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文档简介
1、管理会计,金融103、104、105,目录,第一章 管理会计概述 第二章 成本性态分析 第三章 变动成本法 第四章 本量利分析 第五章 预测分析 第六章 短期经营决策,第七章 长期投资决策 第八章 预算控制 第九章 成本控制 第十章 存货控制 第十一章 责任会计,第二节 管理会计的内容,一、主要内容 预测,短期预测,长期预测,经营决策 (本量利分析法),投资决策(现值法),目标利润,编制全面预算(变动成本法),控制,成本控制 (标准成本制度),存货控制,业绩考核 (责任会计),二、 管理会计与财务会计的区别与联系,三、管理会计的组织,四、管理会计的特点,主要区别 1、服务对象上: 财务会计:为
2、企业外界(股东、债权人、潜在投资者、税务部门、银行)提供信息,“外部会计” 管理会计:满足企业内部管理需要,为内部和控制提供资料。“内部会计” 2、内容上: 财务会计:侧重于面向过去,反映过去,单纯地提供历史信息和解释信息 管理会计:面向未来、控制现在和评价过去,侧重于规划未来,3、核算对象上: 财务会计:以整个企业为对象 管理会计:重点以企业内部责任单位为主体 4、核算方法上: 财务会计:必须严格遵守会计准则 管理会计:不受会计制度约束,灵活运用管理理论,5、核算要求上: 财务会计:对会计资料中的数字计算要求准备清晰 管理会计:所用为预计数,不确定因素多,只算近似值以保决策无误 6、时间跨度
3、上: 财务会计:定期编制,一个月、一季、半年、年度 管理会计:根据需要 7、责任上: 财务会计:提供的资料信息是正式报告,负法律责任 管理会计:不是正式报告、不对外公开发表,只供内部管理当局使用,不负法律责任,8、行为影响上: 财务会计:重视定期报告企业的财务状况和经营成果质量,一般不注重管理人员的行为影响 管理会计:不仅看重实施管理行为的结果,更关注管理的过程,并想方设法调动人们的生产积极性和主观能动性 9、会计人员素质的要求上: 财务会计:需要操作能力较强、工作细致的专门人才来承担 管理会计:具备较宽的知识面和较深厚的专业造诣,有较强分析问题、解决问题和果断的应变能力,复合型人才,管理会计
4、与财务会计的联系,管理会计所需的会计资料都来源于财务会计系统,并对财务会计信息进行深加工和再利用,五、管理会计的方法,一、成本性态分析法: 产量增加了,成本会不会增加?如增加,会增加多少?产量减少了,成本会不会减少?如减少,会减少多少? 全部成本分为变动成本与固定成本,分析成本与产量的依存关系 二、本量利分析法: 成本、产量、利润的变动所形成的差量相互联系进行分析 核心“盈亏平衡点”,三、边际分析法 是增量分析的方法。 企业最优化目标如成本最低、利润最多,都可运用边际分析法来确定最优的边际点 四、成本效益分析法 独特成本(差别成本、边际成本、沉没成本、机会成本等),对各种可供选择的方法“净效益
5、”进行对比分析,找到最优方案 五、折现的现金流量分析法 企业用来进行长期投资决策方案经济评价的基本方法,六、管理会计的工作岗位,总会计师,管理会计,财务会计,内部审计,税务会计,电子计算机数据处理,预测决策,预算控制,经营决策,投资决策,全面预算,开 票,责任会计,应收账款,应付账款,总 账,财产核算,工资核算,全面预算,收入核算,利润预算,第二章 成本性态分析第一节 分类,一、概念 成本性态 (cost behavior) 又称成本习性,是指成本总额与业务量之间的依存关系。 成本形态分析 考察成本发生额与业务量之间规律性的联系。,二、分类,固定成本 变动成本 混合成本,一、固定成本,定义:是
6、指那些在一定的相关范围内成本总发生额不受业务量变动影响的成本项目 特点: 1、在一定时期和一定产量范围内,其固定成本总额保持不变 2、在相关范围内,单位产品分摊的固定成本份额随产量的增减成反比例变动,例:产品分摊折旧费表,固定成本的分类,1、约束性固定成本:指那些与形成企业生产能力相联系的支出,如固定资产折旧费、修理费用、保险费及主要管理人员的薪金 约束性固定成本具有很大的约束性,管理层的决策不能轻易改变其数额 要降低从合理利用经营能力入手,固定成本的分类,2、酌量性固定成本:指企业管理层根据经营方针确定的一定期间预算额而形成的固定成本,如广告费、研究与开发费、培训费 酌量性固定成本随经营变化
7、而变化 要降低就在预算时精打细算,合理确定成本数额,二、变动成本,定义:指那些成本的总发生额与相关范围内随着产量的变动而呈线性变动的成本项目,如直接人工、直接材料、外部加工费。 特点: 1、在相关范围内变动成本总额随产量成正比例增减变动 2、在相关范围内单位变动成本不随产量的变化而变化,是固定不变,变动成本,变动成本,变动成本,例:单位变动成本表,三、总成本性态模型,总成本=固定成本总额+变动成本总额 =固定成本总额+单位变动成本*产量,Y= a + bX,Y: 总成本 a: 固定成本 b: 单位变动成本 X:产量,三、总成本性态模型,第二节 混合成本及其分解,定义:指同时兼有固定成本和变动成
8、本两种性质的成本。 分类: 半变动成本 半固定成本 延期变动成本,(一)半变动成本 定义:实际,并不是所有的成本费用都会以固定成本与变动成本的形态出现的,而是表现两者混合在一起的形态,为半变动成本。如:电话费,一部分是月租费,一部分是由打电话决定的。 (二)半固定成本 定义:成本在一定业务量范围内其发生额是固定的,当业务量增长到一定限度,发生额就跳到一个新的水平,然后在业务量增长的一定限度内其发生额又保持不变,直到另一个增长。 如:月产量在100件内,必须配备一名质量检验人员,如果产量超过这一限度,要增加人员,产量每增加100件,就需要增加一名检验员。检验员工资450元,半固定成本,第二节 混
9、合成本的分解,一、数学分解法 1、高低点法 根据历史资料中最高业务量与最低业务量的相应混合成本,测算混合成本中的固定成本和变动成本各占多少的方法。高点是指业务量最大值对应的混合成本;低点是指业务量最小值对应的混合成本。 2、散布图法,第二节 混合成本的分解,例:假定某车间1-6月份相关范围内的机器设备维修工时和维修费如表所示。机器设备维修费是一项混合成本,现要求用高低点法对维修费进行分解。,第二节 混合成本的分解,实例:假定永庆工厂去年下半年六个月的设备维修费数据如图表所示:,要求:采用高低点法将混合成本设备维修费分解为变动成本和固定成本。,第二节 混合成本的分解,一、数学分解法 3、回归直线
10、法 是根据过去一定期间业务量(x)和混合成本(y)的历史资料,运用最小平方法确定混合成本中固定成本与变动成本的方法。,第二节 混合成本的分解,例:某厂有6个月的混合成本与业务量的资料如下表所示。 请用回归直线法对维修费进行分解。,混合成本与业务量资料表,二、合同确认法,例:假定国华公司与本市供电局在订立合同中规定:国华公司每月需支付供电局的变压器维持费600元,每月用电额度50,000度。额度内电费每度0.20元,如超额用电,则按正常电价10倍计算。若该公司每月照明用电平均为1,000度,另生产甲产品时,平均每件耗电7度。要求:为国华公司分别确定在用电额度内以及超额用电时的固定成本总额和变动成
11、本总额各为多少。,第二节 混合成本的分解,二、合同确认法,实例:大和纺苏州工业有限公司与供电局签定合同,企业每月支付供电局变压器维持费500元,每月用电额度50,000度。额度内电费每度0.5元,超额用电按正常电价10倍计。该企业每月照明用电1000度,生产产品平均每件耗电7度。列出电费的计算模型。,第二节 混合成本的分解,三、技术测定法 通过技术测定与估算的方法来划分成本中的固定成本和变动成本。其基本点就是把材料、工时的投入量和产量进行对比分析,用来确定单位产量的消耗定额,并把与产量有关的部分汇集为单位变动成本,与产量无关的部分汇集为固定成本。,第二节 混合成本的分解,作 业,课本26页:复
12、习思考题 课本27-29页:练习题,第三章 变动成本法,一、变动成本法的产生和发展 第一年 第二年 期初存货 0 0 本期生产 10,000 件 24,000件 本期销售 10,000件 8,000件 单位售价 8元 8元 单位变动成本 2元 2元 固定成本总额 24,000元 24,000元 两年的收益分别是多少? 二、变动成本法的含义及其理论依据,三、变动成本法的特点,(一)成本划分的标准,变动成本法 变动成本 (按习性分) 固定成本,变动生产成本 变动推销管理成本,直接材料 直接人工 变动制造费用,产品 成本,固定制造费 固定推销管理费,期间成本,全部成本法 (按经济职能分),生产成本
13、非生产成本,直接材料 直接人工 全部制造费用,产品成本,销售费用 管理费用,期间成本,例:某企业只生产一种产品,全年生产5000件,期初无存货。每件产品直接材料10元,直接人工6元,变动制造费用8元,全年固定成本总额25000元。则产品单位成本:,(二)在产品和产成品的存货计价 变动成本法:只包括变动生产成本 全部成本法:全部制造成本 若上例中本期销售4000件,则存货成本:,成本资料表,完全成本法计算的产品成本,成本资料表,变动成本法计算的产品成本,(三)盈亏计算,变动成本法步骤: 1、销售收入 - 变动成本总额=贡献毛益总额 2、贡献毛益总额 固定费用总额 =税前利润,完全成本法步骤: 1
14、、销售收入总额 - 已销售产品生产成本 = 销售毛利 2、销售毛利总额 - 非生产成本总额 =税前利润,例1、产量不变,销量变化: 年份 产量 销量 单价 生产成本 销售管理费用 b a b a 2003 6000 6000 50 20 60,000 3 10000 2004 6000 5000 50 20 60,000 3 10000 2005 6000 7000 50 20 60,000 3 10000,计算不同成本法下的各年收益,比较结论: 在产量不变、销量变化的情况下: 1、产量=销量,P全=P变 2、产量销量,P全 P变 3、产量销量,P全 P变 两者差异 =按变动成本法计的利润 -
15、 按全部成本法计的利润 =按全部成本法计算的单位固定生产成本*(期初存货 -期末存货),例2 、产量变化,销量不变 年份 产量 销量 单价 生产成本 销售管理费用 b a b a 2003 4500 4500 12 6 14,000 1 3000 2004 7000 4500 12 6 14,000 1 3000 2005 5000 4500 12 6 14,000 1 3000,计算不同成本法下的各年收益,比较结论: 在销量不变、产量变化的情况下: 1、期初存货=期末存货=0,P全=P变 2、产量销量,P全 P变 3、产量销量,P全 P变 两者差异 =按变动成本法计的利润 - 按全部成本法计
16、的利润 =全部成本法期初存货固定成本 - 全部成本法期末存货固定成本,成立吗?,四、对两种成本计算法的评价 五、变动成本法的运用 例:生产件产品,销售件,单价元,单位产品消耗直接材料元,直接人工元,变动制造费用元固定制造费用共元,固定销售管理费用元用两种成本核算程序计算,三、对两种成本计算方法的评价,(一)对完全成本法的评价 1、完全成本法的优点: 不论是变动成本还是固定成本,都是产品生产过程中所必须耗费的支出。 按完全成本法计算产品成本,其中的固定性制造费用在相关范围内是一个定数,只要增加产量,单位产品分摊的固定性制造费用必然减少,从而使单位产品成本降低。,2、完全成本法的缺点 完全成本法计
17、算的产品单位生产成本,不能全面、正确地反映企业的工作实绩。到底是因为企业通过艰苦努力降低单耗实现的成本降低,还是仅通过扩大产量实现的成本降低,计算结果不能显示出来。 用完全成本法编制的利润表,有时出现的结果不正常。实际上,利润的实现必须通过销售,利润与销售是同方向,但是,计算结果,表明产量大、利润大。这样给企业以错误导向,使肓目扩大生产,不重视销售 按完全成本法必然有固定性制造费用的分摊工作,这一工作有主观随意性(按工时、按劳务量、按工资) 完全成本法提供的信息,不能满足企业预测、决策的需要,不利于企业优化管理,体现不出企业成本、业务量、利润间的数量关系,(二)对变动成本法的评价,1、变动成本法的优点: 变动成本法揭示了企业成本、业务量、利
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