现代先进生产管理技术（博商课件）.ppt

1、先进的生产管理技术，温馨提示：清洁注意！更实用、最前沿的企业管理资源首次公布，致力于朴相文。(威廉莎士比亚，温斯顿，精简生产管理技术，2，高级生产管理技术，牙齿章节的要点，制造资源计划，企业资源计划，产品资料管理，及时生产技术，3/82，3，生产模式和生产管理理论的发展，人类早期的生产活动，生产管理中的第一个工业革命后，泰勒说现代管理思想是20世纪80年代CIMS、MRPII(制造资源计划)20世纪90年代并行工程、精益生产、ERP(企业资源计划)21世纪以来敏捷制造、虚拟制造、动态企业联盟、分布式网络化制造、智能制造、全球制造、绿色制造、传统掩盖生产管理不善，扩大现代生产管理的特点生产管理范

2、围，使多品种可变批量生产成为生产方式的主流电脑技术和现代管理技术在生产管理中综合应用生产管理模式的更新，现代生产管理技术，现代管理特征3360，(1)重视人的作用3360以人为中心，(2)重视技术、组织和管理的整合和支持姜潮(3)MRP的目标：在为客户提供最佳服务的同时，最大限度地减少库存，从而降低库存成本。物料需求计划(MRP)和物料一词具有广泛的含义。它不仅是客观存在的东西，还可以是费用，甚至是集合体或系列物。物料可以是成品、半成品、在制品、原材料、毛坯、包装材料、产品说明书、售后服务费用、维修费等。ERP中最基本的数据是作为其他各种模块数据(如产品结构、库存等)基础的物料数据。为了清楚地

3、表示物料，ERP会为每个物料提供唯一的标识代码，即物料代码。ERP中的料号资讯处理(例如储存与撷取等)会将料号代码视为运算元，因此料号编码是ERP的重要基本作业。材料编码的依据是，尽可能地开发现有的国际标准、国家标准或行业标准，否则，要开发自己企业的标准。一般物料代码标准：GB763587全国工农业产品(商品、材料)分类和代码，GBl290590一般商品条形码等。8，MRP处理逻辑MRP输入信息MRP处理流程MRP输出信息、物料需求计划(MRP)、9，1，MRP处理逻辑MRP的基本原则是根据产品的交货日期将部件的生产计划和原材料、外购件的需求数量和需求日期，即产品生产计划转换为物料需求表，物料

4、需求计划(MRP)、物料需求计划(MRP)、14和MPS中的计划目标MPS列出了企业向外部提供的内容，具有独立需求的特征，如成品、整个产品等。独立需求的组合、配件可以是完整的组合或零件。MPS中指定的生产数量通常是净需求，即需要生产的数量。原物料需求计划(MRP)、15/82及MPS的数个茄子时间概念计划期间：或称为计划总时程、计划层次期间，显示主生产计划的可见性。通常，计划持续时间不应小于最长的产品生产周期。计划时间长一点，就能提高计划的可预测性。时段：MPS中的时间单位，典型计划时段为周或日。时段长度可以任意设置，也可以在一个主生产计划中使用较长的时段(例如，最近时段分为日或周，中长期分为

5、月或季度)。主需求计划(MRP)、16、物料清单(产品结构档案、物料清单(BOM)物料清单)是产品的配置和结构，包括所需部件的列表、产品项目层次结构以及创建成品的每个工艺步骤的优先级包含至少三个数据项的物料清单档案：物料代码、需求(每个父项所需子项的数量)和层次结构代码(物料在结构中与成品相关的位置)。物料需求计划(MRP)、17和物料清单(产品结构档案，物料清单)可以使用物料清单准确地计算相关需求的信息。内含原物料可分为两个茄子分类。一个是制造项目，另一个是采购项目(包括所有原材料、外购件和外协)。MRP展开后，制造项目物料需求计划将形成相应的生产工艺计划，采购项目物料需求计划将形成相应的采

6、购供应计划。主需求计划(MRP)、18、物料清单(产品结构档案，BOM)产品结构文件中的每个组件徐璐位于不同的层次结构中。每个级别表示最终产品制造阶段。顶层通常是0阶层，代表最终产品项目。第一层代表构成最终产品项目的元件。第二层是构成第一层元件的元件。最低层是零件和原材料。可以用产品结构树直观地表示。主需求计划(MRP)、物料清单(产品结构档案、物料清单)、主需求计划(MRP)、20、物料清单(产品)低层代码是所有产品结构中项目所在的最低层编号，您可以通过包含组件的产品结构树的层次结构来确定低层代码。每个料号只有一个低层次代码。牙齿代码用于表示各种项目的使用时间。低级代码越低，使用时间越快。物

7、料需求计划(MRP)、库存状态档案库存状态文件将重要信息存储在库存状态文件中，如每个物料的数据、MRP系统订单说明、订货量以及订单发放的时间。产品结构文件相对稳定，但库存状态文件在不断变化。物料需求计划(MRP)、22、库存状态档案、物料需求计划(MRP)、23、库存状态档案-参数总需求：由父组件的计划发放订货量确定。预计接收：指明未来一段时间内的特定项目接收量。来自正在运行的采购订单或生产订单。现有量(现有量):此时的现有量，仓库中实际存储的可用现有量。物料需求计划(MRP)，24/82，24，库存状态档案-参数分配数量：已分配给您但尚未从仓库中提取的物料数量。净需求：库存量与预估收货无法满

8、足需求总计时，发生净需求。订单数量启运计划：为了确保零件需求，必须投入生产的料号数量。计划订单时，不仅要考虑提前期，还要考虑安全库存、批规则和损耗情况。物料需求计划(MRP)、25、库存状态档案-参数库存状态数据可分为两个茄子类别：库存数据和需求数据。预计接收、分配和现有量是进入系统需要检验的库存数据。总需求、净需求和计划发放的订单数量是需求数据，由系统计算。物料需求计划(MRP)、26，3、MRP处理流程准备MRP处理所需的各种输入，并将MPS作为固定生产订单传送至MRP。根据产品的用料表，从一层项目开始逐层处理各项目，直到最低层处理完成为止。原物料需求计划(MRP)、27/82、原物料需求

9、计划(MRP)、28/82，28、原物料需求计划(MRP)、29，您必须取得与建立订单相关的数个茄子参数净需求，然后决定计划工单制造提前期：从下达订单开始准备物料、准备刀具、工作单、设备、加工制造和入库检验所需的时间。物料需求计划(MRP)、31/82，31和提前期是确定计划批时间的重要因素。对于产品，有产品交付日期；对于牙齿产品的下一阶段部件，完成日期必须早于产品交付日期；对于部件的下一阶段部件，完成日期必须早于部件的完成日期。这样向下传递一个级别。因此，制造部件提前期是产品及其在每个工艺步骤中投入的时间早于最终完成生产时间的时间。32/82，32，提前期提前期不是纯工艺时间。确定提前期将考

10、虑等待(等待加工)时间、执行(切削、加工、装配等)时间、准备时间曹征、运输等待时间、检验时间、运输时间和其它管理事务处理时间。前置时间单位通常是周或天。企业应定期审查和修改提前期参数。物料需求计划(MRP)，33/82，33，批次大小为了节省实际生产中的订单费用或设备曹征准备费用，必须确定最小批量。也就是说，在MRP处理期间计算的计划发放订单数量可能不等于净需求数量。增加批量可以减少加工或购买次数，相应地减少订购费或设备调整费，但增加WIP库存会占用更多的流动性。体积太小所占用的流动性会减少，但加工或订购费会增加。因此，必须有合理的批量。物料需求计划(MRP)，34/82，34，由于产品结构的

11、层次结构，确定批次大小很复杂。每个楼层的元件都有配置问题，一般只有在订购最低楼层的零件时，才会考虑配置数量。常用批战略：批确定方法(Lot-for-Lot):净需求是多少，批大小是多少。固定批次大小：批次大小为固定数量。还有“最大零件周期利润”(Maximum Part-Period Gain，MPG)方法。物料需求计划(MRP)、35/82、物料需求计划(MRP)和最大部件周期收益法MRP部件层批次大小问题是离散周期需求的批次大小问题，不同于连续统一需求的批次大小问题。处理分散式周期需求的大量问题。通常，假设周期内需求连续均匀，不允许缺货，订单前置时间为零。对于牙齿问题，人们提出了良好的启发

12、性算法最大部件周期收益(Maximum Part-Period Gain，MPG)方法。最大部件周期收益法MPG法的想法：在一周(T)的需求D(t)一起在相对T的第一周订购时(第一周有需求)，可以节省一次订单费用(S)，但是保管费用(T-1) D (T因此(T-1)第一周是相对周期性的。(t-1)D(t)越小，合并订单越合算。(t-1) D(t)单位是“零件循环”。提前一周“零件周期”订购一个零件。36、安全库存设置安全库存旨在应对不确定性，防止生产过程中出现物料短缺现象，防止生产或供应中断的发生。尽管MRP在处理相关需求，但仍存在不确定性。例如不合格品的出现、采购品交货延迟、设备故障、停电、

13、缺勤等。因此，相关需求也存在安全库存问题。但是，MRP认为必须为产品结构中的底层组件或原材料设置安全库存。引入安全库存会影响净需求计算。材料需求计划(MRP)、MRP的出口信息、朴相立科学研究院简介、朴相立科学研究院牙齿2006年成立，是我国用于管理科学研究、理论切换和咨询专业研究的综合研发教育机构研究院整合了国内外一流大学的学科优势、人才资源，为企业提供综合总裁教育、管理教育、企业咨询及投资融资服务，为企业，尤其是成长型企业提供综合管理服务的平台。朴相利科学研究院立足于珠江三角洲，通过长江三角洲、西南、环渤海等中国经济热点地区、全国、专业服务与客户一起成长，为中国人才培养和经济发展做出贡献。机关已经在中国10多个重点城市设立了分公司，并成立了中国企业界有影响力的朴相同学会。朴相利科学研究院主办院宗旨：我们继续收集古今中外的中西智慧，追逐管理科学的前沿，探索中外文明，培养失业精英，振兴中华奖，创造学术新知识，崇尚知识和实践的精神，站在历史的高度，死海锦绣，中国根，世界，未来，达世，特色课程、朴相利科学研究院致力于为成长企业提供整体解决方案，复盖整个课程企业。目前开设的各种课程种类包括三大系统分类，共有160多个门。包括拥有特色课程项目：1，为公司总