管理学第五章环境分析.ppt

1、第五章 环境分析,第二节 组织环境及环境因素的层次性分解,环境因素,整体综合性,复杂性,不确定性,动荡性,一般环境因素,具体环境因素,内部环境因素,物质 文化,经济,技术,社会,文化,政治,法律,自然资源,顾客,供应,竞争者,管制机构,战略同盟伙伴,（一）一般或宏观环境,1、经济环境因素 2、技术环境因素 3、社会环境因素 4、政治、法律环境因素 5、自然资源因素 6、国际环境因素,经济环境因素,定义：一个组织的经济环境因素是指组织运行所处的的经济系统的情况。 例如：国内外的经济形势、政府财政和税收政策、银行利率、物价波动、市场状况.,经济环境对组织的影响： 1、经济因素对组织具有重大影响，经

2、济景气状况会影响供给。 2、经济繁荣使组织易于获取资源；相反，经济萧条则限制组织获取资源。,技术环境因素,技术,生产技术,管理技术,生活技术,服务技术,.,劳动手段,工艺流程的改进,发展与完善,新艺术.,管理方法,计划决策方法,组织方法.,技术环境因素,“科学技术是第一生产力”这一论断虽然广泛被提及，但真正在实践中运用却是一个复杂而长期的过程，需要巨大的投入和科学的管理。在半个多世纪的发展历程中，内蒙古河套酒业集团股份有限公司由小到大，由弱到强，在同行业竞争中异军突起，由一个县级国营制酒厂，逐渐成长为内蒙古20户重点大企业集团；全区酿酒行业的龙头企业；被中国食品工业协会评为全国白酒行业十佳经济

3、效益型企业。河套酒业的发展历程中，从以下几个方面提高和促进科技力量和科技机制的建立。,一、引进人才、健全机制 二、消化吸收、自主创新 三、技改投入、坚实基础,河套酒业整体技术装备水平不断地提高。近年来，随着公司不断发展壮大，每年都投入年销售收入的10%资金进行技术改造，科研部门围绕技术改造积极开展了技术创新，使公司形成具有5万吨的储酒设施、40多条机械化成品酒灌装系统、成套的纯净水和电渗水生产系统、河套系列酒微机勾兑调味系统、先进的美国惠谱和日本岛津气相色谱仪检测中心等，具有先进水平的机器设备，大大提高了公司的技术装备水平，使生产现代化程度日益提高。河套酒业又计划三年内投资10亿元，其中固定资

4、产投资5亿元进行技术改造和项目建设。,科学技术变化的总体速度大大加快； 社会技术变化能够使组织现有产品变得过时或毫无用途； 信息技术的变化改变了组织内部的工作性质、沟通方式和管理方式。 管理者要想使自己的组织生存和发展，就必须对科技环境的变化作出快速反应 ！,社会环境因素,教育程度、宗教信仰、价值观念、消费习俗、风俗习惯、文化传统、道德伦理等构成了一个组织所处的社会环境。,国家文化（社会文化/民族文化）：是指一个社会中被认为是重要的一套价值观或被社会接受和认可的行为规范。,1、不同国家的文化差异很大； 2、国家文化影响着管理者激励和协调员工的方式，影响组织的商业模式。 3、管理者有效应对的方法是了解社会价值观之间的差异！,宗教信仰、风俗习惯、审美观念和价值观念等，对组织的经营活动也会产生至关重要的影响!,政治、法律环境因素,政治制度 政治形势 国际关系 国家的方针政策 国家法律和法令 政府政策,1、政局的稳定性对组织产生重大影响 2、组织必须了解国家和政府禁止企业做什么，允许企业做什么，鼓励企业做什么，以保证企业的经营活动既符合国家利益又有利于自身发展。 政治风险分析成为跨国公司环境评价中的一个重要方面。,自然资源因素,自然资源（资源禀赋状况） 生态环境 地理位置,自然资源是许多组织经营所不可缺少的； 对自然资源的利用要遵循可持