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文档简介

1、新一代学习型组织的 元素分析,目录：,1、核心元素 2、其他元素 3、分项说明 31学习环 32学习网 33制度化管理 4、动力分析 5、相互关系 6、共同作用,1、核心元素：,2、其他要素：,4,2、其他元素：,31学习环 32学习网 33制度化管理,3、分项说明,31学习环：,定义：是指在组织机构内部、根据不同的主题所设置的，能够持续进行学习、改良与创新的闭环系统。,31 学习环：,地位：学习环是新一代学习型组织的创新机制，是创建学习型组织的基础技术,31学习环：,运作 系统,组织形式,工作方式,性质,31学习环：,作用,在个人的生活方式的改变上，学习环持续不断的运作驱使小组成员不断地学习

2、和思考，从而改变了每一个成员的生活方式。,32学习网：,定义,：学习网是指由多个不同主题的学习环所组成的体系。,32学习网：,组成,1、,2、,3、,4、,PS：,1、跨部门学习环又包括企业文化学习环、战略管理学习环、流程管理学习环等若干个学习环； 2、职能管理部门学习环主要负责研究如何改革创新和做好本部门工作，包括营销管理学习环、人力资源管理学习环、生产管理学习环、财务管理学习环等十多个环。,33制度化管理：,13,制度化管理是新一代学习型组织的核心要素之一，是推动学习环运转的外部动力，是保证学习环持续不断运行的外部保障。,地位：,33制度化管理的内容：,学习的保障和支持制度,1、,2、,3

3、、,4、,33制度化管理的内容,学习环的管理制度,1、,2、,3、,4、,5、,33制度化管理的内容：,1、,合理化建议的落实执行制度,2、,3、,33制度化管理的内容：,33制度化管理的内容：,4、动力分析：,内部：,学习环,1、,2、,3、,4、,4、动力分析：,外部,5、相互关系：,新一代学习型组织的三大核心要素缺一不可，它们共同构成了新一代学习型组织理论的基础，全面发展和保证了新一代学习型组织在现实中发挥重要作用,6、共同作用：,强化组织机构原有执行职能，提高各职能部门的运营绩效；,6、共同作用：,作为创新的强大武器，将每一个成员和整个团队的潜能激发起来进行创新的工作；,6、共同作用：,作为升级所有管理子系统的工具，通过设置学习环不

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