工程建设质量控制综合概述.ppt_第1页
工程建设质量控制综合概述.ppt_第2页
工程建设质量控制综合概述.ppt_第3页
工程建设质量控制综合概述.ppt_第4页
工程建设质量控制综合概述.ppt_第5页
已阅读5页,还剩75页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、6 工程建设质量控制,6 工程建设质量控制,6.1 质量控制概述,1,6.2 工程质量责任体系,2,6.3 工程质量的政府监管,3,6.4 工程施工的质量控制,4,6.5 工程质量问题和质量事故的处理,5,6.1 质量控制概述,概念 质量(2000版GB/T19000ISO9000): 一组固定特性满足要求的程度。 产品质量; 工作质量; 运行质量。,质 量 概 述,6.1 质量控制概述,固有的; 非赋予的 。 定性的 定量的,质 量 概 述,6.1 质量控制概述,物质特性(机械、电子、化学等) 感官特性(视觉、触觉等) 行为特性(礼貌、正直、讲信用等) 人体功效特性(语言、生理特性、安全特性

2、等) 功能特性(飞机航程、速度),质 量 概 述,6.1 质量控制概述,明示的(文件、图纸中明确规定的) 隐含的(惯例、习惯、当地) 必须履行的(法律、法规、行规) 顾客及其它相关方(自身、社会),质 量 概 述,GB/T190002000族标准中对质量的定义是:“一组固有特性满足要求的程度”。其中满足要求应包括( )的需要和期望。(06年监理工程师考题) A图纸中明确规定 B组织惯例 C质量管理方面 D行业规则 E其它相关方利益 答案:A BDE,6.1 质量控制概述,建设工程质量 是指工程满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。 建设工程质量的特性主

3、要表现在六个方面,质 量 概 述,6.1 质量控制概述,特性: 适用性(功能); 耐久性(寿命); 安全性; 结构安全、人身安全、环境免受危害的程度,抗震、防火、防暴、防空 可靠性; 经济性; 设计成本、施工成本、使用成本 与环境的协调性(三方面协调),质 量 概 述,影响工程质量的因素 人员素质(Manpower) 决策者、管理者、操作者 工程材料(Material) 材料选用、产品、材质、保管 机械设备(Machine) 建筑设备、施工机具设备 工艺方法(Method) 施工方案、施工工艺、施工操作 环境条件(Environments) 工程技术环境、作业环境、管理环境、周边环境,4M1E

4、,6.1 质量控制概述,影响工程质量的因素,人,机,料,法,环,全面提高人员素质,加强人员管理,关键岗位应持证上岗,合理选择、正确使用、持证上岗,严格材料选用、检验、管理,执行强制性标准,制定施工组织设计方案,采用先进施工技术开发新方法,依据环境特点制定施工方案,加强环境保护,建设工程质量的影响因素,6.1 质量控制概述,建设工程质量受到多种因素的影响,下列因素中对工程质量产生影响的有( )(04年监理工程师考题) A人的身体素质 B材料的选用是否合理 C施工机械设备的价格 D施工工艺的先进性 E工程社会环境 答案:A.B.D,实施一次性与寿命长期性,单项性,高投入性,风险性,决定,影响因素多

5、,质量波动大,质量隐蔽性,终检局限性,工程项目 特点,工程质量 特点,生产管理方式的特殊性,评价方法的特殊性,6.1 质量控制概述,工程项目特点及质量特点,6.1 质量控制概述,从工程项目结构层次分,从工程项目生产过程分,工序质量,检验批质量,分项工程质量,工程项目决策质量,工程项目设计质量,工程项目施工质量,工作质量,分部子分部工程质量,单位子单位工程质量,工程项目保修质量,建设工程项目质量的划分,根据设计文件和图纸通过施工形成实体,工程建设各阶段,项目决策,工程勘察设计,工程施工,工程验收 (及维修期),工程项目质量的形成是一个系统过程,即工程质量是由可行性研究、投资决策、工程设计、工程施

6、工和竣工验收各阶段质量的综合反映,确定质量目标及水平协调统一投资、质量、进度,根据质量目标及水平通过工程设计具体化,检查评定、考核质量目标是否符合设计,6.1 质量控制概述,工程项目质量形成过程,6.1 质量控制概述,质量控制是质量管理的一部分,致力于满足质量要求。 质量控制活动分三个阶段 预防阶段(控制计划阶段); 实施阶段(操作和检验阶段); 措施阶段(分析差异、纠正偏差阶段)。 工作内容:专业技术、管理技术 (4M1E)在整个过程中定期循环,质 量 概 述,项目决策阶段,工程设计阶段,工程施工阶段,选址合理,质量要求符合业主意图,与投资目标相协调,选好设计单位,保证设计符合决策阶段要求,

7、保证设计符合技术规范标准,保证专业设计之间的协调,要开展施工招标选择承建商,严格监督承建商按图施工,与所在地区环境相协调,按照建设程序依次控制各阶段的工程质量,6.1 质量控制概述,建设工程项目质量控制,(一)概念 工程质量控制是为了保证工程质量满足工程合同、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。 (二)实施主体 政府的工程质量控制 工程监理单位的质量控制 勘察设计单位的质量控制 施工单位的质量控制,6.1 质量控制概述,工程项目质 量控制原则,1、坚持质量第一原则,2、坚持以人为控制核心,3、坚持以预防为主,4、坚持质量标准,5、贯彻科学、公正、守法的职业规范,6.1 质量控制概述,6.2

8、 工程质量责任体系,工程质量责任体系 建设工程质量管理条例(2000年国务院第279号令),质量责任体系,工程 项目,建设单位 质量责任,勘察设计单位 质量责任,施工单位 质量责任,建筑材料、构配件及设备生产或供应单位的质量责任,工程监理单位 质量责任,6.3 工程质量的政府监管,工程质量的政府监管 国务院建设行政主管部门 统一监管 (铁路、交通、水利) 全国有关专业项目 县级以上地方政府 本行政区域 (铁路、交通、水利 ) 本行政区域相关专业项目 监管内容:对有关建设工程质量的法律、法规和强制性标准执行情况加强监督; 特点:权威性、强制性、综合性。,政府监管,工程质量管理制度 施工图设计文件

9、审查制度 工程质量监督制度 工程质量检测制度 国家级检测机构 各省级、市(地区)级、县级检测机构 工程质量保修制度 在正常使用条件下,建设工程的最低保修期限为:(一)基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限;(二)屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,为5年;(三)供热与供冷系统,为2个采暖期、供冷期;(四)电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程,为2年。,6.3 工程质量的政府监管,课堂练习,工程项目的质量特性体现在()等方面。 A.可信性、通用性、可靠性 B.可信性、稳定性、经济性 C.适用性、可靠性、经济性 D.通用性、

10、稳定性、经济性 工程建设的()阶段对工程质量的影响主要是确定工程项目应达到的质量目标和水平。 A.可行性研究 B.项目决策 C.勘察设计 D.施工,课堂练习,质量控制的目的是()。 A.致力于满足质量要求 B.致力于提供质量要求得到满足的信任 C.增强满足质量要求的能力 D.制定质量目标、规定过程和资源,以实现其目的 工程质量控制按实施主体不同分为自控主体和监控主体,()属于监控主体。 A.设计单位 B.施工单位 C.工程监理单位 D.勘察单位,按形成实体过程的时间划分,按影响工程质量的因素划分,按工程施工层次结构的控制过程划分,施工准备 质量控制,施工过程 质量控制,施工验收 质量控制,人,

11、机,料,法,环,工序质量,检验批质量,分项工程质量,分部(子分部)工程质量,单位工程质量,6.4 工程施工的质量控制,室外工程划分,施工阶段质量控制的依据 1、建设工程施工合同 2、设计文件按图施工 3、有关质量管理方面的法律、法规性文件 4、有关质量检验与控制的专门技术法规性文件(2002年建筑工程施工质量验收统一标准),6.4 工程施工的质量控制,6.4 工程施工的质量控制,施工质量控制的系统过程 施工准备阶段的质量控制; 施工过程中的质量控制; 竣工验收阶段的质量控制。,施工质量控制,6.4 工程施工的质量控制,施工准备阶段的质量控制 施工承包单位资质的核查; 施工组织设计的审查; 现场

12、施工准备的质量控制。,施工质量控制,施工承包单位资质,施工总承包企业 按专业类别分12个资质类别 每个资质类别分特级、一级、二级、三级 专业工程承包企业 按专业类别分60个资质类别 每个资质类别分一级、二级、三级 劳务作业分包企业 13个资质类别 有的不分级,有的分一级、二级,6.4 工程施工的质量控制,施工组织设计的审查程序 承包单位编制及内部自审 填写报审表报送监理机构 总监组织专监审查并审核签认 已审施工组织设计报送建设单位,6.4 工程施工的质量控制,施工 质量控制系统组织 生产 质量管理体系、施工人员资质审查 要素 原材料、半成品及构配件质量控制 配置 机械设备质量控制 质量 工程技

13、术环境监督检查 审查 现场管理环境监督检查 测量标桩审核、检查 设计交底与施工图现场校对 审查开工申请,把好开工关,单选题 项目监理机构在施工准备阶段监理工作的主要内容包括( ) A、制定监理规划 B、明确监理人员职责 C、监督检查施工单位质量保证体系 D、主持召开工地例会,(一)作业技术准备状态的控制 1、质量控制点的设置 质量控制点为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节 2、作业技术交底的控制 3、进场材料、构配件和设备的质量控制 4、进场施工机械设备性能及工作状态的控制 5、施工测量及计量器具性能、精度的控制 6、施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制,施工过程的

14、质量控制,6.4 工程施工的质量控制,(二)作业技术活动运行过程的控制 1、承包单位自检与专检工作的监控 2、技术复核工作的监控 3、见证取样送检工作的监控 4、工程变更的监控 5、见证点的实施控制 见证点/W点在该点施工前,承包单位应提前通知监理人员到现场监督施工。监理人员未到,承包单位有权进行该点的施工 6、级配管理的质量监控 7、质量记录资料的监控 8、工地例会的管理 9、停、复工令的实施宜先向建设单位报告,6.4 工程施工的质量控制,下达停工令,1、施工作业活动存在重大隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故 2、承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构的管理 3、出现下列情况: 1

15、)施工中出现异常情况,经提出后,承包单位未采取有效措施,或措施不力未能扭转异常情况 2)隐蔽作业未经依法查验确认合格,而擅自封闭 3)已发生质量问题迟迟未按监理工程师要求进行处理,或者不停工质量缺陷或问题将继续发展,下达停工令,4)未经监理工程师审查同意,擅自变更设计或修改图纸进行施工 5)未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工 6)使用的材料、构配件不合格或未经检查确认,或擅自使用未经审查认可的代用材料 7)擅自使用未经项目监理机构审查认可的分包单位进场施工,(三)作业技术活动成果的控制 1、基槽(基坑)验收(四方共同参与) 2、隐蔽工程验收质量控制的关键过程之一 3、工序交接验收

16、4、检验批、分项、分部工程的验收 主控项目:建筑工程中的对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定作用的检验项目。验收时必须达到。 一般项目:除主控项目以外的的检验项目。验收时也应满足要求,其中有允许偏差的项目,一般合格率不低于80%。 5、联动试车或设备的试运转 6、单位工程或整个工程项目的竣工验收,6.4 工程施工的质量控制,6.4 工程施工的质量控制,施工阶段质量控制的手段 审核技术文件、报告和报表; 指令文件与一般管理文书; 指令文件要求强制执行的文件 现场监督和检查。 旁站(“点”)与巡视(“面”) 平行检验,施工质量控制,质量检验的方法 1)目测法看、摸、敲、照 2)量测法靠、吊、量、

17、套 3)试验法理化试验(物理、力学性能和化学成分的检验)、无损检验,6.4 工程施工的质量控制,工程项目的峻工验收是项目建设程序的最后一个环节,是全面考核项目建设成果,检查设计与施工质量,确认项目能否投入使用的重要步骤。 竣工验收顺利完成,标志着项目建设阶段的结束和生产使用阶段的开始。,竣工验收,单选题 工程质量预控主要是针对( ),事先分析在施工中可能发生的质量问题,并提出相应对策 A.质量控制点 B.基础工程 C.主体工程 D.单位工程,课堂练习,对于承包商提出的工程变更要求,总监理工程师在签发工程变更单之前,应就工程变更引起的工期改变和费用增减( ) A.进行分析比较,并指令承包商实施

18、B.要求承包商进行分析比较,以供审批 C.要求承包商与建设单位进行协商 D.分别与建设单位和承包商进行协商,下列关于设计变更的说法中,表述正确的是( ) A.设计变更主要在施工阶段出现,与设计阶段的质量控制工作无关 B.任何设计变更均必须得到建设单位同意并办理书面变更手续 C.任何设计变更均必须报请原施工图审查机构审批 D.国家有关政策法规的变化不会引起设计变更,多选题 监理工程师对作业技术准备状态的控制,应着重抓好( )等环节的工作 A.作业技术交底的控制 B.进场材料、构配件的控制 C.进场施工机械设备性能及工作状态的控制 D.工程变更的监控 E.施工图的现场核对,建筑工程施工质量验收 中

19、间验收、竣工验收 专业监理工程师负责分项工程质量验收 总监理工程师负责分部工程质量验收、竣工预验收 建筑工程施工质量验收统一标准、规范体系的构成 建筑工程施工质量验收统一标准 各专业验收规范,6.4 工程施工的质量控制,验评分离,强化验收,完善手段,过程控制,质量验收 基本原则,6.4 工程施工的质量控制,6.4 工程施工的质量控制,1、验评分离 在施工单位自评合格的基础上,监理单位组织验收 2、强化验收 1)强制性标准 2)只设合格一个等级 3)质量指标必须达到规定的标准 4)增加检验项目,质量验收基本原则,6.4 工程施工的质量控制,3、完善手段 1)完善材料、设备的检测 2)完善施工阶段

20、的施工试验 3)增设竣工工程抽查检验和检测(见证检验),减少或避免人为因素的干扰和主观评价的影响 4、过程控制,6.4 工程施工的质量控制,建筑工程施工质量验收 检验批的质量验收抽检合格; 分项工程质量验收; 分部工程质量验收; 单位工程质量验收质量竣工验收; 工程施工质量不符合要求时的处理。,竣工验收,6.4 工程施工的质量控制,1、检验批合格质量应符合下列规定 1)主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。 主控项目:建筑工程中的对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定作用的检验项目。验收时必须达到。 一般项目:除主控项目以外的检验项目。验收时也应满足要求,其中有允许偏差的项目,一般合格率不低

21、于80%。 2)具有完整的施工操作依据、质量检查记录。 检验批质量由监理工程师组织专业质检员等进行验收。,6.4 工程施工的质量控制,2、分项工程质量验收合格应符合下列规定: 1)分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。 2)分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。 分项工程质量由监理工程师组织项目专业技术负责人等进行验收。,6.4 工程施工的质量控制,3、分部(子分部)工程质量验收合格应符合下列规定: 1)分部(子分部)工程所含分项工程的质量均应验收合格; 2)质量控制资料应完整; 3)地基基础、主体工程、设备安装等分部工程有关安全和功能的检测应符合有关的标准; 4)观感质量应满足要求

22、。 分部(子分部)工程质量由总监组织施工项目经理和勘察、设计单位项目负责人进行验收。,6.4 工程施工的质量控制,4、单位(子单位)工程质量验收合格应符合下列规定: 1)单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格。 2)质量控制资料应完整; 3)单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整; 4)主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定; 5)观感质量应满足要求。 单位工程质量验收也称质量竣工验收。,6.4 工程施工的质量控制,工程质量验收不符合要求的处理 返工 对不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施 返修 对工程不符合标准规定的部位采取

23、整修等措施,6.5 工程质量问题和质量事故的处理,质量不合格: 凡是工程产品质量没有满足某个规定的要求。 工程建设重大事故报告和调查程序规定 质量问题:经济损失低于5000元; 质量事故:经济损失大于等于5000元。 注:区分质量不合格、质量问题和质量事故,工程质量问题的原因分析 1、违背建设程序“三边工程” 2、违反法规行为 3、地质勘察失真 4、设计差错 5、施工与管理不到位 6、使用不合格的原材料、制品及设备 7、自然环境因素 8、使用不当 工程质量问题的处理程序(图6.4 P89),6.5 工程质量问题和质量事故的处理,6.5 工程质量问题和质量事故的处理,质量问题不做处理 1、不影响

24、结构安全和正常使用 2、有些质量问题,经过后续工序可以弥补 3、经法定检测单位鉴定合格 4、出现的质量问题,经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用功能,6.5 工程质量问题和质量事故的处理,工程质量事故的分类 一般事故 5千元直接经济损失10万元 影响使用功能和工程结构安全,造成永久质量缺陷的 重大事故 工程倒塌或报废 由于质量事故造成人员死亡或重伤3人以上 直接经济损失10万元以上,6.5 工程质量问题和质量事故的处理,重大事故分级 四级:死亡2人, 或3人重伤19人, 或10万元直接经济损失30万元 三级:3人死亡9人, 或重伤20人, 或30万元直接经济损失

25、100万元 二级:10人死亡29人, 或100万元直接经济损失300万元 一级:死亡30人, 或直接经济损失300万元,6.5 工程质量问题和质量事故的处理,工程质量事故处理的依据和程序 1、依据 质量事故的实况资料 监理单位调查研究所获得的第一手资料 有关合同及合同文件 有关的技术文件和档案 相关的建设法规最重要的依据 2、处理程序(图6.5 ,P91),工程质量事故的处理程序,总监理工程师签发工程暂停令(B2) 质量事故发生单位上报、 24小时内书面报告 特别重大质量事故:国务院 重大质量事故:国务院建设行政主管部门 严重质量事故:省级建设行政主管部门 一般质量事故:市、县级建设行政主管部

26、门 成立事故调查组、质量事故调查报告 监理工程师审核质量事故技术处理方案 监理工程师审核施工方案设计并监督执行 承包商(A4),监理工程师检查验收 承包商(A1),总监理工程师审批,6.5 工程质量问题和质量事故的处理,工程质量事故处理的鉴定验收 检查验收; 必要的鉴定; 验收结论(通常有七种)。,另:工程质量统计分析方法,分层法 又称分类法,是将调查收集的原始数据,根据不同的目的和要求,按某一性质分组、整理的分析方法 常用的分层标志有: 1、按操作班组或操作者分层; 2、按使用机械设备型号分层; 3、按操作方法分层; 4、按原材料供应单位、供应时间或等级分层; 5、按施工时间分层; 6、按检查手段、工作环境等分层。,工程质量统计分析方法,例:钢筋焊接质量分析,共检查了50个焊接点,其中不合格19 个,不合格率38%。存在严重的质量问题,试用分层法分析质量问题的原因。现查明这批钢筋的焊接由A、B、C三位师傅操作的,而焊条是由甲、乙两个厂家提供。因此,分别按操作者和焊条生产厂家分层分析。,按操作者

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论