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1、XX分公司质量周报（XX月XX日-XX月XX日）,Page 1,编 制 ：,审 核 ：,质量安全部 XXXX年XX月XX日,批 准 ：,Page 2,4,Page 3,4,1 产品出入库情况汇报,Page 4,Page 5,4,2.1.1 供方品质KPI,Page 6,2.1.2 供方品质KPI指标分析,Page 7,分析： 1、形成外购物资主要质量问题（TOP3）及对应供应商分布图或表格； 2、形成外协物资质量问题及对应供应商分布图或表格； 3、汇报主要外购/外协质量问题处理方法，结果。,2.2.1 制造品质KPI,Page 8,生产工序一次交检合格率,2.2.2 制造品质KPI,Page

2、9,装配、调试单台不良数,单台平均不良条数,2.2.3 制造品质KPI,Page 10,PDI单台不良数,单台平均不良条数,2.2.4 制造品质KPI问题分析,Page 11,分析： 1、针对主要质量问题（TOP1-TOP3）从人机料法环测六方面进行，主要质量问题可画因果图分析； 2、针对重复发生质量问题制定改善措施/计划，列入第3章质量改善措施/计划表中，并跟踪落实。,2.3.1 市场品质KPI,Page 12,2.3.2 市场品质KPI指标分析,Page 13,分析： 1、分析指标超差原因 2、通过哪些措施可以改善、预防指标超差,Page 14,4,3.1 典型质量问题统计,Page 15,3.2 典型质量问题分析,Page 16,分析： 1、分析质量问题原因 2、纠正/纠正、预防措施的制定及结果跟踪 3、典型质量问题需附图,Page 17

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