大观区市政工程管理处2010年依法行政工作总结_第1页
大观区市政工程管理处2010年依法行政工作总结_第2页
大观区市政工程管理处2010年依法行政工作总结_第3页
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文档简介

1、大观区市政工程管理处2010年依法行政工作总结区政府法制办办公室:2010年我处根据区直单位目标绩效考核办法(暂行)、大观区人民政府2010年度依法执政考核方案的要求,积极认真做好市政管理依法行政工作,现将有关情况汇报如下;一、我处对依法行政工作高度重视,结合工作实际,切实加强领导,认真开展工作。2010年我们主要做了以下几方面的工作:一是成立了法制专题教育培训工作领导小组,处主任胡勇同志任组长,副主任吴良权、杨应枝同志任副组长,各科室、队、所负责人为成员;二是继续加强对市政管理科的管理力度,在执法中要求队员着装统一,携带执法证件,对危害市政设施的行为及时制止,跟踪落实,并造册登记,做好备案,

2、我处全年派出八名管理科同志参加省建设厅开展的执法资格证考试,合格率达100%。三是采取多种形式广泛征求了来自各方面的意见和建议,对收集到的意见建议,进行重新梳理,查找出了我处在市政设施执法管理中存在的主要问题,并及时进行整改。四是积极进行整改并建立完善了有关制度,狠抓了各项规章制度的落实。二、开展专项法制教育培训工作每月组织单位管理人员学习安徽省市政设施管理条例、国务院市政设施管理办法一次,通过学习增强了干部职工的法制理念,进一步熟悉了行政执法的基本知识和基本规范,管理科执法人员的执法水平都有了不同程度的提高。公正执法、科学执法、严格执法、责任执法等四方面的现代执法理念得到进一步落实。整个执法队伍的执法行为得到规范,执法队伍素质得到进一步提升,明显改变了过去粗暴执法的形象。在执法过程中,注重疏堵结合,规范与引导相结合,这些成绩的取得,主要依靠以下几个方面:领导重视;全员参与;督促检查,认真落实;把握重点,突破难点;教育整改与工作实际相结合。我处认为要真正做到依法行政、文明执法,树立市政管理队伍的良好形象,加强学习,提高干部队伍素质是前提,建章立制,加强监督是手段,转变观念是根本。2011年我处将继续把执法队伍的形象建设与进一步促进市政设施管理工作结合起来,改善我区市政设施面貌相结合。努力建设一支政治坚定、业务精通、作风正派

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