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文档简介
1、当面咨询总结 清华职业教育市场部,主要内容,当面咨询的流程 当面咨询的技巧 当面咨询注意事项 当面咨询常见问答,礼貌接待,填登记表,介绍,寒暄关心,当面咨询的流程,助理接待,归总、跟踪,收关结束,满足需求,了解需求,引见咨询,说服,答疑解惑,确认需求,观察/判断,询问/倾听,送客,承诺/报名,环境参观,咨询是系统而严谨的过程工作,建立沟通,获得关注,需求分析,了解需求,阐述利益/激发愿望,赢得好感/信任,满足需求,跟踪销售,咨询者,当面咨询自检,你有没有为咨询者送上一杯茶? 你有没有同咨询者闲聊一会并在闲聊过程中了解他的长处? 你有没有围绕他的专长展开话题? 你有没有充分了解咨询者的需求与愿望
2、? 你对行业、产品的优势与特色阐述的明确吗? 你有没亲自带领咨询者参观教学环境? 你可以为咨询者作针对性较强的建议吗? 你有没有分析过咨询者的心理? 在结束时你有没有同咨询者成为“朋友”?,真 诚,掌握FAB E技巧,Feature: 产品特征 Advantage: 产品优势 Benefits: 产品利益 Evidence: 证明,特 征 Feature,利 益 Benefits,优势 Advantage,清美项目概念描述,清美项目与其他项目的优势与特色,清美CG项目的产品优势所带来的利益,产品介绍运用FAB技巧,避免使用艰深术语,价值累加获得成功,解析当面咨询八要素之一:建立沟通 了解他的个
3、人背景? 从事工作的时间及行业? 到中心的需求是什么? 如何知道清美CG项目的? 兴趣爱好如何?,解析当面咨询八要素之二: 了解需求 希望了解的问题; 需要解除的疑虑; 未来发展的憧憬; 对课程设置的愿望; 学习清美CG课程希望达到什么目标?,解析当面咨询八要素之三:利益销售 科学的课程结构; CG行业整体发展状况与就业前景; 清美CG的课程是如何帮助咨询者加入CG行业的; 就业推荐部门设置,对学员的保障; 中心教育保障体系的建立,对学习效果的有效监督; 课程设置与社会需求的关系;,解析当面咨询八要素之四:说明产品 先进的教学模式,引用清华美院的教育经验; 完善的教学环境; 专业的师资队伍,通
4、过统一认证和培训; 本土化的教材,依托庞大的教育背景支持; 与其他培训项目的根本区别; 帮助学生提高沟通和面谈能力的求职宝典课程;,解析当面咨询八要素之五:引领参观 教师介绍 学生引见 教室参观 充分利用附加设施介绍(板报、机房、休息 室等),解析当面咨询八要素之六:行业前景 对CG产业的统计,包括就业需求 CG产业在中国的成长速度 ; 目前的CG行业从业人员的普遍薪水; 会有非常好的就业机会机会 ; CG行业从业人员的工作环境;,解析当面咨询八要素之七:企业背景 清华美院的背景与它在CG行业内的领导者地位; 引用数据进行针对讲解,(目前清美学员在全国的就业人数,学员参与制作的作品),解析当面
5、咨询八要素之八:职业素质,可以使用宣传单 ,但不要照本宣科,必须加以 解释; 分析咨询者的条件,作出针对性的建议; 对专业课程的解释要正确; 注意自己的谈吐; 对作品的讲解,当面咨询问题分析总结 尽可能多的了解咨询者的需求; 引导让咨询者讲述他的长处; 分析学费与未来发展的比值,是一种投资; 将咨询者疑虑用生动的比喻进行讲解; 明确自己的位置,是朋友也是指导者;,咨询师疑难情景应付,对课程一无所知,目的情很差,只知道*培训中心有培训慕名而来,一问三不知 态度极为不配合,不填写登记表,不留电话。(保守型,防卫型顾客) 大学生刚毕业,心高气傲,认为什么都学过,没有必要学习基础的课程,想直接学三维软件,咨询师疑难情景应付,性格压抑,严重内向型,或者心理最近很压抑,不敢表白自已的想法,一直很沉默,不说话。 顾客在咨询过程中正准备填写报名表的时候,突然变的非常犹豫,怎样应付? 咨询过程遇到比你经验、资历和知识更丰富,而且自命不凡的人怎样应付?,咨询师疑难情景应付,针对群体咨询时(两个或者两个人以上),在咨询过程中有一个人提出异议从而影响了其他的咨询者的
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