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文档简介

1、个人能力提升计划篇一个人能力提升计划 个人能力提升计划 一、自身现状分析 (一)优势分析 1、精力充足,细心,做事积极主动。 2、处理事情逻辑能力强,处理事情井井有条。 3、技术上能独挡一面,能领导别人做事情,并能够注重下级的个人能力培养。 (二)不足剖析 1、组织管理能力较弱,沟通水平不高。 2、英语水平一般。 3、对人与人之间的冲突的解决能力不足。 二、个人发展目标 (一)终极目标希望能通过自身的努力,最终能成为一名软件开发行业的高级项目经理,高级项目经理能同时领导23个项目经理,即23个项目。 (二)一年目标(20092010)提高英语水平,到达听说读写都流利的状态;提高沟通能力,能组织

2、管理好下级,做一个下属员工的好领导;控制自己的情绪;培养良好的生活习惯,提高生活品质。 (三)三年目标解决各种冲突问题;能让技术能力比自己强的人甘心为我所管理。能和其它国家的客户或合作者自由沟通,并能驾驭他们。 三、具体方案实施 1、平时努力做好常规工作认真工作、了解下属的想法、抽出时间来学习英语、争取用英语交流的机会,多看新闻,多说话,提高沟通水平。 2、业余时间广泛阅读各类有益书籍,汲取各领域知识,丰富自身知识结构。将工作与思考相结合,尽可能创造性地开展工作。 3、努力改进上班环境,提高下属的工作情绪,转被动为主动。篇二个人能力提升计划 个人能力提升计划-(李高峰) 为全面提升工厂体系制度

3、的建立与维护,结合目前的工作特点,从以下几方面来谈我的个人提升计划 一、自身现状分析 (一)优势分析 1熟练精通标准化制定管理体系。 2专业,技术能力较强。 3遇事积极主动,凡找自身不足,不推诿,有担当。 (二)不足分析 1IE理念宣传不够; 2IE知识培训不够; 3标准化体系制度,成本/效率意识推行不够; 4忍性不够,自我情绪控制能力不够; 5表达能力有待加强; 6IE小组内工作质量有待进一步提升,工作技能提升还需加强。 二、个人能力提升具体实施方案 (一)计划每天花1-2小时学习强化自身专业技能和知识; (二)加强技术组人员的成本意识,工艺改善培训、加强车板人员极积提前发现并提出反馈问题的

4、能力; (三)加强自身跟踪车产前办数据收集,并提前解决技术难题的能力;(四)春节后,待工厂人员稳定后,计划安排1次/半年的IE基本知识,及标准化知识的培训; (五)极积推广宣传现代化工业技术,运用好模版,专业设备,附加小装置,做到所有活动推行有始有终,各项先进技术发挥到实处; (六)积极推动IE小组内成员与其他部门在工作协作中得到有效沟通,培训IE小组内人员工作素养和工作技能。 (七)计划购入自控力这本书每天花1至2小时学习提升自我情绪控制能力; (八)表达能力自我化水平的提升 在工作中积极、主动地多与他人沟通交流; 勤学好问,谦虚求教 ; 熟练掌握思维的程序化策略; 在工作生活中,把自己置身

5、于问题之中,善于发现问题,多思考、多总结,多 运用; 业余时间广泛阅读各类有益书籍,汲取各领域知识,丰富自身知识结构,将工 作与思考相结合,尽可能创造性地开展工作。 积极收集资料,将好章或段落抄录下来,不断积累,多思考,多想象,多观 察,勤动手,不断提升自身化修养水平。 总结为跟上时代的步伐,匹配公司与时俱进的战略思想;为提升公司业绩成长和品牌价值。无生活与工作中,就必须严格要求自己,发挥自己特长,定期检讨自身不足,不断学习再学习提升个人能力! Thanks!篇三个人能力提升计划 “六查六看”个人能力提升计划 通过“六查六看”,按照“两学一做”活动要求,紧密联系个人实际,同时, 结合自己的工作

6、,对自身存在的问题和不足进行了深入的自查,在此简单谈几点个人体会。 一、 存在的主要问题 1、理学习不够好。一是学习的自觉性不强。对学习的重要性认识不够充分,常因工作多而放松学习,缺乏锲而不舍、孜孜不倦的学习精神。存在学习上的不够认真,抓得不紧,钻得不深。三是学习的实效性不强。理联系实际不够紧密,学以致用、学用结合不紧,有学用脱节的现象。 2、思想认识不足。存在片面地自我满足意识,自认为工作努力、表现良好,没有违反任何规章制度,没有什么问题需要自查自纠,态度不够端正。 3、开拓创新意识不强。虽然在本职岗位上一直努力地工作,但都很被动,工作超前意识不强,不能积极主动地为领导分担责任。 4、精神状

7、态不佳。存在思想消极,没有积极向上,锐意进取的精神面貌,在工作中存在安于现状的心态,积极性和主动性还不够,缺少积极进取和主动创新能力。 5、工作作风浮躁。在工作中,心存急躁,办事马虎急于求成,对待工作有应付了事的态度,工作效率低下;没有自主学习能力,安于现状,不思创新、进步,没把理知识用于实际工作中去,没有用新知识、新观念武装头脑。 二、提升计划 针对自身存在的不足,我计划从以下几点进行改进 1、加强自身建设,提高素质。一是在政治理素养上下工夫,加强对政策理水平的提高。二是在业务,在专业知识,积极参加各类培训学习,努力提高自己的业务能力和服务水平,做到理联系实际,全面发展。 2、强化责任,提高

8、效率。在思想上严于律己,对自己的工作多用心、用脑,领导交办的事及我自己份内的事做好计划,使其有序、有时、有步骤地完成,树立强烈的时间观、效率观、质量观,同时变压力为动力,积极促进自身能力的不断提高。 3、振作精神,自我加压,自我鼓舞,改进工作作风,精神焕发,以热忱的工作激情投入到工作中去。 4、要进一步解放思想,继续打造“求真、务实、高效”的工作氛围。针对工作中存在的重点问题,紧紧围绕打造“求真、务实、廉洁、高效”的氛围,结合岗位要求,从工作的目标、效入手,加大工作落实力度。 5、进一步提高服务质量,提升工作水平。坚持以政治理和业务知识为重点,认真学习并熟练掌握履行岗位职责所应具备的知识和技能,坚持以转变工作作风,提高服务质量,强化执行意识,认真解决作风不

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