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文档简介

1、 车间质量管理员个人工作总结 车间质量经理的个人工作总结车间质量经理的个人工作总结新年钟声敲响时,我们送走了xxx 。的第一场雪回顾过去的xxx年,在工厂领导班、厂党委的正确领导下,车间紧紧围绕生产,克服了人员短缺、管理困难等诸多不利因素,不断加强车间的基础管理工作,并狠抓落实。通过全体员工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走上了正轨。在工厂和上级职能部门的正确领导下,在车间干部职工的共同努力下,我们成功地完成了这些产品的生产计划,并在这些产品的生产过程中取得了良好的效果,但在今后的工作中也存在一些需要我们注意的问题。在新的一年里,我们必须保持我们在xx取得的成绩,以便各方面的工作可以进一步改

2、善。在xx公司生产计划的实施过程中,许多方面反映出车间管理需要进一步加强。过去几年的工作总结如下:1 、完善体系建设,巩固基础管理,组织人员制定车间成立后的各项管理制度,以“三标合一”标准体系的建立为契机,根据厂级文件的规定和要求,认真梳理和进一步完善车间制定的管理制度,制定车间管理制度。在此基础上,协助人事劳动部门完成车间定员0+岗位工作,编制各岗位工作标准,明确各岗位要求0+职责,完善各级管理组织体系和各岗位管理规章制度2+体系通过完善科学规范的管理体系,车间各项工作步入正轨,车间综合管理水平明显提高。二、加强教育培训,提高员工综合素质。车间在全新的组织架构下工作,对安全教育、车间业务培训

3、。提出了更高的要求根据要求,车间制定了车间年度培训计划,涵盖车间质量管理、安全生产、设备维护、消防知识、系统管理。等各个方面结合车库的实际情况,根据车间计划,有组织地进行了、车间培训。分步进行在xxxx,新员工被分配到车间工作,车间领导对此非常重视。他们采用由组长领导,具体负责新员工工作技能、安全生产知识和其他实际工作操作培训。的方法在试用期内,从_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

4、 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _3、设备维护知识培训为了保证生产的顺利进行,有效保证生产产品的质量,让车间机器人员更好的了解改造后的设备,有效的维护生产设备,在繁重的生产任务下,车间仍然组织专门人员准备相关的培训材料,每个班组长带领自己的员工在不同的班组进行培训,为车间按计划顺利完成各品牌的生产任务打下坚实的基础=4、质量知识培训5、标准化知识培训为了跟上工厂“三标合一”标准化体系管理的进度,在车间领导的高度重视下,组织人员完成了车间“质量/环境/职业健康安全”标准体系文件的建立。因此,车间各班组根据本班的工作时间,组织本班员工深入学习质量/环境/职业健康安全管

5、理体系文件,并就三大标准的理论知识和相关体系文件的要求,向学员进行了深刻而详细的讲解,从在线产品质量控制、安全和设备维护的角度,认真学习了与车间生产密切相关的重要体系文件。3 、加强车间产品质量管理,确保品牌生产质量为了确保工厂改革顺利进行、车间正常运转,保质保量完成生产计划,车间确定了“提高质量、降低消耗、提高效率”的工作原则,质量管理工作主要做了:的工作xxxx年间,车间始终把安全生产作为重点工作。车间已确定专职人员管理车间的安全工作,并已完成环境因素、车辆间危险源的识别;组织人员定期检查车间安全消防设施,发现问题及时整改。同时,车间不断加强对设备安全运行的监督检查。通过以上工作,员工的安全意识、操作技能、自我保护意识和能力普遍提高和增强。xxxx上半年,火灾事故为零,无重大生产安全事故,无重大工伤设备事故,轻伤、重伤事故率是xxxx的工作总结,车间各项管理工

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