2017年会策划方案

1、2016年会+趣味拓展活动策划,*有限公司,目 录,一、活动概述,二、活动策划,三、活动管理,四、费用预算,（一） 活 动 概 述,活动目的及意义,增强公司员工凝聚力、团队协作、负责任、沟通、信任等, 再创辉煌。加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。 丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。 让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。 实现领导和员工的互动，让企业各部门工作者在共同的平台下交流、联欢。 表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。,（一） 活 动 概 述,活

2、动概要,活动时间：2016年12月 28 日（暂定） 活动地点：将排骨宴会大厅 活动形式：拓展培训+企业年会 参会人员：全体员工 活动人数：80人左右 年会基调：欢乐、热闹、和谐、大气、凝聚,（二） 活 动 策 划,创意策略 1、主题创意 2、视觉创意 活动安排 1、环节设置 2、活动流程 3、内容设计,（二） 活 动 策 划,创意策略 主题创意,主题 齐心协力，共创辉煌！ 2016企业尾牙+拓展培训 释义：在过去的一年中，收获颇丰，继而展望未来，载着这 份成就将迈向更辉煌的明天。,（二） 活 动 策 划,环节设置 主体部分由三大乐章组成，环环相扣，逐步将整个活动推向高潮。,“齐心协力，共创辉

3、煌”,（二） 活 动 策 划,流程设置,（二） 活 动 策 划,内容设置拓展游戏,破冰起航（20分钟） 在活动的预热阶段，将通过破冰这一环节使队员迅速的融入角色，建立团 队文化（队名、队长、队歌、队训及设计队旗）并展示。 团队展示阶段可以使参训人员在瞬间打破隔膜，迅速溶入团队。在以后的 项目中团结一致、齐心合作，为团队的团结而努力，增强团队凝聚力。,项目名称：无轨电车（10分钟） 项目描述 所有队员都站立在两块木板上，一起从甲地走向乙地。这是一个考验对团合作与协调性的项目。,培训目标 培养团队精神 感受个人和集体的关系 团队目标的实现需要团队中每个人发挥作用 意见不一致，组织目标难以实现 个人

4、目标的实现依赖于组织目标的实现 注意组织内部的协调，沟通问题 团队成长的几个时期：磨合、风暴、成熟、转型期,（一）,项目名称：盲人方阵（10分钟） 项目描述 所有队员先戴好眼罩，并在4分钟内，把培训师给的绳子围成一个面积最大的正方形，所有人相对均匀地分布在这个正方形的四边。 培训目标 1、培养团队成员的沟通意识。 2、理解团队领导人及其领导风格对完成任务的 影响和重要作用； 3、培养团队决策能力 4、培养学员科学的思维方式 5、使学员理解角色定位及尽职尽责的完成本职 工作的重要性,（二）,项目名称：卓越圈（10分钟） 项目描述 每组队员8到10人为最好，3个队以上做此项目适宜。每组的所有队员都

5、要通过一个小的圈，以时间最短的为胜利。培训目标 1、团队成员之间的相互合作2、团队成员之间的相互责任感3、团队当中领导者的管理水平以及及时处理问题的能力4、熔炼团队，提升团队凝聚力5、让学员明白现实竞争的残酷性，感受成功的喜悦。,（三）,培训目标 培养学员团结一致，密切合作，克服困难的团队精神；培养计划、组织、协调能力；培养服从指挥、一丝不苟的工作态度；增强队员间的相互信任和理解。,项目名称：风火轮（10分钟） 项目描述 利用报纸、胶带、剪刀制作一个运输带，将小队的所有人从起点带到终点。,（四）,（五）,培训目标 提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧，团队的领导艺术和技巧，人力资源的合理分配和

6、运用，行动之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用，培养人处理事情良好的计划性和条理性，培养队员集体荣誉感，为团队勇于奉献的精神。,项目名称：雷区取水（10分钟） 项目描述 在一个直径 5 米 的深潭中间有一个宝物，你要在仅用一根绳子，不接触水面的情况下取到全体队员的救命宝物，想一想可能吗？团队的智慧可以把它变成事实。,（六）,培训目标 本活动旨在提高队友之间相互的默契度，其中用劲的适度起着至关重要的作用。,项目名称：背夹球（10分钟） 项目描述 每组2人，背夹一圆球，步调一致向前走，绕过转折点回到起点，下一组开始前进。向前走时，双手不能碰到球，否则一次罚2秒；球掉后从起点重新开始游戏。最先完

7、成者胜出。按时间记名次，按名次计分。,内容设置节目表演,【员工节目】 节目类型需丰富，包含歌唱、舞蹈、小品或情景剧，特技表演等。,（二） 活 动 策 划,（二） 活 动 策 划,节目设置,内容设置颁奖仪式,（二） 活 动 策 划,奖项设置 1.拓展奖项： 团队冠军奖1个：（600元现金+锦旗） 团队最佳管理奖1个；（300元现金+锦旗） 2.晚会奖项： 最佳团队奖； 最佳人气奖； 最佳表演奖； 最佳才艺奖； 最具创意奖； 最具活力奖； （以上奖项均为团队奖，获奖者300元现金+团队荣誉锦旗） 3.年度评选奖：优秀员工奖；（8名）（300元现金+荣誉证书） 优秀管理奖；（1名）（1000元现金+

8、荣誉证书） 优秀新人奖；（6名）（200元现金+荣誉证书）,内容设置颁奖仪式,（二） 活 动 策 划,奖项设置 4.现场抽奖： 特等奖1名；（液晶电视一台） 一等奖2名；（微波炉2台） 二等奖3名；（电饭煲3台） 三等奖6名；（单人电热毯6个） 四等奖12名；（双肩背包12个） 幸运奖20名；（保温杯20个） 5.现场红包墙：双人电热毯1个；单人电热毯4个； 双肩背包5个； 暖手宝10个；保温杯3个；手机包10个； 拉链卡包10个；化妆包10个；现金红包墙1150元,场地对接及落实 活动项目安排 物料准备 人员分工 应急预案,现场协调 现场布置 现场执行 现场应急预案,图片视频整理 工作总结

9、剩余物料清理 活动视频制作,前期筹备,现场管理,后期总结,（三）活动管理,积极筹备 热情参与 认真执行 真诚感受 虚心总结,前期筹备,（三）活动管理,场地对接及落实 场地费用 / 使用时间及情况/ 现场布置方案细化 节目安排 节目编排 / 节目挑选 / 外物品节目确定/ 主持人选定及晚会串词,物料准备 签到本(笔) / 舞台背景/ 舞美道具 / 游戏道具 / 奖品 礼品 / 信封等 人员分工 拓展 / 晚会/颁奖仪式现场人员分工,（三）活动管理,领导组： 总指挥（） 副总指挥（） 负责整个活动现场指挥、协调、管理； 执行组： 组长（） 组员 （） 负责协调和执行各项活动的顺利进行和人员支配协调

10、； 评委组： 组长（） 组员（） 负责各个项目的评分考核； 应急组 ： 组长（） 组员（） 负责维持现场秩序，应对突发事件以及医疗服务,现场管理,（三）活动管理,整理图片及视频资料 图文资料整理成册、视频资料剪辑成片 工作总结 总结整个年会活动工作中的成功与不足 提供剩余物料及礼品清单 年会光碟制作 制作多媒体回顾光碟,后期总结,一、心理准备： 积极主动参与各项活动，视取得成功为目标； 愿意尽自己最大努力接受各种新考验，具有不屈不挠的进取精神； 维护良好的团队士气，诚恳主人，敢于负责； 悉心体察组员的情感，主动沟通和交换训练感受； 爱护自然环境，共同保护我们的家 体验是培训风雨无阻,三、生活要求： 在体验式培训中，建立健康有序的生活模式以及高速安全的训练标准非常重要。因此，在课程中，严禁吸烟，饮用烈性酒和参与赌博等活动，在无乐途培训师指导的情况下，任何人不得擅自攀爬基地的训练架或尝试做各类冒险活动。培训前需将指甲剪短，以免在培训过程中造成不必要的损伤。,二、健康状况： 参加体验式培训无需具备超人的体能，但如果您认为自己的身体状况在应有水平之下，建议您最好在参训前做一些有规律的运动，如慢跑、球类运