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文档简介

关键人才管理,关键人才管理，企业持续成功的关键,中益训（） 教育慈善家的公益直通车,课程收获：,掌握管理关键人才的系统方案：关键人才的获取、发展、激励和保留,课程对象,小企业负责人、中大企业部门负责人和人力资源负责人,课程时间,2天,课程大纲,1、谁，才是真正的关键人才？ 关键人才（模型）标准 胜任力和潜力评估 课堂练习 2、如何快速精准招募外部关键人才？ 案例分析 面试评估表 案例分享,一、如何获取发展关键人才？（1.5天）,3、如何公平合理选拔内部关键人才？ 人才评审 晋升体系 案例分享 4、如何复制培养关键人才梯队？ 关键人才盘点和规划 人才发展方案 案例分享,5、一定需要关键人才吗？ 关键人才综合解决方案 6、如何获取发展你的关键人才？ 世界咖啡汇谈 行动方案练习与分享,7、什么，才能有效激励关键人才？ 核心驱动力 8、如何制定高效的激励体系？ 职业发展 薪酬福利 尊重认可 情感关系,二、如何激励保留关键人才？（0.5天）,情感关系 9、如何制定关键人才针对性的保留方案？ 关键人才离职风险评估 针对性保留方案 10、如何激励保留你的关键人才？ 世界咖啡汇谈 行动方案练习与分享,

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