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文档简介
1、标准化车间、班组台帐记录模板,安全管理科,文件盒,安全例会,事故、故障管理,安全风险管理,安全机具、抢修材料管理,机动车、施工安全管理,摘要,安全标准化,安全例会目录,设备质量,跟班作业,安全例会会议签到簿,安全例会会议记录,安全例会会议纪要,段领导签到: 段包保干部签到: 车间人员签到:车间主任、车间总支书记、副主任、管理人员、各工班长(副工长) 时间:段本月安全例会会议纪要下发5日内,车间召开安全例会。 地点:车间会议室 会议主持:车间主任 会议记录: 会议内容:车间月份安全生产例会,安全例会,安全例会会议记录,1,一、车间主管安全副主任(安全员)通报上次安全例会所定事项的执行落实情况 第
2、1项:车间对策表所定事项落实情况 第2项:安全绩效考核情况及问题分析 第3项:专项整治和阶段性活动开展情况 第4项:机动车运行情况 第n项:其他事项 二、各工班长分别依次汇报上次安全例会布置工作的落实情况、月度安全工作情况、存在的薄弱环节和整治措施 1.上月安全例会布置工作的落实情况 第1项: 第2项: 第n项: 2.本月度安全工作情况 生产任务完成情况 (2)故障(事故)及跳闸分析 (3)阶段安全重点工作落实情况 (4)安全专项整治工作落实情况(劳动、路外、人身、交通安全) (5)施工配合情况 3. 存在的薄弱环节和整治措施,三、车间管理人员分别汇报分管工作存在的薄弱环节和整改情况,以及对重
3、点安全工作的贯彻落实情况 1.车间其他管理人员汇报本职工作中存在的薄弱环节和整改情况。 2.各分管生产副主任分别汇报存在的薄弱环节和整改情况,以及对重点安全工作的贯彻落实情况。 四、主管安全副主任分析车间月度安全工作,研判安全风险点并提出整改措施 1. 分析车间月度安全工作 “三性”问题分析(共性、倾向性、关键性) 劳动安全管理分析 安全风险源、危险源卡控分析 安全联控管理分析 安全绩效管理分析 2. 研判安全风险点并提出整改措施 五、车间总支书记就安全工作提出要求 六、车间主任布置下月安全重点工作和解决问题的措施 1. 下月安全重点工作 2. 解决问题的措施,单位:管辖车间(班组); 编号:
4、xx(01-12指月份)xx(01-0n顺序编号) (1)故障(事故)概况 线别:所属线别(如京包线,包惠线、包西线) 种类:(自然灾害、设备缺陷、外界影响、其他) 天气:故障(事故)发生时的天气情况 地点:故障(事故)发生的具体处所,若发生在所内,填写本所的名称;若发生的沿线上,填写具体区间及公里标。 发生时间:断电时间 影响范围:影响到的范围如,XX供电臂、区间或站场(写明公里标) 影响行车:客车: 列,货车: 列,累计: 列 (2)故障(事故)抢修 最早出动班组:出动抢修班组名称 时间:出动时间 人数:出动人数 最早到达班组:最早到达现场班组名称 时间:到达现场时间 人数:到达现场人数
5、抢修领导人:现场抢修总指挥 职务: 总人数:参加抢修的所有人员 停电时间:断电时间回复供电时间 共计: 时 分 抢修时间:出动时间回复供电时间 当前运行方式:供电方式 故障概况: 故障原因: (3)抢修情况记录 按照抢修的时间顺序排列(具体到分钟),填写抢修内容。,填写说明,1.车间、班组所有的故障、事故一律记录在段发行车故障分析会议记录簿(绿色)上,车间不在设置牛皮纸本铁路交通事故分析会议记录簿。 2.故障、事故发生处理完毕后,设备管辖车间和班组要在发生24小时内,召开分析会议。车间由主任或主管安全副主任主持,专人负责笔录。召集与故障(事故)有关人员对故障(事故)进行分析; 3.参加会议人员
6、:车间主任、主管安全副主任、生产副主任、相关管理人员、抢修班组带班工长及2-3名抢修工作组员。 车间主任或主管安全副主任:主持会议并做总结。 抢修班组带班工长:具体介绍故障概况(如何接到调度命令,由XX指挥、何时出动抢修到达现场及现场抢修经过、就故障原因做出分析)。 抢修工作组员:针对参与现场抢修经过做介绍。 车间主管生产副主任:针对故障(事故)原因做深入分析。,故障(事故)分析会议记录填写要求,关于X月X日XXXX故障的分析报告 一、故障概况: 二、抢修经过 三、原因分析 四、暴露出的问题 五、整改措施 XXXX X年X月X日,xx年x月x日12时33分,包西线达拉特西变电所2#主变差动保护
7、动作,1#主变自投后跳闸(过流II段保护动作)。12时40分电调远动试送1#主变失败,12时42分电调远动试送2#主变成功,12时51分2#主变差动保护动作。12时59分电调通知包头南、达拉特西、大塔变电所值班员,由于达拉特西变电所1#、2#主变压器跳闸、备自投、试送均未成功,准备越区供电。13时19分,电调远动操作包头南变电所越区供电至达拉特西变电所、大塔变电所越区供电至达拉特西变电所,恢复供电。16时26分,经现场处理1#主变压器正常,达拉特西变电所取消越区供电,恢复正常供电。,包头供电段事故演练登记卡 车间: 工区: 签发人:,1.线别:所属线别(包惠线、包兰线等); 种类:故障种类(如
8、瓷瓶闪络、断线等) 2.地点:具体的演练地点(区间、所名称、公里标) 演练内容:具体的内容(如更换瓷瓶、处理断线等) 3.发生时间:计划拟定的时间 ;出动时间:实际出动时间 实用时:发生时和出动时的时间差 4.到达时间:到达故障地点时间 ;恢复时间:恢复正常运行时间 抢修用时:到达时和恢复时的时间差。 5.领导人:抢修总指挥 职务:总指挥所任职务 抢修人数:参加抢修总人数 6.抢修人员:参加抢修成员名字 7.抢修经过:按照抢修时间节点描述抢修经过及如何恢复正常运行。 8.评价:对演练进行客观点评 9.存在问题及整改情况:从制定方案、组织演练及抢修经过几方面认真总结思考,查找问题所在并提出具体整
9、改措施,填写说明,问题管理研判安全风险,三、安全风险管理体系的创建与运用的做法和措施,1,三、安全风险管理体系的创建与运用的做法和措施,过程控制阻断安全风险,2,三、安全风险管理体系的创建与运用的做法和措施,过程控制阻断安全风险,2,三、安全风险管理体系的创建与运用的做法和措施,追踪落实评估安全风险,3,三、安全风险管理体系的创建与运用的做法和措施,持续改进管控安全风险,4,三、安全风险管理体系的创建与运用的做法和措施,持续改进管控安全风险,4,三、安全风险管理体系的创建与运用的做法和措施,持续改进管控安全风险,4,1.作业类别和准操项目的填写: 第一种操作类别填:小型常压锅炉操作证;准操项目:小型常压锅炉。 第二种操作类别填:锅炉工操作证;准操项目:锅炉作业。 2.发证机关:内蒙古质量技术监督局。
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