创新工程师答辩模版.pptx

1、课题题目,姓 名： 单 位： E-Mail：,主 要 内 容,问题分析过程,问题背景和描述,问题求解过程,问题的解,取得成果与效益,1、问题背景和描述,详细说明问题的背景、问题导致的结果和其它问题说明,要结合图表来说明。,求解问题流程（参考）,适用于应用经典TRIZ解决问题，如果应用其它工具和理论，请参考讲义,该页为提示页，在最终的答辩PPT中请删除该页,2、问题分析,分析方法根据需要选择，用不到的工具，请删除那一页的PPT,2、问题分析-功能分析,该部分应进行功能分析，主要任务为建立功能结构或功能模型（功能三元件模型）（注意：这里是“或”的关系，根据具体课题，选择建立“功能结构”或者“功能模

2、型”，“功能结构、功能模型”建立的目的和过程如下：） 1.功能结构（分析系统功能及其构成，为后续分析提供设计依据，如果涉及子系统或系统原理解重新求解，须进行功能分解、然后建立功能结构，其次为每个功能元寻找原理解，最终将各原理解集成，得到系统的原理解。） 2.功能模型分析（、为应用裁剪工具做准备；或者、建立系统功能模型，分析系统问题所在，进而找冲突),2、问题分析-功能分析,功能结构建立过程, 确定产品总功能，及输入、输出流。, 功能分解，建立功能树。, 对每一输入流建立功能链。, 合并功能链，得到产品功能结构。,2、问题分析-功能分析,功能模型建立过程, 确定元件、制品、超系统 进行作用（或联

3、接）分析,系统功能模型,元件,制品,超系统,2、问题分析-因果分析,发生问题的原因是什么？,根原因分析 5why分析法 鱼骨图分析法,因果分析,失效分析,FMEA AFD,请参考该流程,2、问题分析-冲突区域确定,画问题模型图以简图画出冲突区域内的系统元件及其作用关系。,理想解分为全局理想解和局部理想解，你的理想解在哪个层次上。即系统功能实现的原理是否改变？确定解实现的程度。,2、问题分析-理想解分析,2、问题分析-可用资源分析,针对克服理想解实现过程中障碍列可用资源列表，分析每项资源在问题求解过程中可能的作用。,资源可以有物质资源、场资源、空间资源、时间资源、信息资源、功能资源等等； 资源类

4、别有直接应用的、差动的和导出的资源，这些都可以是上述物质、场、空间等等的资源，例如：直接应用的场资源、导出的物质资源等等。该部分可参考第一册讲义中的“资源分析”,工具选择原则： 很多问题都可以抽象为冲突问题，但不要局限于冲突问题； 如果问题表现为两元件间相互作用过程中产生的问题，适合用物质-场建模分析，然后用标准解求解； 对于困难功能元求解，用效应知识库； 功能实现的替代技术预测用进化分析； 不要局限于用一种工具求解，尽量每个工具都用。,3、问题求解-工具选择,选定工具后，按照选定的工具完成从具体问题到TRIZ问题的转化、TRIZ解求解和特解类比转化的分析求解过程。,该页为提示页，在最终的答辩PPT中请删除该页,14,3、问题求解冲突理论,3、问题求解物质-场分析及标准解,3、问题求解进化,3、问题求解效应,3、问题求解裁剪,依据第一步建立的功能模型进行裁剪，裁剪方法可参考第二册讲义中的“功能裁剪”,4、问题的解,5、取得成果与效益,专利名称：申请年月，注明是发明专利还是实用新型 专利，如果