县委办公室副主任某年度述职报告

1、 县委办公室副主任某年度述职报告县委办公室副主任某年度述职报告 第一篇：区委办公室副主任的述职报告-述职报告 本人因工作需要，于今年五月份从区委宣传部调到区委 办公室任副主任，负责考评办和督查室的日常工作。时近年 底，现将一年来工作情况汇报如下： 一、实践“三个代表”，提高理论素养 通过参加今年的“三个代表”学习教育活动，加深了对 重大理论问题的理解和认识，增强了坚持党的基本理论、基 本路线、基本纲领和基本方针的自觉性，并通过集中学习、 广泛征求意见，找出了自己在党性党风方面存在的突出问 题，深刻剖析了产生问题的原因，制订了整改措施，坚持边 整边改。特别是通过反复学习“三个代表”重要思想，使我

2、 深刻认识到，共产党员要讲学习、讲政治、讲正气，堂堂正 正做人，踏踏实实工作，努力开创工作新局面。 二、围绕工作中心，搞好督促检查 督查是区委、区政府实现决策目标的重要保障，各此文 于好级领导对此都很重视。本人接手此项工作以来，一是切 实增强事业心和责任感，努力做到一丝不苟地工作；二是勤 于学习和思考，勤于研究问题，不断提高自身业务水平；三 是注意改进工作方式和方法，不搞花架子和形式主义，注重 工作的实效性；四是珍惜学习机会，尽力能多学一些，学的 更好一些，下半年，抽出时间参加了省委督查室举办的督查 业务培训班，收益颇丰；五是抓好队伍建设，实行责任分工、 任务细化、落实到人。全年组织全区性综合

3、督查次，工作督 查次，办理领导批示件起，撰写调研报告篇，编发督查专 报期、督查情况期，用足用活了党委手中这把抓落实 的“利剑”，为推动全区工作落实，尽到了责任。 三、加大督查力度，完善机制运行 一是落实了领导干部目标责任制，使四大班子领导真正 成为竞争激励机制的参与者和推动者；二是围绕中心工作科 学设置目标，在确保市下达各项目标完成的前提下，着重加 大促进*经济发展和社会进步的目标设置份量；三是加大督 查力度，保证年度目标任务的完成。第一季度进行了经济目 标督查，半年进行了全面督促检查，第三季度进行了专题督 查，年底进行了全面的考评验收。通过以上措施，调动了全 区上下的工作积极性和主动性，深化

4、和完善了竞争激励机 制，保证了全区目标任务的落实。 四、存在问题和明年打算 存在问题，一是学习不系统，理论水平和业务素质有待 进一步提高；二是工作方法比较简单，缺乏创新意识；三是 调研工作开展不够。 明年工作打算，一是加强个人学习和队伍管理，不断提 高个人和队伍的整体素质；二是提高创新意识，不断改进和 完善工作方法和工作机制；三是加大督查调研力度，进一步 转变工作作风，有的放矢地做好各项工作. 第二篇：-述职报告 县委办公室副主任=年度述职报告 =年=月，组织任命我为县委办公室副主任，主要负 责办公室信息、调研、督查、会务、党建等工作。现将一年 来以来的工作情况，简要汇报如下： 一、积极探索创

5、新，开创工作局面 县委办公室作为县委的综合协调部门，工作服务对象既 对领导，又对科室，还直接接触群众，工作任务繁杂而艰巨。 为此，我始终坚持实践第一的观点，牢固树立创新观念，强 化奉献意识、参谋意识、勤政意识、窗口意识和进取意识， 不断创新分管工作思路。 一是抓信息，服务各级领导。领导工作如果没有充实而 有效的信息，就不可能进行全面的综合、准确的判断、科学 的决策和有效的领导。为此，我们在思想认识、内容取向、 运行机制等方面大胆创新，积极探索，关注热点，剖析难点， 捕捉亮点，使我县的党务信息工作较好地适应了县委、省委 及中央工作的需求。一年来，组织文秘人员向省委办公厅报 送党务信息=条，被采用

6、=条，由省委办公厅转报中办= 条，综合得分在全省县市中排名第=位，比去年同期上升= 位。 二是抓调研，提供决策参考。面对领导的素质越来越强， 决策的频率越来越快，决策的要求越来越高，决策的难度越 来越大等新形势，我努力做到在调查研究工作指导思想上注 重时代性，在调查研究课题选择上注重紧密性，在调查研究 工作方式上注重灵活性，在调查研究工作作风上注重扎实 性，在调查研究范围上注重广泛性，在调查研究思维上注重 预测性，在调查研究质量上注重深刻性，在调查研究内容上 注重真实性，不片面看待问题，不静止看待事物，不夸大其 词，不随意拨高，不任意贴标签，实事求是反映实际情况， 正确服务领导决策，受到领导和

7、同志们的好评。一年来，先 后组织开展了乡镇财源建设、全县电网建设、农业产业化发 展情况等专项调研，并分别形成了调查报告，提出合理化建 议，切实为领导科学决策提供了可靠依据。同时，将一些优 秀的调研文章积极向各类报刊推荐，共有=篇调研文章被 省、中央级刊物采用，较好地宣传了县。 三是抓督查，推进工作落实。督查是检验县委各项决策 能否落实的关键环节，我坚持结合工作实际，拓宽领域，突 出重点，采取专职督查与分路督查相结合的办法，对县委批 转的信件和县委的重大决策、议定事项进行有效的督查，保 证政令畅通，树立县委权威。一年来，根据督办时限和质量 的要求，我们通过发督办单、打电话、开协调会、实地督办 等形式，按时保质保量办理上级决策督查、领导批示交办件， 做到事事有回音，件件有落实，较好地完成了上级及县委领 导交给我们的任务，受到了县委领导的充分肯定。 四是抓会务，树立崭新形象。会议是县委实行集体领导 的基本方法之一，是县委日常工作的一种重要方式。会议从 筹备到善后，有一系列会务工作，会务工作直接影响到会议 质量和会议效果。因此，我认真把握会务工作政治性、服务 性、被动性、事务性、综合性、保密性、时间性等特征，始 终坚持从小事做起，从大事着眼，认真搞好文秘筹备、行政 事务、安全保卫等会务工作的各个环节，努力提高会议服务 水平。一年来，先后筹备