市政排水管网的管理与维护应急预案整理

1、市政排水管网的管理与维护一、市政排水管网维护管理的主要任务维护管理的主要任务有验收排水管渠；监督排水管渠使用规则的执行，发放排水许可证；经常检查、冲洗或清通排水管渠，以维护其通水能力，防止污水倒灌； 修理管渠及其构筑物，并处理意外事故等。排水系统的管理养护组织一般可分为管渠系统、排水泵站和污水厂 3 部分。工厂内的排水系统，一般由工厂自行负责管理和养护。在实际工作中，管渠系统的管 理养护应实行岗位责任制，分片包干。同时，可根据管渠中沉积污物可能性的大小， 划分成若干养护等级，以便对其中水力条件较差，管渠中脏物较多，易于淤塞的管 渠区段给予重点养护。实践证明，这样可大大提高养护工作的效率，是保证

2、排水管 渠系统全线正常运行的行之有效的方法。二、排水管道渗漏检测排水管道的渗漏检测是一项重要的日常管理工作，容易受到忽视。如果管道渗漏严重，将不能发挥应有的排水能力。渗漏的主要检测方法主要是直接观察法，就是从地面上观察管道的漏水迹象， 如地面或沟内有污水渗出，检查井中有水流出，局部地面下沉，局部地面积雪融化， 某处花、草、木特别茂盛，晴天地面潮湿较重等情况，可以直接确定漏水的地点。也可以采用低压空气检测方法。将低压空气通入一段排水管道，记录管道中空 气压力降低的速率，检测管道的渗漏情况。如果空气压力下降速率超过规定的标准， 则表示管道施工质量不合格，需要进行修复。三、排水管道及渠道的维护排水管

3、道的通病为管道堵塞、变形、沉陷、断裂、脱节等1、管道堵塞坡度偏小、流速偏低以及增设交叉井的原因造成的管道堵塞。管道改造工程施工时，当现建的污水管与原来已建的地下管线常发生冲突时， 并且相差不大时，我们常会采用降低坡度的方法使新建污水管通过原建管线，从而 导致了坡度偏小，产生了流速偏低的现象，当降低坡度还无法通过时，我们常采用 增设交叉井法。以上方法虽保证了管道施工的正常进行，但却破坏管中污水重力流 的水力条件，使流速小于了设计流速，从而使污水中的杂质下沉，产生淤积，堵塞。对于局部坡度偏小、流速偏低的情况，可采取在上游部位增加坡度，加快流速的方法，从而使坡度偏小部位的流速得到增大，并解决了由于流

4、速偏低产生淤积的现 象。也可在坡度偏小的管线的上游井内设自动阀门，当上游井水位到了一定位置时， 阀门自动打开，从而对下游管线进行一次冲洗，使观众的淤积物得到冲刷，便达到 自我清通的效果。其他因素造成的管道堵塞一是管道施工时不按标准施工，管道承接不严或清理不净，接口处有砂浆或土石挤入下水道，造成下水道的沉淀与淤积，久而久之，就会发生堵塞。而有些施工单位随意将泥浆水、水泥等直接排入了污水管道中，造成管道堵塞。二是建筑垃圾和生活垃圾等进入下水道，卡死管道而造成堵塞。市民对排水系统的不加爱护，各种食物残渣、油脂凝结成块堵塞管道，有的甚至污水没有将沉淀处理直接排入城市排水主干管道中，造成淤泥堵塞管道，每

5、年由于这些原因造成的管道堵塞不计其数。三是管道使用年限较长，一些树木的须根伸入管道缠绕管道壁造成淤堵，一些菌类植物在管道中大量繁殖，久之形成了堵塞。针对这些原因主要采取以下清理和养护的方法：水力清通，水力清通方法使用水力冲洗车或高压射水车队管道进行冲洗，将上游管道中的污泥排入下游检查井，然后用吸泥车抽吸运走。这种方法操作简单， 功效较高，各种人员操作条件较好，目前已得到广泛采用。机械清理，当管道淤堵严重时，淤泥以粘结密实，水力清通的效果不好时， 需要采用机械清通方法。采用气动式通沟机与钻杆通沟机清通管道。气动式通沟机借压缩空气把清泥器从一个检查井送到另一个检查井，然后用绞车通过该机尾部的钢丝绳

6、向后拉，清泥器的翼片即行张开，把管内淤泥刮到检查井底部。钻杆通沟机是通过汽油机或汽车引擎带动一机头旋转，把带有钻头的钻杆通过机头中心由检查井通入管道内，机头带动钻杆转动，使钻头向前钻进，同时将管内的淤泥物清扫到另一个检查井内。2、管道变形、沉陷管道变形、沉陷主要原因是管道施工基础受到扰动或回填密实度不够，造成局部变形或沉陷，这样会破坏坡度，因此一经发现必须积极采用措施，对变形管线的 基础可采用全面注水灌砂加强管基法或对局部严重变形的部位进行开挖，然后加固。3、管道脱节、断裂管道脱节、断裂轻则会导致污水大量渗漏，污染环境，严重时则会隔断污水的排放路径，使上游污水外溢，因此对管道脱节现象的处理必须

7、要及时，应对上游井进行堵闭，采用污水泵将上游污水抽入下游井或临时引入到雨水井系统，进行开挖并检查其破坏的严重程度，可采用内衬法修补，即用 HDPE 内衬与脱节或断裂的管道中，进行加热内衬。此种方法会减少管径，因此采用前必须对流量进行计算，在 保证大流量的能干排放的前提下采用。或者采用加检查井的方法，就是在断裂处或 脱节处增加一个检查井。而对于排水量较大，无法断水或破坏的管线在建筑物内时， 可采用修建跨越井段的办法，待跨越井段竣工后放水，再将原井段堵死，废弃。这 种方法，往往涉及到管位的变动，所以事先要对附近管线进行详细调查，提出施工 方案。四、雨水口与检查井的维护1、检查井沉陷检查井沉陷是城市

8、排水系统普遍存在的问题。在以往的工作中，我们也采用了很多种办法，其中较有效的方法有：先是在井筒砌筑时颈脖处安装防沉陷的盖板， 后来改为直接在颈脖处采用现场浇筑混凝土，同时增加钢筋用量，盖板厚度也加大到 30cm，大大增加井口周围的承压能力，防止井盖沉陷。而目前更好的办法则是伴随道路结构层施工进行检查井调整，采用现浇混凝土，道路每施工一层，就浇筑一层混凝土，使检查井井筒更加牢固，有效防止井盖沉降，虽然增加了工程造价及施工难度，但从长远的角度来讲是值得的。2、更换井盖及井座改造雨水口、更换雨箅时，有时采用当地产品，形式与给水排水标准图集中的构件不同，这时需进行雨箅的泄水能力计算。当雨水口不能满足泄

9、水要求而增设雨箅时，不能仅关注雨箅的泄水能力，还应该核算连接管的输水能力，避免盲目增加雨箅。雨水口的进水箅可采用多种材料，常用的是铸铁和混凝土制品。由于防盗、造价等原因，混凝土雨箅在宜昌市被广泛采用。雨水口施工中常见的问题是雨箅安装错误。由于采用钢模具制作雨箅，雨箅的下底面很光滑。特别当雨箅上表面收浆不光滑或雨箅脱模后置于不光滑的场地上时，雨箅的下底面比上表面显得光滑很多。而光滑的一面往往被当作是上表面，所以常常有雨箅装反的现象。这样，在使用过程中，会有杂物卡在泄水孑 L 口中，并逐渐被细小的砂、土等填实，造成雨箅的堵塞，并且不易清理，使雨箅丧失泄水功能。另一方面，装反的雨箅的受力情况与原设计

10、不符，实际的受拉区没有受拉钢筋，雨箅的承载能力大幅度降低，极易断裂， 更换不及时，则逐渐被杂物堆积、堵塞，影响其正常使用。3、养护人员下井应注意安全排水管渠中的污水通常会析出硫化氢、甲烷、二氧化碳等气体，某些生产污水能析出石油、汽油或苯等气体，这些气体与空气中的氮混合后能形成爆炸性气体。煤气管道失修、渗漏可能导致煤气逸入管渠中造成危险。如果养护人员要下井，除应有必要的劳保用具外，下井前必须先将安全灯放入井内，如有有害气体，由于缺氧，安全灯将熄灭。如有爆炸性气体，灯在熄灭前会发出闪光。在发现管渠中存在有害气体时，必须采取有效措施排除，例如将相邻两检查井的井盖打开一段时间， 或者用抽风机吸出气体。

11、排气后要进行复查。即使确认有害气体已被排除干净，养护人员下井时仍应有适当的预防措施，例如在井内不得携带有明火的灯，不得点火或抽烟，必要时可戴上附有气袋的防毒面具，穿上系有绳子的防护腰带，井外必须留人，以备随时给予井下人员以必要的援助六、市政排水管网的日常巡视检查在日常工作中对市政排水管网的检查，应该加以重视。专门成立巡查小组，对 于巡查人员，应该进行专业的技术培训，让他们能够掌握管道检查的基本技术能力， 熟知必要的专业知识。平时更应该加强对巡检人员的管理和培养。发现问题及时与 有关部门联系、汇报并及时处理。以下几点可做为巡视重点：1、检查井和雨水口坍塌及井箅丢失检查井和雨水口坍塌及井箅丢失不仅

12、易造成排水不畅，更容易影响交通和行人安全，所以应做为日常巡视的重点，发现问题及时更换和维修。2、 防止污水接入雨水口施工废水的排放是巡视重点。由于施工废水往往含有泥土、砂石、水泥浆等易凝集、沉降的物质，淤积后清疏困难，将造成管道逐步堵塞，影响整条管线。临街商业店铺排水情况也是巡视重点之一。道路沿线的房屋改建成商业店铺时，特别是餐饮业或小店铺时，为了减少对住户的影响，通常会将其废水单独排放。雨水口由于其分布广、接近建筑，往往成为零星排水的接入点。为防止雨水口的堵塞，应加强管理，禁止油脂含量高、杂物多的污水接入雨水口。3、防止垃圾进入雨水口雨水口设置低于地面且有一定面积的孔洞，有效收集雨水的同时杂

13、物也容易进入。道路清扫人员往往将一些灰、土、树叶等杂物扫人雨水口中，严重时甚至使整个雨水口井身堵塞。这不仅降低了雨水口的泄流能力，也增加了雨水口乃至排水管道的维护工作量，对此需要有一定的制度进行约束。与环卫部门协调，双方同时进行教育、监管，并与对清扫人员的考核工作相结合，有效地减少了人为造成的雨水口的堵塞。精心整理城市供水管网应急抢修预案为进一步加强和规范对供水管道事件应急抢修工作的现场管理和指挥，提高专业应对能力，适应急、难、险情况下的应急工作，高素质、高速度、高质量的完成各类供水抢险任务，减少损失，降低影响，保障公共社会稳定， 特制定本预案。一级应急抢修预案（橙色等级）一、启动条件发生较大

14、的供水管网跑水事件，预计影响范围较广、持续时间较长、跑水事态可控、尚未造成或可能造成一定社会影响。二、应急组织机构设置以抢险指挥部为组织核心，由主管副经理担任指挥长， 管网运行科负责人，所在区域维修所班子成员为成员。根 据现场实际情况，可按需设置现场指挥组、现场抢修组、 安全后勤保障组、外协组。现场指挥组：主要负责抢险方案的制定、现场抢险工作总的调度、指挥。由主管副经理、管网运行科负责人、维修所所长组成，主管副经理为第一责任人；现场抢修组：主要负责现场抢修工作具体实施、落实。维修所所长、主管维修副所长、维修班组成员组成，维修 所所长为第一责任人；安全后勤保障组：主要负责抢修现场的施工安全保障、

15、人员、物资的后勤保障等工作。由各维修所其他班子成员 及指定人员组成，副所长为第一责任人。外协组：主要负责整个抢险抢修过程中的各项外部协调工作。由主管副所长、管网运行科长组成，主管副所长为第一责任人。三、应急预案的运行、实施1、在接到供水报警（漏）后，应根据指令立即通知供水管道所在区域维修所。该区域日常抢修负责人必须按照应急抢修各项要求，带领抢修人员 1 小时内赶到现场， 进行相应处置，并及时将现场情况反馈管网运行科。2、管网运行科调度接到现场情况反馈后，管网运行科负责人应立即到达现场，并将情况报主管生产副经理。经判断应启动一级应急预案的，由主管生产副经理下达应急预案启动指令，由辖区维修所组建应

16、急抢修队伍，并调集所需车辆设备，由管网运行科负责人向公司热线汇报情况。3、到现场后，由辖区维修所对主要管线设施进行排查、巡视，统计受到停水影响的区域、小区、居民人数、机关重要部门、学校、医院、宾馆、重要科研部门等在内的相应数据，绘制区域管网图，报现场指挥长。4、在掌握现场实际情况后，由指挥长向公司领导汇报预案启动及现场情况。由管网运行科负责人将停水方案报公司生产调度中心审批同意执行后，由辖区维修所实施停水，并按抢修方案实施抢修作业。管网运行科负责人应全程进行现场协调督导抢修工作。5、由现场抢修组按抢修方案实施抢修作业。四、抢修现场区域设置应根据现场实际情况合理安排布置，按分公司施工现场管理有关

17、规定执行。施工现场人员着装统一标准、围挡、警示牌、隔离带 等按要求搭设摆放、夜间抢修施工时要保证照明充足齐全、警示灯闪烁，警示牌的摆置要与施工地点保持一定距离， 以保证过往行人车辆的安全。五、安全防护措施1、由安全后勤保障组统一指挥，划定处置范围，设定明显标志、围挡，夜间设置红灯警示，围挡现场，疏散围观群众，与抢修无关人员一律不得进入围档内，防止发生各类事故。维修所施工队长负责组织相关人员指挥疏导交通。二级应急抢修中应设置专职交通疏导员，维护现场秩序。2、施工现场要设立安全员，随时查看地表活动、防止发生塌方及人身伤害事故。机械操作、电力设施等问题要有专人进行防护和指挥，防止再发生各类安全事故。

18、劝阻非抢修人员之外的闲杂人员出现在作业区域内，影响施工安全。3、由于受施工现场环境、场地所限，应设立 1-2 名专门人员，佩戴袖标，疏导周边交通，以缓解因施工带来的交通堵塞，确保抢修顺利进行。六、后勤保障1、通讯保障应急抢修人员要确保 24 小时手机开机状态，不得无故关机。各维修所负责人确保 24 小时通讯畅通，随时接受应急调动指令。2、现场物资保障由物资管理部列出材料计划，统一管理，确保各类抢修材料充足，设专人专职负责发放应急物资与材料，确保随时可取，不间断值班，并据使用情况向应急领导小组提出补充计划，及时补充不足的物资与材料。3、现场服务保障一级应急抢修，应根据现场情况设置遮阳帐篷，以及简

19、易座卧设施，配备必要的卧具。开工后应及时安排抢修 人员就餐事宜，确保饮食安全。及时安排解决现场饮用水、和卫生清洁用水问题。在高温天气应及时配置防暑降温药品、寒冷天气配备防寒保暖装备设施。及时清理现场生活垃圾，适当安排清洁入厕区域，保证环境卫生。4、应及时收集整理应急抢修过程中的技术资料、影像资料。详细记录处置全过程，分项整理汇总，在应急状态宣布结束后，及时整理提交处置工作报告。内容包括，事件概况，事发原因，事件造成损失情况，应急处置过程， 应急工作经验，日常管理存在的问题和教训，今后应当采取的措施和紧急处置工作的改进建议。5、应急抢修过程中，不得私自接受媒体采访。经请示公司主管部门同意后，由新

20、闻发言人统一对外发布抢修信息。6、影响用水区域，由指定维修所负责安排送水车专人送水，并及时将送水情况向指挥部汇报，确保居民能够及时解决用水问题。二级应急抢修预案（红色等级）一、启动条件发生突发重大供水管道跑水事件，预计影响范围广、持续时间长、跑水事态严重、已经造成或可能造成重大社会影响、危及周边安全。二、应急组织机构设置抢险全过程以抢险指挥部为组织核心：由分公司经理担任指挥长，其他班子成员为成员。下设现场指挥组、现场抢修组、安全后勤保障组、外协组四个职能小组。现场指挥组：主要负责抢险方案的制定、现场抢险工作总的调度、指挥。由分公司经理、主管副经理、维修所长、管网运行科科长、设备技术科科长组成，

21、分公司经理为第一责任人；现场抢修组：主要负责现场抢修工作具体实施、落实。由主管副经理、维修所长、施工队长组成，主管副经理为 第一责任人；安全后勤保障组：主要负责抢修现场的施工安全保障、人员、物资的后勤保障等工作。由党总支书记、工会主席、综合科科长、物资部部长、施工队副队长组成，党总支书 记为第一责任人；外协组：主要负责整个抢险抢修过程中的各项外部协调工作。由主管副经理、管网运行科长及全体人员组成， 主管副经理为第一责任人。三、应急预案的运行、实施1、在接到供水报警（漏）后，应根据指令立即通知所在区域维修所。该区域日常抢修负责人必须按照应急抢修各项要求，带领抢修人员第一时间赶到现场，进行相应处置

22、，并及时将现场情况反馈管网运行科。2、管网运行科接到现场情况反馈后，应立即向主管生产副经理汇报，经判断应启动二级应急预案的，由分公司经理下达应急预案启动指令，并立即组建应急指挥部，并召集相关科室、队所、车辆设备 1 小时内到达现场。由管网运行科向公司热线汇报情况。3、到现场后，由设备技术科负责组织相关维修所，对主要管线设施进行排查、巡视，了解现场闸门的工作状态， 摸清现场管道的材质及管道相应的情况，并绘制区域管网 图，报应急指挥部。4、由所在区域维修所统计受到停水影响的区域、小区、居民人数、机关重要部门、学校、医院、宾馆、重要科研部门等在内的相应数据，并及时进行汇总填写，报应急指挥部。5、在掌

23、握现场实际情况后，由指挥长向公司领导汇报预案启动及现场情况。由现场指挥组将停水方案报公司生产调度审批同意执行后，由现场抢修组按议定方案实施停水，其他任何人不得随意停水，防止造成更大损失。6、由现场抢修组按抢修方案实施抢修作业。四、抢修现场区域设置由于抢修现场人员多，抢修车辆、机械多，为避免造成场面过于混乱，存在安全隐患，影响施工进度等不利因素，应根据现场情况设置四个区域。管网运行科负责备足现场区域标识牌。1、施工作业区：指施工工作坑开挖区域，周围应按现场管理的要求设置围挡与警示标志，摆放要规范鲜明。2、抢修机械车辆停放区：结合现场环境，应安排恰当场地，停放施工中暂时不用的车辆机械，为施工区域提供更大的空间，更有利于施工进度与调动部署。3、材料工具摆放区：将所属材料物资抢修工具在指定区域集中放置，摆放整齐，派专人看守，免遭丢失。4、工作人员待命区：现场抢修人员要服从指挥员统一调配，在固定区域原地待命，不得到工作