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文档简介
团 队 管 理,主讲:吴石峰,团 队 三大命脉,懒,贪,不学习,什么是团队?,口,才,队,了解公司,团队管理,客户服务,销售技巧,良好心态,企业文化,产品试用,售后追踪,制定标准,发展历程,线下交流,定期互动,定期审核,取得荣誉,谈判话术,深度交流,战略规划,答疑解析,建立友谊,规范运营,发展前景,扎实学习,客户转换,快速复制,引流吸粉,自我定位,奖罚制度,真实分享,合理设计,目标规划,团队需求,外在需求,学习、改变,保持同频,内在需求,真实感受,被重视,知识、形象,内心世界,点赞、提名,标杆化,重点发布,鼓励+赞美 是一种力量,以前教会徒弟 如今.,团队大咖 台上展示,规模,时间,分水岭,红点理论(局内到局外),经营团队就是经营人性,团队打造(执行力+耐心),成为核心,开发顾客期,提供服务,建立团队期,参与运作,服务代理期,团队专业化 团队职业化,团队标准化 团队持续化,团队可复制,谁是你的客户? 解决什么问题? 满足什么需求?带来什么惊喜?,对谁说? 说什么? 如何说?,现在赚什么钱? 还能赚什么钱? 通过什么方式? 如何快速又安全?,都谁和我有关系? 都是什么关系? 如何做他们更满意? 降低交易成本? 不要考虑所有人?,人无我有? 人有我优? 人优我多?
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