2012年03月计划-海博.ppt

1、2012年3月工作计划,金科世界城 新鲁班监理项目部郑好,2012年02月24日,金科世界城 新鲁班监理项目部,金科世界城 新鲁班监理项目部,内容提要,第一部分,关键工作,第二部分,重点工作,第三部分,基础工作,金科世界城 新鲁班监理项目部,第一部分 关键工作,2012年2月（上月）施工进度计划,金科世界城 新鲁班监理项目部,第二部分 重点工作,2012年2月（上月）施工进度实绩,现状,原因解析,对策,金科世界城 新鲁班监理项目部,第一部分 关键工作,2012年3月（本月）施工进度计划,金科世界城 新鲁班监理项目部,第二部分 重点工作,1.加强现场质量过程管控，发现问题及时整改。 若整改后问题

2、仍不能解决，决不进入下一道工序 2.B2#、B9#、B10#楼到0.00层后，实测实量数据及时上墙 3.2012年2月17号之前对施工单位混凝土、钢筋、模板班组进行技术交底,2012年2月（上月）监控计划,金科世界城 新鲁班监理项目部,第二部分 重点工作,现状,2012年2月（上月）柱模抽样监控实绩,金科世界城 新鲁班监理项目部,第二部分 重点工作,2012年2月（上月）质量监控实绩,现状 B2栋住宅-4.70.00层柱、 墙垂直度、水平度合格率50%；局部跑模,原因解析 1.局部没用对拉丝杆，采用木柱加固 2.第一道距地大于200，以上每道大于600,对策 1.对拉丝杆（穿套管），第一道距地

3、不大于200，以上为400-600为准（应加双飞碗），并且第一道水平钢管锁管距地不大于200，最下四至五道水平锁管必须用双扣件锁紧（用丝杆外包加固者除外）。木背方间距不大于200，梁下200mm高柱范围必须穿对拉丝杆，距板底不大于300； 2.加强现场管理，督促施工单位建立早会制度，工作要点逐层安排（技术负责人工长班组操作者），保证做到层层交底；,金科世界城 新鲁班监理项目部,第二部分 重点工作,2012年3月质量监控计划,1、加强砼浇筑旁站的人员到位、机械设备、护筋护模、机械振捣及板厚的过程控制 2、严格控制现场各栋号、墙板钢筋间距、焊接质量、梁、板钢筋绑扎质量及抽样送检真实性在本月有较大改

4、观 3、完成B2栋商业部分砌体工程施工技术交底的编制 4、与施工单位确定工法样板内容并进行施工 5、加强各栋号模板工程的检查，严格按金科地产工程技术交底汇编及工程质量验收管理细则执行,金科世界城 新鲁班监理项目部,第二部分 重点工作,2012年3月安全监控计划,1、完善现场标识、标语，按施工单位提供总平面布置图对现场的材料进行分区堆放 2、由于雨季来临，加强基坑安全防护检查 3、各栋号临边、洞口的防护 4、与施工单位一起做好安全文明施工，迎接金科集团排序检查,规划材料堆放,现有材料堆放,金科世界城 新鲁班监理项目部,第三部分 基础工作,2012年3月原材料进场监控流程,进 场,监理机构提交工程材料/构配件/设备报审表,产品出厂合格证及技术说明书,按规定进行检验或试验报告,监督检测机构和监理工程师 审查并确认质量合格,防潮、防晒、防锈、防腐蚀,原 材 料,施工单位,存 放,金科世界城 新鲁班监理项目部,第三部分 重点工作,基础工作实绩、计划-人力需求,金科世界城 新鲁班监理项目部,第三部分 基础工作,基础工作实绩、计划-材料、机械,2012年3月份机械计划表,2012年3月份材