县房产局工作计划

1、 县房产局工作计划县房产局工作计划 “心光常注近及远，事业毋忘后视今”。xxxx年是实施 “十一五”规划的冲刺之年，也是我县“实现三年大变样” 的关键之年，更是我局抢抓“湘江新区”建设机遇，实现房 产事业大飞跃的关键之年，做好新一年工作，责任重大，意 义深远。 xxxx年总的指导思想是：以十七届四中全会精神为指 导，以科学发展观为统领，认真贯彻落实县委八届十次全体 （扩大）会和县人大十二届三次会议工作部署，拓宽思路， 优质服务，把房地产业打造成为县域经济新的增长点；关注 民生办实事，进一步完善住房保障体系，拓宽住房保障覆盖 面，让改革开放成果惠及更多的人；以人为本，强化管理， 把房产局建设成为

2、素质高、机制活、服务优、作风硬的一流 团队。 主要预期目标为：全局经济收入增长 xxxx年，要巩固双优创建活动开展以来取得的 积极成果，继续全面深入开展双优创建活动，牢固树立为房 地产企业服务的意识。着力创新理念。我们将和各职能部门 结合各自工作实际，不断提高创新能力，适应形势变化，积 极创设新的载体，开展特色性活动，为项目建设搭建坚实平 台，真正实现加快项目建设，确保各开发企业 xxxx年的开 发建设计划顺利推进。健全联动机制。要建立由县政府领导 牵头，各有关职能部门参与协调的领导机构，及时解决房地 产企业开发建设过程中出现的问题；争取县政府出台望城 县住宅小区社区化管理试行办法，加强物业管

3、理，规范小 区运行，提升小区人气；进一步健全服务体系，提升服务手 段，通过阳光服务、上门服务、跟踪服务等服务来延伸服务 内涵。四是加大区域推介力度，提升望城房地产业的整体竞 争力。继续探索区域宣传新模式，着力构建区域宣传新平台， 坚持政府主导，引导房地产企业整合资源，协调楼盘的活动 开展和配合，加大宣传力度和规模，提升我县房地产业整体 竞争力，吸引市场对区域的关注。今年准备将全国十强房地 产企业邀请到望城进行一次整体推介活动，重点推介“湘江 新区”。 （三）强化管理，依法行政，有序开展各项业务工作 一是改善服务环境。改造政务大厅，增设客户排号机， 减少客户办理业务等待时间，使各项业务有序办理；

4、增设受 理窗口，维修资金缴交、商品房预售、白蚁预防、测绘申请 等业务受理进入大厅办公，为客户提供一条龙服务；加强信 息化建设，购买维修资金自缴系统、一般抵押网上申报系统 等软件，实现办公现代化、网络化，真正让客户安心、舒心、 放心、省心，努力形成“依法办事、诚信友爱、充满活力、 管理有序”的和谐服务环境。二是加强行业监管。开展房地 产中介等行业诚信体系建设，健全从业人员信用档案，建立 失信企业的退出机制，有效提高行业的诚信度；加大对房屋 维修资金收缴及使用的管理，整治开发企业代收未缴的行 为，实行维修资金网上自缴，保证专项资金的安全、有效使 用，切实维护业主的合法权益；开展房地产从业人员培训， 统一操作程序，开通网上查询系统，充分发挥我局六大信息 系统作用。三是调整科室设置。单独设立档案室，加强档案 整理、利用，努力实现科学化管理、规范化操作；成立专门 的信息中心，招聘专业技术人员，进行系统维护，完善网络 服务；加大协会建设的力度，进一步充实人员，办好望城房 地