提高个人执行力.ppt

1、打造高效个人执行力,沒有执行力，哪有竞争力,一间企业的成功，30%靠策略， 40%靠执行力， 其他30%呢?当然就是运气。 运气无法教，但策略和执行力却可以言传。,何谓执行力,想得到,做的到 做得到,做的好 做的好,做得久 做的好,能优化,个人执行力的要素,按照余世维博士的说法，执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。而个人执行力的强弱取决于两个要素,个人能力,工作态度,基础,关键,我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。,而有执行力的人的特色是,那么，如何树立积极正确的工作态度，达到执行力人特色。关键是要在工作中实践好“严、实、快

2、、新”四字要求。,严,责任意识高,进取心强,进取心强弱， 决定执行效 果的好坏,责任心强 弱，决定执行 力度的大小,有这样一个故事：耶稣带着他的门徒彼得远行。途中，他们发现了一块破烂的马蹄铁。耶稣让彼得把这块马蹄铁捡起来，但彼得懒得弯腰，假装没有听见。耶稣自己弯腰捡起了马蹄铁，用它在铁匠那儿换来3文钱，并用这些钱买了18颗樱桃。出了城，师徒二人继续前行。他们经过的是茫茫荒野，土地干涸。耶稣猜到彼得渴得厉害，就把藏在袖子里的樱桃悄悄地掉出一颗。彼得一见樱桃，赶紧捡起来把它吃掉。耶稣边走边“掉”樱桃，彼得也就只得费力地弯了18次腰。,耶稣笑着对彼得说：“如果一开始你能按我要求的做，你只要开始时弯一

3、次腰就行了，就不会在后来没完没了地弯腰了。” 彼得因为没有按照耶稣的要求去做，所以给自己带来了很大的麻烦，不得不弯腰18次。如果他一开始就能“落实”耶稣的指示，他只要弯下一次腰就行了。 事实证明：如果不能有效地落实，就不可能顺利地吃上“樱桃”，甚至吃不上“樱桃”。,因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。决 不 养成,消极应付、敷衍塞责、推卸责任,认真负责、追求卓越,实,古时候，有个财主，非常有钱，但是有一个毛病，就是喜欢和别人比。 有一次，他去另外一个财主家做客，看到人家住的二层小楼，中间有楼梯衔接，土地的面积占用小，房子的空间却很大，而且

4、比其它只有一层的房子气派。他心里开始琢磨了：“这个房子可真漂亮啊，我比他有钱，为什么我不能盖一座小楼呢？” 回到家后，他立刻召集手下人，找来全乡最好的工匠，命令他们以最快的速度盖成一座三层的小楼，并且答应盖好后给工匠一笔可观的银子。 工匠们这下可乐坏了，三下五除二就把地基挖,好了。虽然是在盛夏，太阳直接照射在身上，但是工匠们心里明白，只要把这座三层小楼盖好了，可以得到财主很多钱，以后生活就会宽裕了，苦点累点也值。 可是，就在这时，财主来视察，立即叫停：“快停下，我不是让你们这么盖，我只要第三层，不要下面的两层。”这下可把工匠们难坏了，这种房子怎么盖啊？没办法，他们只好一哄而散，只留下财主傻呵呵

5、地站在原地。,【启示】 我们不难看出，财主让工匠盖的房子是一座“空中楼阁”，是根本不存在的。为什么这个财主会有这样奇特的想法呢？归根到底，他只看到事物成就的一面，而忽略了事物达到成就的过程。我们都知道，“皮之不存，毛将焉附”的道理，任何事物的发展都离不开扎实的根基，没有根基的事物，是漂浮不定的东西，它的生命力是不会长久的。,快,只争朝夕，提高办事效率,明日复明日,明日何其多,我生待明日,万事成蹉跎,因此，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念 做 到,早,快,有效地进行时间管理 时刻把握工作进度,做到争分夺秒 赶前不赶后,新,改革,创新,提高,活力,促

6、进,发展,面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。因此，要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行指令。正如下面的那个寓言故事：在一个动物园里,一只猎狗自溜达,看着那些昔日自己一看见就魂飞胆丧的动物如今都被关在笼子里,无论如何也奈何不了自己了， 不禁洋洋得意起来。,它来到老虎的笼子上面， 心想： 这可是森林之王啊， 如今却也被困在这里。它想得入了神， 一不留神掉进了老虎笼子里， 围观的人都以为猎狗死定了， 猎狗也绝望地叫起来。既然无法逃脱， 猎狗恨恨地想： 反正也是死， 就

7、和它拼了吧。于是呲牙向老虎示威。接着出人意料的事发生了， 人们看到的是威风凛凛的猎狗， 步步进逼， 不可一世； 而“ 凶猛” 的老虎却是一味退缩， 流露出恐惧的神情， 雄风不再。 由上可以看出为了在恶劣的环境、激烈的竞争中存活下来， 老虎必须不断提升猎食的技能。,但是， 把它放在动物园里， 经过长时间的饲养， 却连只本来是其爪下物的猎狗都害怕了。作为企业员工， 我们不要被暂时的舒适所迷惑， 也许舒适的表面掩盖了许多我们不曾注意到的小问题。客观的自然规律表明， 安逸的背后就是灾难。因而危机的存在是必然的， 且危机的来临是无声无息的。这就是要求个人时刻保持高度的危机感与紧迫感， 变压力为动力， 不

8、断变革， 不断创新， 不断提升“ 猎食” 的技能，以便自己能在工作中得到最大的提升。,总之，提升个人执行力虽不是一朝一夕之功，但只要你按“严、实、快、新”四字要求用心去做，就一定会成功！当然有了正确的态度，还得有正确的方法，才能事半功倍。,提升个人执行力的方法,一、时间与日程管理： 时间管理的目的是对事件的控制，要有效的进行时间管理，首 先必须制定一套明确的远期、中期、近期目标；其次是有一个价值观和信念；第三是根据目标制定相应的长、短期计划，然后分解为年、月、周、日计划；第四是对相应的计划结果的反馈和计划的修正。以下特别介绍时间管理的5步曲，供参考L: A、写下每日、每周、每月需完成的工作事项

9、，看看能力范围 内哪些工作是可行 ； B、将工作以重要性次序排列及处理 ；,C、每日/每周更新工作项目，定期检讨工作效率及目标 ； D、需要做的工作就马上去做，不要为自己寻找借口以延迟进度； E、量力而为，实事求是的估计自己究竟要用多长时间才能完成一项工作，以及是否需要其他同事的帮助。 在进行时间管理时，特别提醒： A、时间管理与目标设定、目标执行有相辅相成的关系 ； B、学会运用80：20原则，要用20%的投入产生80%的效益； C、时间管理是一种心态 ，不能仅把事情安排妥当就行；,D、学会授权； E、养成正确的习惯； 二、明确科学的程序是业务得到有效执行的 保障（业务流程）： A、明确目标 B、制定计划 C、指令清晰而明确 D、提出解决方案 E、做出承诺 F、有效促进 G、有效控制,G、必须强化三种意识： a、计划意识：即执行计划。 b、进度意识：效率意识、进度控制与补救措施。 c、结果意识：效果达成意识。 三、执行力=执行能力+执行动机+执行态度+有效促进+有效控制： A、执行能力=有效掌握与运用管理工具+有效掌握与运用工艺技术+工作经验与心得 ； B、执行动机：一个人会做还无法完成工作，还要有工作意愿（动机），即要“肯做” ；,C、执行态度：即对待工作的态度与标准