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文档简介
1、苏州威尼斯,项目营销推广方案,六大制胜攻击模式,第一部分:商业广告6大定律,定律1:业态递进轨迹 定律2:市场置换定律 定律3:主力店与人气店 定律4:运营时间定律 定律5 :核心价值定律 定律6:Shopping Mall定律,商业定律1:业态递进轨迹,第1代商业:传统的老百货商店 * 如:广州百货商店、老重庆百货商店; 第2代商业:个体户及商业街 * 如:白马服装市场、上下九步行街; 第3代商业:Shopping Central名店中心 * 如:香港太古城、维多利广场; 第4代商业:大型仓储超市 * 如:沃尔玛、家乐福、百佳等; 第5代商业:Shopping Mall * 如:广州天河城(
2、初级形态);华南 Mall;正佳广场、,业态是递进式关系, 新业态具有更强的生命力 新业态出现将会淘汰旧的业态,中国的商业业态,从50年代开始到目前为止 已经经历了5代的发展历程:,从90年代开始,中国的商业已经进入了饱和状态发展,整个市场的投资量和购买量相对稳定,甚至投资量的增长速度远大于购买量的增长速度,导致商业出现资产负增长,商业开始出现置换定律的影响。 市场商业容量已经处于饱和状态,新的商业形态将取代旧的商业形态,新的一种业态诞生,相应必然会引发旧一种业态的没落。 商业营销的全面启动;以保持新的商业竞争力; 商业准Shopping Mall形态的全面启动;采用更新的业态方式及其变化;以
3、保持活跃的市场竞争力。,商业定律2:市场置换定律,1、置换定律的前提:,2、商业置换定律,3、置换定律影响意义:,1. 主力店:* 如联华、华联、 Warlmat、家乐福、百盛、太平洋、王府井; 核心点: * 其作为信赖感的象征,一方面带动整个商业的人流量,另一 方面给租售实现信任前提。,商业定律3:主力店与人气店,商业定律3:主力店与人气店,2. 人气店:* 如麦当劳、肯德基、必胜客等等; 核心点: * 人气店最主要的是小、不大,但可以形成非常旺盛的人气。,【3】-从开业前提前3个月;进入装修备货期;强势促销期; 【6】-从开业前6个月;进入签约期;发售招租期; 【9】-从开业前9个月;进入
4、洽谈期;公关招商期; 【12】-从开业前12个月;进入投资意向考察期;新闻炒作期;,商业定律4:运营时间定律, 商业租赁的3、6、9、12运营时间定律 ,商铺的价值核心点 1、区位的价值 2、市场的价值 3、品牌的价值,商业定律5:核心价值定律,商业本身在区位的地位; 商业的核心影响力 可比较周边商铺的租售价值;,商业业态的独特性及 商业业态所形成的客流量; 可比较同质业态的价值;,商业主力店及人气点所 带动的人气量价值可比较可比较相同主力店的价值,1、Shopping Mall :集购物、休闲、娱乐、餐饮、旅游为一体的一站式消费中心; 2、Shopping Mall:率先起源于美国,到目前已
5、经成为欧美最主要的商业业态; 3、世界上最大的Shopping Mall:加拿大埃德蒙顿的EATONS CENTER,面积40万平米; 4、开放式的Shopping Mall:较早期的Shopping Mall为封闭式形态,1985年,美国HORTON PLAZA标志着开放式Shopping Mall时代的到来; 5、中国的天河城是目前仅能够参照的Shopping Mall; 6、北京十五商业规划:西北、东南、东北、西南建设4个Shopping Mall;2001年11月,亦庄Shopping Mall 率先动工; 7、华南 Mall、东方广场,商业定律6:Shopping Mall定律,现代
6、 东方威尼斯价值体系构筑,商业价值 生活价值 商务价值 旅游价值,“CBD共荣圈”重要组成部分,苏州向西,大趋势-“新苏州”在城西共识,狮山路苏州的小陆家嘴,未来的商业中心, 占尽人气、商气、交通之利,市政导向,商业价值,生活价值,现观苏州,却没有一个能够集中购物、休闲、娱乐为一体的体验一站式的新型购物方式(空间巨大),超过80万的常驻人口就在周边,每年涌入的数以百万计的旅游购物军团者,现代东方威尼斯国 际大酒店 雅高酒店集团强势进驻 商务中央区的地标建筑,商务价值,旅游价值,每年涌入的数以百万计的旅游者,中国十佳旅游业城市,每年240亿美元的旅游收入市场蛋糕,现代东方威尼斯,于一体的,商业地
7、产 ,旅游地产 ,商务地产 +,集,体验一站式HOPSCA(豪布斯卡)街区MALL,娛乐地产,城市与经济体系的整体格局(城市线),如何推广现代东方威尼斯?,由于现代东方威尼斯的物业形态具备城市功能形态,并非一个简单的社区或者商业中心,它所包含的推广领域包括:,集商贸、商务、旅游、娛乐于一体的多元业态的融合(产品线),苏州新西区强势发展背景下的全新商业模式(行业线),推广现代东方威尼斯推广思路,首先卖苏州:站在城市的高度,解读城市的现状及需求 其次卖产业:形势的发展对产业提出了新的课题 第三卖CBD(商圈): CBD的地标(商圈价值&项目价值) 而后卖项目(概念及产品):项目概念引导及优势灌输,
8、第一击:苏州如何卖?,以新苏州的良好经济环境、文人环境、投资环境、产业环境和新城市发展战 略展示苏州的城市价值;整合苏州的城市资源,对苏州进行造势,突出城市 价值、提升苏州形象,扩大苏州城市影响力,从而扩大项目的销售力和影响力。,举办“现代东方威尼斯-国际城市论坛” 举办“现代东方威尼斯-苏州经济发展战略论坛”,思 路,手段,第二击:产业如何卖?,讨论经济全球化的今天,苏州城市发展对商业地产的全新要求, 特别强调城市发展与现实商业地产业态的种种茅盾,呼唤一种更 新更合理的商业业态,同时将项目推到前台,思 路,手段,采用媒体新闻讨论形式-以现代东方威尼斯冠名 与行业协会合作,邀请行业专家、行业领
9、导企业参加,举办相关 行业发展研讨会等。,第三击:CBD如何卖?,思 路,手段,宣传CBD的城市龙头形象和国际舞台形象。 宣传CBD在城市发展中的核心作用 宣传CBD各项工程的发展进度 充分挖掘CBD中心区城市价值,突出中心区地段的尊贵。,举办“CBD对苏州经济发展作用的研讨会” 在媒体对CBD项目进行深度报道等,第四击:概念如何导入?,思 路,手段,通过前期的铺垫,市场对项目有所关注及了解,此时应对现代东方威尼斯” 体验一站式HOPSCA(豪布斯卡)街区MALL”全方位市场渗透,力争做到 城市的热门话题及关注热点,为下上步招商打下良好声势.,利用媒体广告 利用新闻缮稿 情景式体验营销,以城市
10、运营商的形象宣传发展商以鲜明的、高人一等的形象定位, 如“中央财富区”、“打造苏州的新区标志性景点”对公众进行心理占 位。以项目独特的销售主张和利益点财富梦想,锁定目标客户。,第五击:项目如何卖?,思 路,手段,签约仪式既项目新闻发布会 参与“地博会” “房博会” 招开新闻发布会 各种SP活动 户外广告、媒体广告、楼书、DM单张、形象墙、现场包装等,自始至终宣传项目体验的调性,同时渗透的”中央财富区“商圈优势,利用事 件营销和主题推广语建立项目的高度,使项目在公众心目中形成强势占位, 统领项目的销售推广。,推广主题-项目线,对不同的产品(商铺、写字楼、公寓等)要采取各个击破的推广策略,分阶段、
11、按次序进行销售推广。在销售推广过程中,不同产品应根据其利益点和目标客户进行有针对性的营销,同时物业产品的销售。,推广主线-产品线,乘船狂大MALL,购物看风景,HOPSCA 豪布斯卡,街区MALL,港澳特区 国际风情美食酒吧一条街 国际休闲文化一条街,商贸博览、展示、零售、交易 SHOPPING MALL 威尼斯大酒店 写字楼 国际公寓 大型停车场,现代东方威尼斯,阶段标题拟定风格,报广标题1概念导入期,新西区-新体验-新里程,现代东方威尼斯”体验一站式HOPSCA(豪布斯卡)街区MALL”荣耀登场,报广标题2概念导入期,现代东方威尼斯”体验一站式HOPSCA(豪布斯卡)街区MALL”荣耀登场
12、,新苏州-新财富-新焦点,报广标题内部认购期,现代东方威尼斯 体验21世纪商业文明,城市向西 财富向“现代东方威尼斯”,体验一站式HOPSCA(豪布斯卡)街区MALL”现正接受内部认购,报广标题内部认购期,现代东方威尼斯”体验一站式HOPSCA(豪布斯卡)街区MALL”荣耀登场,报广标题内部认购期,现代东方威尼斯 体验21世纪商业文明,“现代东方威尼斯” 与世界零售价巨头共享财富,体验一站式HOPSCA(豪布斯卡)街区MALL”-现正接受内部认购,报广标题内部认购期,”体验一站式HOPSCA(豪布斯卡)街区MALL”-现正接受内部认购,现代东方威尼斯 五星级酒店,环球财富焦点,”体验一站式HO
13、PSCA(豪布斯卡)街区MALL”-现正接受内部认购,报广标题公开发售(产品线),报广标题公开发售期,是城市中央, 也是财富中央!,大平洋百货来了 麦当劳来了 百佳来了 雅高大酒店来了 奥克莱斯折扣店来了 必胜客来了,”体验一站式HOPSCA(豪布斯卡)街区MALL”-现正火热发售,现代东方威尼斯 让城市财富重新排名,巨头们都不愿错过的发财机会,城市向西 财富向“现代东方威尼斯”,平面风格稿展示,logo主推方案,标志设计外型由“威”字拼音首写字母“V”和动感街道图形组成,演化为至美的一 只正在翘首期待的凤凰,让人美得直至心坎,这里有您想要的一切, hopsca Street Mall(豪布斯卡街区mall),星级主题酒店,娱乐,美食,购
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