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文档简介

1、模具安全培训,全员安全培训 模具车间,主讲人:XXX 2011年5月26日,模具安全培训,上课时需共同遵守的小小规则: - 享受培训、快乐学习; - 开放心态、积极参与; - 用心感悟、跟上思路; - 遵守时间、手机无声; 上课时间欢迎: -提问题和积极回答问题 -随时指出授课内容的不当之处,谢谢合作,参加培训温馨提示,模具安全培训,安全第一 预防为主,模具安全培训,模具安全培训,什么是安全,无危则 无缺则,安,全,什么是安全?安全就是管理、制度、纪律,安全是一种观念、一种文化、一种行为、一种习惯。,模具安全培训,安字是家字的宝盖头下有女,全字可分为人和王;那么,合起来说就是:家中有女人为王,

2、家里必定安全!-叶莺女士语(美国伊士曼柯达公司全球副总裁、2002年世界安全论坛上的讲话),模具安全培训,中国女人所具备的特点对于安全生产是很有意义的。中国女人的特点是:谨慎、节俭、敏锐、周到、顾大局、传统、温柔、细致、耐心、整洁、爱美、克己。 比如,安全生产要求关注操作中的每一个细节,不能粗心大意,而女人细致、细心的特点恰恰符合了这个要求,女人有时罗嗦不是坏事,她是在提醒你注意安全! 人、机、物、环境和谐是安全的最高境界,女人在爱美、爱整洁的过程中,就会有意无意地消除某些隐患,这也与安全原则相一致! 安全是对个人的尊重、对群体的关怀、对家庭尽责的保障,模具安全培训,本次培训讲什么?,1、危险

3、源识别以及控制措施。,模具安全培训,一、识别危险源,危险源辨识,识别某个过程,以人为中心,考虑机,料,法,环(包括能量释放)可能产生的危险,危险是根源,人不管是场所中的人,也要考虑相关方。 举个例子,冬天大风,高层建筑上的广告牌,可能被大风刮下来,砸到路过行人,轻者伤,重者死!,模具安全培训,模具车间作业危险源识别,要识别模具车间生产过程中的危险源,首先我们要从下午几个方面来了解: 一、模具车间的基本情况: 模具车间基本上涵盖了公司大部分的金切加工工序,车、铣、刨、钻、镗、焊、线切割等等,拥有各类金切设备。 二、从设备的加工工艺上来看,基本上有旋转设备为主。 三、从现场情况来看,主要使用的原材

4、料是钢材。,模具安全培训,模具车间作业危险源识别,原材料的危险源识别: 1、原材料在堆放过程中易造成倒塌砸伤 2、装卸原材料时易造成物体打击 3、原材料选点不当,易造成人员的摔伤 4、加工割料时割到封闭容器易发生爆炸,模具安全培训,模具车间作业危险源识别,原材料危险源的原因: 1、原材料摆放超高,不稳 2、装卸时超重或选钢绳不当 3、选点时不调查,占用了人员通道 4、割断前没认真检查,模具安全培训,模具车间作业危险源识别,原材料危险源的控制措施: 1、按规定摆放,平衡整齐 2、选合适钢丝绳,不超载超重 3、选点保证留有安全通道 4、严格按操作规程操作,模具安全培训,模具车间作业危险源识别,金切

5、加工过程中危险源的识别: 1、刀具,工件装卡不牢固,飞出砸人 2、设备安全防护装置缺陷,发生绞碾事故 3、刀架与工件相撞 4、金属切屑飞溅烫伤或扎伤 5、吊卸部件砸伤 6、车床绞手或长发绞入 7、长料甩弯伤人 8、触电 9、刀具破碎飞出 10、工件或卡盘爪(压板)乱,绞衣物,模具安全培训,模具车间作业危险源识别,金切加工过程中危险源的原因: 1、装卡不牢固或不合理 2、手接触旋转工件或(戴手套) 3、未调整工件与刀架间距 4、断屑不好 5、选绳不合理或捆绑不牢,超重歪拉斜拽 6、手或长发接触旋转部位 7、未采取防甩弯措施 8、地线失灵或照明线裸露 9、刀具爪或压板超出夹盘,模具安全培训,模具车

6、间作业危险源识别,金切加工过程中危险源的控制措施: 1、装卡牢固,使用档板 2、严禁戴手套或接触旋转部位 3、合理调整工件与刀架距离 4、正确使用刀具 5、严格遵守操作规程,杜绝野蛮操作 6、戴好防护用品,防止接触旋转部位 7、合理应用顶尖,中心架,拖架及防护栏 8、经常检查,及时修复 9、夹紧刀具,合理调整进刀量 10、根据加工件尺寸合理选择设备并加防护档板,模具安全培训,本次培训讲什么?,2、安全作业的基本要求,模具安全培训,安全作业基本要求,1、着装要求: 工作服、工作鞋、手套、面罩(口罩)等是否按照要求穿戴齐全与正确。 2、设备点检: 根据设备点检卡的要求,对每一项是否进行了检查与确认

7、。 各种安全防护设施是否正常可靠。,模具安全培训,安全作业基本要求,3、设备设施试运转: 确认设备设施全部正常后,方可开始正常生产。 4、运行中: 严格遵守安全操作规程 注意观察运行状况,如有异常应立即检查并及时排除故障,不得带故障运行,运行时不得离岗。,模具安全培训,安全作业基本要求,5 作业场所 场地整洁、地平不滑,有足够的作业活动空间 通风良好,光线充足无眩光无闪烁 出入口及通道通畅、通道宽度不少于1米,物品堆放整齐不妨碍操作与通行,模具安全培训,安全作业基本要求,5 作业场所 危险部位应设明显醒目标志。 坑池、孔洞、扶梯、高架走道平台等有坠落危险的部件应设护栏或盖板。 设备布置及物料堆

8、放应便于紧急情况时人员撤离,应留有安全通道。,模具安全培训,安全作业基本要求,6 作业位置 作业位置必须安全、不得进入危险区 不得跨越运转或运动中的设备设施,模具安全培训,安全作业基本要求,7、作业结束 停机、关电、关水、关气 清理作业现场 填写交接班记录,模具安全培训,所有的员工都必须掌握的一个技能:如何使用消防器材,模具安全培训,本次培训讲什么?,3、事故案例警示,模具安全培训,一个小题目请大家思考,假设你一个人在家,电话响了,你刚准备去接电话,有人敲门。你准备去开门,床上的孩子又哭了。你准备去抱孩子,厨房里烧开水的壶鸣哨,水开了。你还没想好要不要到厨房关燃气开关,外面打雷下起了雨,衣服还

9、在阳台上晾着呢。几件事,样样都很紧急,哪一样不办都有后果。,模具安全培训,电话不接,不知谁打来的; 门不开,客人就可能等急了; 孩子哭了不管,很可能就要尿床; 厨房炉子不关,烧开的水扑灭火,就会引起一氧化碳中毒; 阳台衣服不收,下雨天就会没有干衣服换。 怎么办?,模具安全培训,正确的做法,先接电话,告诉他:“请稍等。” 放下听筒,立即去开门,说声:“对不起,请先帮我照顾孩子。” 然后,直奔厨房,水可以先不灌,关上阀门,去阳台收衣服。 把衣服拿进屋,再接电话解释。 接下来,灌开水,给客人沏茶, 抱孩子,与客人寒暄。 一切搞定。从这个例子可以看出,之所以忙中出错,就在于没有程序,或者有程序不执行程

10、序。严格按照程序进行,就会避免各种失误的发生。,模具安全培训,模具安全培训,模具安全培训,洛阳12.25特大火灾事故,2000年12月25日,河南省洛阳市东都商厦发生特大火灾事故,死亡309人,直接经济损失275万元。 事故经过:王成太等4名无证上岗的电焊工在洛阳东都商厦焊接分隔铁板时,电焊火渣点燃可燃物引发火灾。 王成太等人扑救无效后未报警,即逃离现场。这场火灾造成了309人死亡,数十人受伤,造成极其严重的后果。,模具安全培训,模具安全培训,事故处理: 以王成太为首的23名犯罪嫌疑人受到了刑事处罚;王成太最重,判处了的13年有期徒刑。 河南省主管消防安全工作的副省长李志斌等27人受到了党纪政

11、纪的处分。,洛阳12.25特大火灾事故,模具安全培训,安全意识不强,必将酿成安全事故。这是谁都不能否认的事实。,统计显示,98%的事故是因为人的原因引起的。而根据有关部门针对大中型企业近3年来发生的事故所作的另一项统计显示,人为因素中,安全意识薄弱的因素占到90%多,而安全技术水平所占比例不到10%。再回过头来看看我们企业界的安全培训,90%的精力用在占10%比重的安全技术水平上,只有不到10%的精力用在占90%比重的安全意识上。 90%和10%的倒挂说明什么? 说明员工安全意识差,越来越成为制约企业安全生产的瓶颈。,模具安全培训,员工才是安全的最大受益者,做好安全工作,对个人是生命的平安,对

12、企业是财产的保全。财产可以是企业的,生命却是员工自己的。 保住安全,也就保住了你的生命健康,你不就是受益者吗?没有谁傻到连自己的生命健康权益都不要吧?所以才有这样的说法:“安全培训是员工最大的福利,安全管理是对员工最好的关怀。”,模具安全培训,员工才是安全的最大受益者,很多员工更不把自己当作安全的受益者,对安全似乎是“事不关己,高高挂起”,图轻松,走捷径,操作风险不考虑,安全规程抛脑后,这样的案例举不胜举。 你安全了,你自己、你的家人、你的亲朋好友,不就是受益者吗?,模具安全培训,丢脸和丢命,谁的损失大,事故不是什么值得庆贺的事,因为它是出现了损失。 这个损失如果算成本账,可以算上直接成本、间

13、接成本和商誉损失。 对个人来讲,更多的是来自与身份相关的损失,比如,事故中有人会受伤,有人会送命, 除此之外,事故后的处理也会让与事故有关的人付出代价。,模具安全培训,丢脸和丢命,谁的损失大,法律规定直接责任人担负的责任大于担负领导责任者。事故的受害者,往往又是事故的责任者,甚至是最大责任者,受到法律的最重处罚,这就是“王成太现象”。 2006年6月29日,全国人大常委会通过刑法修正案,修改刑法第134和135条,还加重了对事故责任人的处罚。 出了事故,领导会丢脸,员工可能会丢命。,模具安全培训,结 语,现在,就让我们一起来关注安全、实施等方面的工作,以使大家清楚认识:从要我安全、我要安全到我会安全的转变,如果不这样做: 试想一下,如果一旦发生意外,谁会是最大的受害者? 如果你不幸遇到意外,你便是那个受害者了。 你可能会蒙受痛苦的煎熬、会暂时或永久伤残,或者是死亡。 总而言之,意外的发生,将会肯定地影响到你及你的家人。,模具安全培训,模具安全培训,其实,你需要担

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