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文档简介

1、中塔有限责任公司 经营模式创新,项目建议书,对项目需求书的理解,1,现状及其存在问题,2,解决思路,3,项目管理解决方案,4,项目组成员,5,对项目需求书的理解,此项目的意义是帮助贵公司在经营淡季之时，提升该阶段的经济效益，对目前的经营模式进行创新，从而实现贵公司在经营上的利益最大化。此项目的范围及目标是改善公司目前经营淡季的经营模式，形成一种企业经营的创新模式，充分利用塔内资源，提高游客观光量，使企业经营淡季经济效益得以提升，为企业更好地盈利。此项目的方法是实地调查，提出设计方案。,现状及其存在问题,现状及其 存在问题,现状,存在问题,本公司以开设中央电视塔观光项目为主要经营模式。在本塔内同

2、时设有特色旋转餐厅、吧台等休闲场所。暑假及节假日期间，塔内处于经营旺季，经济效益增长呈递增趋势。但是，由于天气情况恶劣及非节假日的游客观光量并不理想，观光量的下降导致塔内资源并未得到充分利用，致使此阶段经济效益也并不理想。,贵公司以经营观光项目为主，经营旺季为暑假及各类节假日。但是，由于受到暑假经营旺季的结束和十一假期后，天气逐渐转凉的影响，会导致观光量的整体下降，从而会造成企业经济效益的损失。,项目基本思路,7,4,2,1,3,收到项目需求书 ，完成项目建议书,实地考察和调查（业务和资源情况）,分析问题找出主要问题进一步验证所列问题,与企业（甲方）沟通草拟设计方案,与企业（甲方）沟通反复修改方案,双方达成共识,项目递交甲方,项目管理解决方案,创新经营模式 提高经济效益,要点二：充分利用 电视塔内的设施资源,要点一：降低参观门票的价格,要点三：节约能源,要点四：,要点六：,要点五：,项目管理基本解决方案,项目成员人员,乙方： 项目经理：董俞含 成员：陈文静、李茜、郭玉爽

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