2020最新质量主管工作职责汇总_第1页
2020最新质量主管工作职责汇总_第2页
2020最新质量主管工作职责汇总_第3页
2020最新质量主管工作职责汇总_第4页
免费预览已结束,剩余2页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、2020最新质量主管工作职责汇总 质量主管要求具有良好的心理素质以及团队合作精神,有较强的责任心。以下是小编精心收集整理的质量主管工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。质量主管工作职责11.严格按质量管理体系、产品(物料)标准对产品、物料进行管控, 以保证物料、半成品及产品均为合格品使用;2.对qc及qa按工作进行有效管理及指导;3. 就产品工艺、生产过程进行合理管控、建议、指正、纠正等工作;4. 负责公司内部及外部的测试沟通、外联、跟进、督促、支付费用等工作;5.负责公司所有涉及质量相关的客诉、文件、报告、证书等内外部协助、沟通、跟进、督促等工作;6.对检测设备进行有效放置及管理;

2、建立检测设备台帐、制定使用规范并不定时予以盘查;质量主管工作职责2- 负责kpi月度/季度报告的数据收集、分析、编制与在公司内部发布- 根据kpi结果,负责推动与检查各运作单位问题点的持续改进- 负责kpi visual系统的维护与管理- 负责客户绩效信息的整理、分析与管理- 负责董事会报告、集团报告与其他上级布置的报告文档工作- 负责精益体系的现场指导、推进、审核和改进- 协助上级领导,协调与其他业务与职能部门、分子公司与各运作点之间的沟通和协作关系质量主管工作职责31、依照公司质量体系要求,对新供应商导入进行考察、评估;2、组织实施对原材料、外协件、外购品、自制件的检验,以及对产品工序、成

3、品的检验,出具检测报告,对出厂产品的质量负责;3、针对供应商、外协代工厂出现质量问题要求回复8d报告,并针对纠正预防措施进行现场稽核,确保措施有效实施;4、外协代工产品的质量管理,代工质量问题的确认、分析和推动解决,配合外协生产经理对重大质量问题进行索赔;5、组织对不合格品进行评审,针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施,并跟踪和验证改善效果;6、客户端质量异常的确认、分析和处理。质量主管工作职责41、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与市场、技术、财务、生产等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;2、负责半成品检验实验工作,对公司的最终产品的质量符合性负责;3、负责组织公司计量

4、管理活动,例如检验试验计量器具的检定、调整、管理,对它们的准确度负责;4、负责组织产品可追溯性标识的活动,监督检验和试验状态的标识工作;5、 负责组织各种检验、试验、检定、调整、维修记录的控制并对其正确性负责的工作;6、负责组织不合格品评审,不合格品的控制,有权制止不合格品的流转;7、协调及督导各部门对品质体系中出现不符合项目的改善和追踪是否有效,并记录存档;8、 质量培训:依据质量管理体系的要求与培训需求,制定培训计划,编制培训教材,组织全公司员工对质量管理基础知识、质量意识学习和培训,组织对生产操作人员进行标准操作等培训,并做好日常宣传和贯彻,提高企业整体质量管理水平。质量主管工作职责5负

5、责公司质量方针,质量目标的贯彻落实,改善公司的质量管理工作,确保质量体系有效的运行主次质量工作的全面管理,并对质量的管理的各项工作负责制定产品质量检验标准,对公司的采购品和产品质量控制负责,对批量责任事故负责领导,管理,指导,监督,检查,考核直属下属的工作对各类产品质量事故进行调查,分析和提出处理意见权对本部门员工的各项考核,奖惩制定培训计划,定期对部门员工进行质量管理制度及提高质量意识培训负责质量专题的会议记录工作,组织落实相关措施质量主管工作职责61、建立公司质量管理体系,并定期审核,推进公司质量体系的运作与实施。2、控制产品质量,全面提升公司产品的质量水平,有效提升客户的满意度和公司市场占有率。3、质量改进控制,不合格事项控制;主要包括组织对不合格产品、质量事故的分析、评审、并提出处理意见。4、对质量相关人员进行培训,质量相关理念、知识、检验技能、gmp、法律法规等的培训。质量主管工作职责71.根据项目研发要求,承担开发产品的质量研究和质量标准制订工作2 按照cfda的要求,进行在研生物药项目方法学的建立、验证和实验样品的检测;主要侧重于生物大分子hplc、ce检测方法开发以及质谱数据解读分析。3 项目研究过程中,产品的质量问题的分

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论