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文档简介

2020/8/22,绩效考核360度绩效考核,1,二、360度绩效评估的优缺点,2020/8/22,绩效考核360度绩效考核,2,360度绩效考核的不足,1,考核成本高。当一个人要对多个同伴进行考核时，时间耗费多，由多人来共同考核所导致的成本上升可能会超过考核所带来的价值。,2,成为某些员工发泄私愤的途径。某些员工不正视上司及同事的批评与建议，将工作上的问题上升为个人情绪，利用考核机会“公报私仇”。,3,考核培训工作难度大。组织要对所有的员工进行考核制度的培训，因为所有的员工既是考核者又是被考核者。,2020/8/22,绩效考核360度绩效考核,3,五、360度绩效评估应用须注意的问题,正确看待360度绩效评估方法的价值 360度绩效评估的最重要价值不是评估本身，而在于能力开发。 高层领导的支持 实施360度绩效评估只有得到高层领导的全力支持，才有可能真正顺利地开展起来，开展过程中出现的问题也能及时地得以解决。 企业的稳定性 实施360度绩效评估的组织应该有一定的稳定性，不要让员工产生不安全感。,2020/8/22,绩效考核360度绩效考核,4,建立信任 通过实施过程中的不断沟通，使员工建立对上级的信任和对反馈中组织所承诺的程序公平的信任，从而对反馈保持开放接受的态度。 建立长期的人员能力发展计划 在完成评估之后，必须与受评者一起探讨有关他的

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