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文档简介

1、如何进行有效沟通,保险礼品团()-每周一团,直击保险礼品价格底线! 保险礼品网()-专业保险礼品供应商! 更多保险资料免费下载登陆保险e行销论坛,前言,沟通是一门工作技巧,也是一们生活技巧。 沟通是成功的通行证。,信息时代的到来,良好的沟通能让我们更好的了解对方,表达自己。 良好的沟通能力是构建事业的基础。 我们工作中70%的错误是由于不良沟通造成的。 我们生活中有很多误会都是由于不恰当的沟通造成的。,沟通的重要性,你心里想的 100%,你嘴上说的 80%,别人听到的 60%,别人听懂的 40%,别人行动的 20%,沟通“漏斗”,沟通金字塔,目录,一、沟通的定义 二、造成沟通的障碍有哪些? 三

2、、如何建立高品质的沟通 四、沟通的应用,一、沟通的定义,沟:水道 通:贯通、 通知、通晓、通过 ,沟通是一种信息的双向甚至多向的交流,将信息传送给对方,并期望对方作出反应的过程。,简单来说沟通就是将自己的意愿或想法告诉别人,并期待别人对此做出反应。,沟 通,语言沟通,非语言沟通,文字 语言,声音 语言,肢体 语言,动 作,眼 神,微 笑,沟通的分类,(信息),(感觉),(态度),沟通的过程,沟通愿望,编成密码,渠道选择,信息传递,接受解码,沟通的传达,55% 视觉肢体语言,7% 内容,38% 听觉语气语调,沟通,二、有效沟通的障碍 个人因素 接受的有选择性 沟通技巧的差异 人际因素 双方的相互

3、信任 信息来源的可靠程度 发送者和接受者之间的相似程度,结构因素 地位差别 信息传递链 团体规模 空间约束 技术因素 语言 非语言暗示 媒介的有效性 信息过量,您是一个缺乏沟通技巧的人吗?,我是一个害羞又缺乏自信的人,每次谈话我总不敢开口。 我讲了那么多,为什么他还是无动于衷? 跟他商量肯定不会同意,我还是按自己的想法做 他为什么躲着不见我呢,真不知他心里想什么? 明明这件事情他做错了,为什么不愿意听从我的意见。 我做这些事情都是为了帮助他,但是他却置之不理。,二、如何来建立高品质的沟通?,1.沟通前的准备 全面了解沟通对象的个人情况 了解沟通对象的情绪状态 联系时间和地点 沟通的困难程度和物

4、质、心理准备,2.“听”的艺术,3.视觉与信息获得,两个人正谈话,如果一方用手摸摸后脖颈,或是抬手看表,动作虽然细小,但对方却感到你已经不想谈下去了,便会起身要走。,4.空间距离与人际关系,0-0.5米:亲密 恋人、护理、抚慰(视觉、听觉、嗅觉、触觉一起起作用) 0.5-1.25米:朋友交往距离 0.5-0.8,亲密朋友;0.81.25 ,普通朋友 1.25-3.50米:社会交往关系 公事公办、应酬或者初步了解,谈话内容不怕被别人听见,说话声音较大 3.5-7.5米:公共关系交往 庆典、演讲,5.观察与寻找话题:听视,从对方的服饰上找话题 身份、地位、气质 从对方的表情和姿势中找话题 沉默、痛

5、苦、叹息、高兴 从对方的口音找话题 口音、地理、文化、经历 直接提问 询问职业、工作、生活、单位等等,6.身体语言的分类,头面部:眼、脸、嘴、眉、头 手势 身体的姿态与动作,7.头部动作,头部向上:希望、谦逊、内疚或沉思 头部向前:倾听、期望或同情、关心 头部向后:惊奇、恐惧、退让或迟疑 点头:答应、同意、赞许,8.手势,手心向上:坦诚直率、善意礼貌、积极肯定 手心向下:否定、抑制、反对、轻视 抬手:请对方注意,自己要讲话了 推手:对抗、矛盾、抗拒或观点对立 伸手:想要什么东西 摆手:不同意、不欢迎、或快走,9.身体的姿态和动作,比较复杂,以“双臂交叉抱在胸前”为例 防御对方精神上的威胁 双臂

6、交叉,双手紧握:防御和敌对 双臂交叉,一只手握住另一只胳膊:紧张期待的心情 双手相握:有防御性,但更隐蔽和微妙 双臂交叉中:泰然自若,冷静旁观,优越至上,四、沟通的应用,掌握沟通的三要素 一、态度 避免:自私、自我、自大 二、语言技巧 三、主动关心,沟通上的“黄金法则”,你希望别人怎样对待你,你就怎样对待别人。,沟通上的“白金法则”,别人希望我怎样对待他,我就怎样对待他。,沟通的方向,一、向上沟通(与上司沟通) 1、主动汇报工作 2、接受批评 3、不要给上司出问答题(而是选择题) 下情上达,沟通的方向,二、向下沟通(与下属沟通) 1、多鼓励少责骂 2、提供方法,紧盯过程 (做领导就是给人家方法) 上情下达,沟通的方向,三、水平沟通 1、主动; 2、谦让 ; 3、体谅; 4、协作; 心意相通,沟通的“多”与“少”,少说抱怨的话,多说宽容的话 少说讽刺的话,多

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