版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、.,刀具管理系统方案,.,.,.,刀具管理,组合刀具管理:对用户库存中的组合刀具进行管理。 刀具组件管理:对用户库存中的刀体,刀柄和附件等进行管理。 根据生产需要,可随时进行刀具的组合及拆卸,根据刀具准备需求,添加、修改或删除组合刀具信息。 当组合刀具配置完成后,将自动修改其组件的库存数(库存数减少)。,.,存储管理,刀具入库 刀具出库 刀具盘点 刀具报损,.,刀具入库,生成刀具入库单,添加需要入库的刀具(包括:刀体、刀柄、附件) ,以及相应的入库数量、入库原因和入库存放位置。 入库原因包括:国外采购、国内购入、借用归还。 入库单确认后,入库单的信息不能修改以及删除。 执行入库操作后,相应的组
2、件库存中的总数和库存数量自动增加。,.,刀具出库,生成刀具出库单,添加需要出库的刀具(包括:刀体、刀柄、附件) ,以及相应的出库数量、出库原因和出库刀具存放位置。 出库原因包括:生产领用、维修领用。 出库单确认后,出库单的信息不能修改以及删除。 执行出库操作后,相应的组件库存中的库存数量自动减少。,.,刀具盘点,选择需要盘点的组件库(包括:刀体、刀柄、附件)生成刀具盘点单,系统自动将库存中所有组件信息列出。 盘点时输入相应组件的实盘数, 系统自动显示盘盈、盘亏的数量,以及盘盈金额和盘亏金额 。 盘点结束并且确认后,执行库存更新操作,相应的组件库存中组件总数和库存数量会根据盘点结果自动进行更新。
3、,.,刀具报损,生成刀具报损单,添加需要报损的刀具(包括:刀体、刀柄、附件) ,以及相应的报损数量和报损原因。 报损原因包括:丢失、过期、破损。 报损单确认后,报损单的信息不能修改以及删除。 执行报损操作后,相应的组件库存中的组件总数和库存数量自动减少。,.,.,刀具订货管理,订货合同:生成刀具订货合同。 合同执行:订货合同确认后,点击执行操作,标志该合同已经在执行过程中,不能修改和删除。 到货验收:根据合同,录入实际的到货数量。 合同终止:到货验收结束,并且满足合同要求,执行合同终止操作,结束本次采购。,.,.,在线刀具,设备信息管理:添加、修改、删除机床信息 在线刀具:查看机床上的重要在线刀具信息,包括何时入线、入线时长。 历史在线:查看机床上历史在线刀具信息,包括入线、离线时间,总计在线时间。,.,.,系统维护,用户管理:添加、修改、删除用户信息 权限分配:给需要使用刀具管理系统的用户分配相应的权限。 基础信息:可以对系统使用过程中所用到的一些基础信息进行维护,包括:刀具类型、刀柄类型、附件类型、压紧
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026江苏国企招聘考试(水电工程)历年参考题库含答案详解
- 2026正高面审答辩-正高070面审答辩临床医学检验技术历年题库含答案详解
- 2026机动车检测维修专业技术人员职业资格考试(整形技术·钣金维修-实务)历年参考题库含答案详解
- 2026新疆公开招聘中小学教师考试(教育基础知识)历年参考题库含答案详解
- 茶叶体系课程设计
- DCT实现图像压缩技巧课程设计
- ui课程设计结课报告
- MATLAB倒立摆模糊控制设计课程设计
- 图像灰度化与边缘检测程序视频分享课程设计
- 基于UWB室内仿真教程课程设计
- 2026年非公企业党建基础知识考试试题
- 2026年监理员考试题库及答案
- 2025年秋五四制六年级上册道德与法治全册知识点
- 2026年全国软件水平考试之中级系统集成项目管理工程师考试绝密预测题(详细参考解析)
- 施工工地扬尘治理方案及施工方法
- 新学期(2026年秋)高一历史教学工作计划
- 流感预防健康知识
- 心肺运动试验(CPET)标准化质量控制全流程科室业务学习资料
- 烟花爆竹从业人员安全教育培训计划
- 网络科学导论
- 2026综合版《安全员手册》
评论
0/150
提交评论