建信项目推广提案.ppt_第1页
建信项目推广提案.ppt_第2页
建信项目推广提案.ppt_第3页
建信项目推广提案.ppt_第4页
建信项目推广提案.ppt_第5页
已阅读5页,还剩61页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、,建 信 项 目 成就绿园“不可能”的传奇,创造“规模”优势 想做环境吗?没有规模将成为一句空谈。做大盘的开发商对本地市场竞争态势与目标群体需求、消费心理及背后地域文化的深刻理解与把握,将成为其成败的关键。,产品个性化 现在,连普通老百姓都已感觉到长春楼盘所存在的同质化问题,因此,开发商在新产品开发时必将越来越注重自己的个性。,整合营销 激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位从总的看来,各房地产公司将从打造产品演变为经营品牌。,地产市场 成功解码,用感性手法呈现50万元的理性产品建立 坚 固 的 优

2、 悠 品 质 生活系统,前 言,第一章 “昭世”,“打动政府 感动业主” 的产品,1,第一节 如何打动政府,住宅 生活 进化论渗透 城市,我们建设是一个能够肩负责任的提升绿园区生活品质的社区。 从住宅的改变将推动生活素质的提升。 生活素质的提升将会推动整个城市的发展。,2,第二节 如何感动业主,可能是长春最好的社区,第二章 “入世”,在市场中找到曙光,区域,地块,周边项目,市场竞品,比较适宜居住,宁静、舒适、适宜生活,产品和市场机会点,推广引导,上风上水 生活配套完 交通便捷 绿化率较高 距离市中心近,区域升值潜力 交通便捷 生活安静 延寿街拓宽 绿化较好,大约2030个住宅项目,总供应量约1

3、50万平 多为中低档楼盘 30.6%已售罄,剩余销售率都近70% 主力面积90160,主力户型二室二厅和三室二厅,销售良好,万科上东区、融创.上城、天安第一城、中海水岸春城、富苑华城等高档住宅在走品牌引导、地段辐射、品质打造的路线。,第三章 “惊世”,1,第一节 项目素描,美国知名规划公司设计 围合式院落设计 万平生态广场 夜明路引系统 半地下车库设计 全框架结构 高档建材标准 红外检测保安系统 豪华大堂入户 大型私家会所 空中花园 欧式建筑 超高举架阁楼 户型舒适,超大开间,舒适、尊贵,2,第二节 项目创新,客户看中地段什么? 宁静、升值、生活便利、 客户看中产品什么? 舒适性、安全性、方便

4、性、私密性 优悠品质生活,环境的幽静+地段的“U”型+品质+建筑围合,+,目标客群,3,第三节 项目扬长避短,优势提升: “优悠品质生活”的引入 劣势回避: 产品品质与生活方式的引入来支持高价位、 高档次的产品。 用主题原生态广场的建立来提升区位的值。 用外部特殊会所风格的售楼处与样板房的建 立来回避不临主干道的劣势。,入 世,带来,市场 时机,打下基础,惊 世,出 世,精彩,思路脉线:,第四章 “出世”,1,第一节 在市场中寻找客户,环形法则,本案,绿 园 区,朝 阳 区,人民广场,黄线区为项目的辐射范围。,金字塔客户锁定,2,第二节 在市场中锁定客户,不拒绝,承受35万客户,承受50万客户

5、,不放弃,锁定,承受30万客户,从本项目的主力户型、面积和单价上计算,项目的总房款35万50万之间。 因此在主要客户目标的选择上主要是走“锁定可承受35万50万房款人群, 不放弃可承受50万以上房款人群,不拒绝可承受30万35万房款人群”的 策略。,锁定人群,政府公务员,周边大、中型企业中高管理层以及技术管理者,医生、律师、教师、军官等,个体私营业主、私企老板,原 驻 地 收 入 高 居 民,第五章 细节决定成败 完美成就经典,项目建议,目 标 客 群,项目的目标客群大多以提升生活品质 为出发点,二次置业者较多。由我们的环形法则和金字塔锁定法来看我们的目标客群应由绿园区向周边区域辐射。我们的宣

6、传则面向全市群体,使其成为绿园区的名品,成就长春市的名品。,项 目,全 市,绿园区名 品,长春市名 品,价 格,1、绿园区多为中低档楼盘,本项目价格会引起绿园区及长春市的轰动。 2、项目档次较高,不论单价还是总价都会使区域人群产生一定的抗性,所以建议采用带动性价格策略,采用低开高走的手段,通过主力户型提升项目档次,促进其他户型的销售。 3、通过反传统营销战略,发售时间的差异来转化价格劣势。,发 售 时 间,针对本项目特征,中原建议: 期房发售,打造高档品质,反传统营销、战略。 释义: 根据东北市场特点,一般4月份新盘上市,概念引导;10月份开始现房发售,促销拉动。 因此针对我们差异化的产品中原

7、建议采取反传统的推广策略。 在前期进行客户积累的基础上进行排号认购,下半年则在其他项目进行现房发售的时候,本项目反传统进行形象倒入,期房发售。而在来年4月份新项目上市的时候,本项目则进行现房发售,差异营销,占领优势地位,转化价格劣势。,配 套,项目周围原有的生活氛围浓,生活配套较齐全,建议在超市的业态上适当的增加商业配套,以避免和周边业态的重复浪费资源。 同时对小区会所的规划上下功夫,尽量做到满足大多数业主的需求。 建议增加针对小区内部的医疗中心,为业主提供专职的医疗保健服务。 与著名的教育机构联合,如启明教育,做精小区的幼儿园。,销售中心、样板房,一个让客户怦然心动、能够引起“心有戚戚焉”共

8、鸣感的售楼处及样板房是引发客户产生购买欲望的第一步。 建议售楼处用一颗大树为中心,周边为售楼接待处,整体色调以我们的深绿色为主色调。整体风格以豪华会所的形式呈现。 由于本项目所在地段较为偏僻,不临主干道,建议在商业区设立外卖场,以吸引更多的消费者关注.,物 业 建 议,高档次的小区就要有高品质的物业服务公司与其相配合,小区的物业不但要提供如保安保洁这样的普通服务,同时还要提供如生活信息、放心家政等增值服务。因此建议引进如第一太平戴维斯等这样的高端物业公司。,第六章 “传世”,1,代表案名一,西城华府,“华府”是一种豪华的味道,不仅诠释了项目档次, 也透露出了尊贵。 从传播上朗朗上口,又区别于长

9、春其他项目,不失 高档性和个性。,2,代表案名二,美树华庭,除了舒适的感觉之外,更给人一种想象的空间,又不失项目档次。 将项目的生态环境和高档气势有机融合。 此案名给人的是一种亲和力、想象力和向往力,它不仅是品质生活的筑就,也是品味生活的心灵居所。,3,代表案名三,香居美地,给人一种舒适惬意、浮想联翩的感觉。 案名融合了项目的地段和环境的美。 从传播上也朗朗上口,又区别于长春其他项目,不失高档性。,4,代表案名四,格林豪森,从产品的特性和客户的感受角度出发,是舒适、尊贵的融合,是一种亲和力、影响力和档次性的体现。 它是“Green House”的谐音,直接展现了产品的主题特征。将产品的品质和生

10、态完美呈现。 从客户角度看,比较容易接近,容易理解和传播。 “格林豪森”整体上给人的感觉是一种亲和力较强的高档楼盘,区别于其他高档楼盘的曲高和寡。,5,代表案名五,西引力,“西”诠释了项目的区位,顺应地产项目命名的潮流。 “西引力”则走“吸引力”的谐音,诠释项目与众不同,对消费者有吸引的作用。 “引力”的产生则是我们项目从建筑品质到整体规划对消费者所产生的影响。,6,代表案名六,西城贵人苑,“西城”诠释了项目的区位,顺应地产项目命名的潮流。 “贵人”则诠释出项目的目标客群。 从客户角度看,入住都为高收入人群。是一种身份、地位的象征。 “苑”只园林,则强调项目的整体规划。,7,附选案名,美 树

11、栖 庭 香 洲 城,长 春 名 邸 建 信 逸 彩 园,城 西 叠 翠 天籁 丽舍,栖 庭 生 活 赏 歌 林 春 天,优 悠 丽 舍 西 城 丽 舍,美 地 逸 舍 建 信 豪 庭,香 洲 花 园 唯 美 品 格,第七章 “优悠品质生活”,【推广语】,优悠品质生活,释义: 品质的舒适尺度包括四个概念:一是时间尺度,二是环境尺度,三是视野尺度,四是面积尺度。“开创优悠品质生活”将品质的舒适尺度一一涵盖。在淋漓尽致传达项目的时间、环境、视野、面积尺度的同时,更有效融合了项目的主卖点:品质和环境。一个“优”既是品质的“优”,也是生活的“优”;“悠”则是一种生活状态,它将环境的悠闲和心灵的悠然融为一

12、体。,【广告语】,闪耀西城,优悠不只是吸引(形象篇),凹哲学:具有深度的住宅(地段、环境),让长春进行一次悠扬,森,呼吸(地段、环境),回家一路绿色,让这个春城都在嫉妒。(交通和环境),一场阳光的盛宴 (建筑形式、板楼),有一种速度,只有少数人才能驾驭(交通,客户层次),公园里的家,家里的公园(整体规划),【诉求点】,天赐佳境 得天独厚:真正的风水宝地,升值潜力大,经典住宅 卓而不凡:各种环境俱佳,整体效果良好,回归自然 尊贵超群:建筑艺术与大自然的艺术统一,封闭管理 高枕无忧:完善的物业管理及保障体系,人车分流 环境悠然:居住环境安逸 舒适悠然,智能设施 最新科技:高科技运用在小区每方面,芝

13、兰之室 造福子孙:传世豪宅,造福子孙,私家花园 传世豪宅:送私家花园,配空中花园,优悠品质八大特征,第八章 市场“脱颖而出” 客户“心随我动”,1,第一节 推广策略,进化论的品质生活的导入 圈地运动 整合看的见的豪宅标准 诠释看不见的品质生活 全面进攻市场高地,快速引爆长春,2,第二节 整合媒体策略,软文煲汤 抛弃板块固囿, 颠覆人居观念,围档、 户外广告,售楼处、样 板间精彩 呈现,报纸轰炸,推介会导入,巡展应用,新媒体加温,广播,第三节 整合营销策略,3,广告推广,建筑品质,销售价格,消费者,消费者,城西优悠品质豪宅,强烈“心理逆差”,高性价比豪宅,价格合理、可接受的豪宅,4,第四节 推广

14、步调,抢 滩 春 城,05/6月初05/7末,预 计 销 售 15%,项目施工现场围挡设置 咨询电话 销售中心的建立,一个月建设完成 中原自有客户群电话拜访 目标客户拜访 外展用品设立 广告软文攻势 坐销积累客户 户外围挡设立 销售工具齐全 支持条件,一,呈现春城,05/8月中05/10月末,预 计 销 售 30%,样板间盛大开方 项目在前期积累了相当多的意向客户 中原自有的客户群体 五证齐全 项目在业内的口碑 广告认知达到深度 入市价打入社会 秋季展会 支持条件,二,4,第四节 推广步调,惊艳春城,05/11初06/3初,预 计 销 售 15%,会所开放 物业先行 价格攀升刺激市场 支持条件,三,4,第四节 推广步调,引爆春城,06/3月初初-06/5末,预 计 销 售 25%,春季展会(待定) 园林景观呈现、现房发售 支持条件,四,注:此整个销售过程需工期保证,达到可支持销售条件为准。,4,第四节 推广步调,5,第五节 销售主张,快,准,狠,贴,深入市场,跟踪客户,挖井式销售,COCA直销,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论