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文档简介

1、 贸易抽样调查工作汇报 贸易抽样调查工作报告自xxxx以来,区统计部门开始开展贸易抽样调查试点工作,取得了一定的成效,也发现了一些问题。为促进统计调查工作依法有效开展,笔者试就行业抽样调查中发现的问题及对策谈几点粗浅看法,供决策参考一、主要做法二、主要问题和原因被调查家庭普遍不了解统计工作和统计法,与抽样调查的合作不理想。根据调查,数字的准确性低。实事求是地提供销售信息是少数,其中大部分是被动处理,随便填写一个数字,有些甚至不愿意合作。xxxx年后,由于经营效率低下,心情不好,态度改变,不愿继续记忆。在调查人员重复了他们的工作后,他们不情愿地说他们会再次记住,但是他们的态度非常消极。结果是处理

2、事情。每次账户的数量几乎是一样的,调查人员只能厌倦这种无聊的重复。3、低成就、低质量。一些被调查的家庭对统计工作和统一会计法知之甚少,认为他们要对自己做生意的盈亏负责。除工商部门、税收外,他们没有义务向统计部门提供统计数据,故意寻找逃避的理由,并有拒绝报告。的心理如果有一个管理餐饮的企业主,当我们的调查人员来到门口时,他会在早上推下午,在下午推晚上,并说他晚上很忙。最终,没有理由逃避它。它也非常不愿意填写报告。在餐饮业,这种被调查的家庭更常见。以上有些人每次都这样做,更有甚者,他们用粗话辱骂调查人员,严重阻碍了抽查工作,使调查人员愤怒和忍耐。任务重和力量小的矛盾突出。1、现有统计专业力量难以承

3、担繁重的调查任务以市区为例,统计部门的干部每月负责近20户的调查任务。在审查和评估收集的账户页面后,将它们提交给交易专业人员进行录入,汇总报告。统计部门实行条块分割的管理制度。业务部门由上级统计部门垂直领导,下级统计部门必须对上级负责,按时完成报告等考核任务。机构和人员、行政费用由地方当局管理,必须服从和服务于地方当局,为地方决策部门提供统计信息、咨询服务,并进行一些研究和分析。这将不可避免地导致统计部门忙于应付专业人员短缺、的繁重任务。工作人员少,统计报告多,而且他们正处于统计制度方法的改革时期。各类调查任务繁重,需要统计专业人员深入基层完成细致的调查工作,压力很大。就基层而言,乡镇统一核算

4、机构不健全,没有专门的统计站,力量不足,精力分散。统计学家通常有几种工作,像抽样调查这样的任务很难对人实施对于乡镇抽样调查,只能由聘请的助理调查员。完成根据检验:助理调查人员的素质各不相同,只有少数助理调查人员认为、专业素质高,能够挨家挨户调查,并有一个账户。然而,大多数助理调查员的上门调查率都很低,而且账户也不完善。他们中的一些人只根据自己的评估数字进行报告,准确率不高。2、调查时间、劳动密集型,低效。有很多运营商雇佣员工来帮忙,他们没有及时保存账户和账户页面的习惯。如果他们碰不到雇主,他们只能再次走到门口如果有酒店老板,生意会很红火,当老板去登记的时候,调查人员总是无法见到他。连续五次访问

5、后,调查结果为2+分目前,行业抽样调查的指标体系设计缺乏针对性和现实意义,调查数据的开发利用价值不大。贸易调查指标仅限于批发和零售销售,缺乏对商品市场供求信息的调查、经营状况,且没有实际指导意义,因此很难引起社会关注和地方政府关注。而且,由于个体工商户数量庞大,收、停、转的现象频繁,很难及时更新和维护目录数据库,而且个体样本数据质量不高,因此很难保证计算总销售额。的准确性从抽样计算的角度来看,社会消费品零售指数是否准确反映实际情况仍然是一个问题,对于局部地区。来说更不具有代表性三、一些建议:提高被调查者和调查者的整体素质,营造良好的统计调查氛围。1、加强宣传。大部分被调查者对统计工作和会计法缺

6、乏了解,因此有必要加强这方面的宣传工作,争取政府的重视和相关部门的大力配合,通过广播+电视+报纸等媒体进行广泛宣传,让他们认识到提供统计数据是他们应尽的职责,同时统计部门也有义务对调查数据保密。2、依法加强调查。对态度不良、明显完整的被调查家庭加强执法,达到“执法、警告”。的效果3、加强培训工作。上级统计部门应及时组织抽样调查专业培训,使调查人员能够充分掌握抽样调查知识,提高业务水平;调查人员还应自觉树立敬业爱岗的精神,尽职尽责地完成调查任务,克服调查过程不畅带来的烦恼,耐心引导,认真对待。改革统计管理和调查制度,切实提高统计调查质量。1、成立垂直管理的专项调查小组,对统计费用实行统一管理,改变地方统计机构找地方领导解决调查经费的困难。2、随着社区建设的推进,社区机构和管理不断完善。你可以聘请居委会主任作为辅助统计调查人员,充分发挥他们的作用,利用好合适的时间和地点,协助统计调查工作,一定会收到良好的效果。提高统计调查信息的市场信息含量,促进统计信息商业化。今天,随着市场经济的不断完善,统计工作必须与时俱进,为多方需求者生产多种产品,扩大统计服务对象。例如,贸易抽样调查可以设置一些对大宗

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