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文档简介
1、审计局创建市级文明单位情况汇报审计局创建市级文明单位情况汇报文明单位创建总结尊重的主任、考评组各位领导:这次市文明委考评组对我局文明创建工作进行考评,将进1步全面催促推动我们的工作。首先我代表审计局全部干部职工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和中心的感谢!审计局成立于1984年,核定编制19个,现有在职人员18人,退休干部9人,在职人员中,党员13人,具有大专以上文化程度16人,其中本科文化10人,平均年龄45岁,具有中级以上技术职称9人,其中获得双师职称的3人。内设办公室、行政事业审计股、经贸外资审计股、建设资金审计股、财政金融与社保审计股、综合计划股等6个股室,辖领导干部经济责任审计办公室和
2、建设项目审计中心两个事业单位。是2004届市级文明单位、2009年县级文明单位。 下面,我就审计局3年来的文明创建工作作扼要的汇报,不足的地方敬请批评指正。审计局2009年被命名县文明单位以来,始终坚持“深化、完善、巩固、提高”的8字方针,以抓文明单位创建为载体,不断提高干部职工工作水平,我们的文明单位创建工作可以用“做到两个到位、坚持3个抓手、到达1个提升”来慨括,即:做到领导到位、投入到位、坚持以制度建设、队伍建设、软环境建设为抓手、到达提升审计工作水平的目的。 1、做到两个到位,为文明单位创建奠定基础 1是做到领导到位,为文明单位创建提供组织保证。我局局党组高度重视创建工作,1直以来都把
3、文明单位创建工作作为重要的议事日程来抓,成立了由党组书记、局长为组长,分管领导为副组长的文明单位创建领导小组。结合本单位的实际,研究制定了审计局文明单位创建工作方案和年度创建计划,与单位干部职工同计划、同部署。明确规定了创建目标、创建要求、具体措施、经费保障、时间安排、机构设置、人员保障等,将责任分解到股室,落实到个人,奠定了文明单位创建工作基础。2是投入到位,为文明单位创建奠定硬件基础,针对我局办公条件相对落后,难于适应新时期工作的实际情况,结合审计工作实际需要,局党组1班人通过各方面努力,用几年时间共投入资金20余万元,对我局的办公条件进行改良。到目前为止,已到达人手1台台式电脑用于办公室
4、的正常工作,1台手提电脑用于实行现场审计和内部办公网络的链接。还添置了打印机、传真机、复印机、扫描仪、照相机等相干装备,全面优化了办公条件。 2、坚持3个抓手,为文明单位创建提供措施保证 (1)坚持以制度建设为抓手,使文明创建有章有法。 根据文明单位创建工作需要,我们前后制定和完善了岗位责任制度、议事制度、学习制度、审计处理处罚制度、审计执法责任制度、内务管理制度、财务管理制度、车辆管理制度、考勤制度等多个制度和审计质量嘉奖办法、优秀审计项目评选及嘉奖办法、审计信息宣扬工作考核办法。坚持用制度规范干部职工行动,用考核办法鼓励干部职工工作。在工作上坚持审计组长负责制,审计业务会议制,审计处理处罚
5、集体研究决定制。 (2)坚持队伍建设为抓手,使文明创建有基础。在干部队伍建设中,我们以打造团结、高效、竞争、进步的审计机关为着力点,认真贯彻“建1流班子、带1流干部队伍、创1流工作事迹”的指点思想。始终把班子建设放在首位,做到“4个坚持”。1是坚持学习制度, 提高思想素质,通过学习, 全局干部职工政治理论素养和专业知识有了明显提高, 逐渐成为政治上的坚定者, 工作上的实干家, 审计上的明白人。2是坚持民主集中制,提高领导和决策水平。完善集体领导和个人分工相结合的制度,重大问题集体讨论决定,重要审计事项集体研究。3是坚持团结协作,改进风格。带头深入审计1线展开审计,1切从党的事业和人民的利益动身
6、,讲党性、顾大局、守纪律,自觉地保护班子团结。4是坚持大众观点,关心大众生活,把大众的呼声、意愿和期望作为1切工作的第1信号, 做到知民、爱民、为民。 健全工作鼓励机制,加强干部队伍建设。1是对股室负责人实行竞争上岗,实行主审资历制,在年底对所审项目进行考核,凡考核不达标者1律取消主审资历。2是实行审计业务工作百分制,将干部年终各项待遇与工作事迹挂钩,实行百分制考核。1系列的鼓励机制激起了干部的活力,大家“凭实绩论英雄”,构成了你追我赶的工作竞争局面。 (3)坚持软件环境建设为抓手,使文明创建有特点。我局始终坚持以软件环境建设为抓手,营建团结和谐的人文氛围。1是加强对办公环境的优化,将公共卫生
7、区公道分配到股室,将卫生工作责任落实到个人。同时要求每一个干部职工的办公室干净、整洁,办公用品摆放有序,单位院落内外卫生整洁,绿化率高,是市级林园式单位。2是常常组织集体活动,加强党支部、工会等群团组织建设,组织干部职工和退休干部展开各种文体活动,每一个季度展开1次工会活动,连续10年每一年展开1次两区两县审计机关联谊活动,组织文体节目比赛,促进了同志们的感情和友谊,激起了大家酷爱集体、团结1致的热忱和积极向上的拼搏精神。3是展开社会帮扶活动,2009010年联系乡村展开建设扶贫,两年时间投入68万元为该村解决了“水电路”等基础设施问题,改良了该村大众生产生活条件。4是配合镇计生办展开“贫困母
8、亲”帮扶活动,投入资金和物质帮助两户贫困家庭初步摆脱了贫困。5是屡次展开献爱心志愿者活动,到乡看望慰劳敬老院老人,参与团县委组织文明街建设活动,文明劝导,屡次组织志愿者义务献血。6是关心下1代活动弄得有声有色,常常组织本单位未成年子女展开传统文化教育、红色革命教育,举行多种多样的文体活动,帮助镇1个贫困学生完成学业。7是坚持和完善民主管理制度,实行了政务,党务,财务3公然,营建遵纪、遵法、文明、和谐的工作氛围。 3、通过抓文明建设,增进审计工作水平提升我局在抓文明单位创建中,始终把文明建设与审计工作有机的结合起来。在抓精神文明建设的同时审计工作也不断的得到提升。依照 “科学兼顾、突出重点、提质
9、转型”的思路,主动围绕县委、县政府中心工作展开审计,成效明显。3年共完成审计项目个,查出背规资金万元、管理不规范资金万元,核减工程造价万元;投资审计成效显著。成立国家建设项目审计中心,增进了投资审计规范化。2009年以来前后完成路、县1中高中部搬迁、民歌广场、老城区改造等20个投资项目,共核减工程造价万元,仅路就核减工程造价万元,占当年县本级财政收入近20%,为县政府节俭了大笔资金;经济责任审计亮点频出。3年来共实行经济责任审计项目43个。1是召开了深化经济责任审计专题研讨会,对经责审计内容和业务流程等进行了规范。2是对问题较多的乡镇联合纪委共同办案,成效明显。3是结合审计中发现的普遍性、苗头性问题,编发审计要情,得到了县长、纪委书记等县领导的高度肯定。4是建立健全了经济责任审计领导体制,为展开好经济责任审计提供了坚定的组织保障;预算履行审计有深度。最近几年来前后完成县本级财政和财政局、地税局、征管局、国土局、卫生局、交通局、教育局等单位的财政预算履行情况审计,共查出背规资金多万元、管理不规范资金个多亿。通过清查指标,深入分析财政收支结构,为人大审查预算提供了根据,为政府理财提供了针对性强的审计建议,增进了财政管理不断规范。 总之,由于我们抓好了文明单
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