省地方税务局机关经费预算管理制度

1、 省地方税务局机关经费预算管理制度 第一条为了规范省局财务行为，加强预算管理，确保各项任务的完成，根据行政单位财务规则和部门预算管理的有关规定，以及省局领导要求。,制定本办法第二条本办法适用于局属各单位，且支出单位由局。第三条局部门预算是反映局全部收入和支出的年度财务收支计划。我局实行“统一管理、集中核算、职责分工”。的预算管理制度机构收入、支出由财务设备科管理、集中核算；根据职责分工，相关处室负责相应资金的预算建设，管理事项、使用，审计。使用第四条部门预算的内容部门预算由收入预算、基本支出预算、项目支出预算和政府采购预算。组成(a)收入预算包括上一年结转的资金余额、预算拨款和其他收入。(2)

2、基本支出预算包括人员支出、个人和家庭补贴支出、日常公共支出。支出人员支出包括：基本工资、津贴、奖金、社保缴费、其他人员费用；个人和家庭的补贴费用包括：退休费、退休费、退休费、养老金和生活补贴、医疗费、住房补贴、其他个人和家庭补贴；每日公共支出包括：的支出办公费用、水电费、邮电费、采暖费、交通费、差旅费、培训费、招聘费、福利费、劳务费、其他日常公共支出。(三)项目支出预算包括专项公共支出、基本建设支出。特别公共支出包括：印刷费、会议费、租赁费、物业管理费、维护费、特殊材料费、公共设备购置费、特殊设备购置费、交通购置费、图书资料购置费、其他特殊公共支出。(4)政府采购预算包括支出预算、工程和服务。

3、中的政府采购目录中的货物第五条部门预算要求部门预算应当按照省财政厅统一发布的标准表和编制要求，反映全部收支内容。的情况(一)按照优化支出结构、保证重点的原则，各项支出安排合理，收支平衡。(二)所有收入应纳入收入预算，不得遗漏。(3)支出预算应现实、科学合理、详细具体。项目支出预算应针对具体项目进行编制，并附有说明，一些项目应进行可行性论证。(4)部门预算每年编制。份第六条部门预算编制机关办公经费、邮电费、会议费、招待费由办公室提出；开发计算机应用软件系统、购买、维护成本，计算机、复印机、传真机、打印机维护成本。信息中心提出预算建议。医疗费、水电费、取暖费、交通费、租金、物业管理费、维修费用由政

4、府服务中心提出。培训费由人事部提出；宣传费用由行政办公室估算；局的购书费和活动费由局党委提出；印刷费、办公设备购置费、专用设备购置费等。各办公室根据工作需要和职责分工提出的预计建议数量。各办事处应在每年9月底前提出下一年度的预算建议。以上预算提案由财务设备处审核、汇总，收入预算、基本支出预算、项目支出预算和政府采购预算编制成完整的部门预算草案，提交主任办公室审批。审批第七条部门预算批准后，局部门预算草案由主任办公室审批，财务装备部将预算控制指标分配给局相关处室，相关处室按照分配的预算指标。执行第八条部门预算调整核定部门预算，原则上在年度执行中不予调整。如因政策调整或特殊原因确需调整，相关处室应

5、按部门预算、审批的程序提出详细的调整意见，并送财务设备科审核。财务设备部门应定期向董事办公室报告，以获得批准。第九条部门预算执行情况(1)各项支出预算控制、分工管理措施。1相关办事处应负责按照职责分工。对其管理的事项的支出进行审计每个相关办公室的主要负责人是负责预算执行的人。办公室负责审核的办公费、邮电费、会议费、招待费；信息中心负责审查计算机应用软件系统的开发、采购、维护成本，计算机、复印机、传真机、打印机维护成本；代理服务中心负责审核医疗费、水电费、取暖费、交通费、租赁费、物业管理费、维修费；人事部门负责审核培训费；行政办公室负责审查宣传费用；党委负责局机关图书采购费和活动费的审核；每个办事处负责审查自己办事处的差旅费；财务设备司负责审查其他支出。的情况(二)支出必须按照批准的预算执行，无预算支出不予报销。(三)实行报销资金审批制度。所有支出应由相关部门的经理和主要负责人审核