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文档简介
1、第九届企业文化，2001年9月，人力资源管理第十届，二，一，文化和企业文化的含义，一)社会文化一词来源于拉丁语，最初意味着耕作、培育、教育、发展、尊重。 爱德华泰勒对文化的定义是“文化是一个复合性的整体，包括作为知识、信仰、艺术、道德、法律、风俗、社会成员所获得的其他方面的能力和习惯”。 2001年9月，人力资源管理第10、3次，管理学家一般认为文化是了解人们生活方式和世界的方式。 薛恩在其名萩组织文化和领导中，把文化看作“文化是一个特定的群体，在学习如何应对外部和整合内部面临的问题时，发明、发现或开发的基本假设模型，这个模型一直被认为是行之有效的因此，作为感知、思考、感知这些问题的正确方法，
2、在那些人的新成员中蔓延开来。 文化被理解和建模，具有历史、多样性、动态变动性和规律性等普遍特征，2001年9月，人力资源管理第10、4次，外部文化环境是指同一个社会、地区内人们共同拥有的思想、感情、行为的总和，是指交流方式和语言包括价值在内的价值观中对人的本质的认识、人与他人的关系等，人才管理相关的事物在工作态度中对劳动观念、变革的态度宗教； 教育等。 2001年9月，人力资源管理第十、五、(2)企业文化是企业在长期生存和发展中形成的，是企业大多数成员共同遵循的基本信念、价值标准和行为规范。 “无形之手”文化的明确性，连续性和整合性海尔合并企业和吃鱼文化，企业精神的独创性，个性，如花的原理，共
3、振论，2001年9月，人力资源管理第十届，6，(3)层次，表层：一些有形的中层：这个集团或组织是注重传统，还是注重变革？ 注重集体利益还是个人得失？ 时间、效率、质量等基础(核心)层：人们外表行为的基本假设和理念。 2001年9月，人力资源管理第10、7次，了解文化，以正反方式，可以逐渐深入到其隐含的基础核心水平。 索尼：录像机，电视-重新创新-Dream松下：洗衣机，冰箱-重成本，利润-企业的使命在创造文化时，人们反而从基础建立到表层。 共产主义-公正无私-以雷锋为榜样的资本主义-个人奋斗-以大企业家、资本家为榜样创建文化时：经营者的象征行为，2001年9月，人力资源管理第十次，8人力资源管理第十次，9次，文化主要功能，导向功能协调功能制约功能凝聚功能强的文化双重性， 2001年9月，我们举出了人力资源管理第10、10、3次，高关联文化和低关联文化，Context (上下文环境，前后关联性，背景) 文化的
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