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文档简介

1、 设备管理人员绩效考核 设备管理人员绩效考核8.xxxx年度指标定义/公式总维修费用总产值(万元)？在xxxx年，当动力设备系统不能停止机器时，当机器实际启动时+当机器停止时？xxxx年度电力设备维护工作完成量维护工作计划量？xxxx电力系统每年及时维护的次数:电力系统应该维护的总次数？在xxxx年的指定时间内完成的维护数量，完成的设备维护计划数量？及时编制了xxxx年度设备采购计划，编制了设备采购计划总数？xxxx年度状况良好的主要设备总数？xxxx年度设备档案归档总数设备档案？xxxx年度季度/季度/季度/季度/季度/季度/季度/季度/季度/季度/年度指数定义/公式:当设备未能停止机器时，

2、实际启动机器+停止机器？xxxx的年度外包维护成本控制在1万元以内。评估期内设备维修计划完成率超过%。评估期内设备维修计划的及时完成率达到%。设备采购计划编制的及时率为10%。评估期内设备采购计划编制的及时率达到100%。评估期间，设备故障修复率应控制在%以下，设备故障修复率应在%以上。评估期内员工管理应在5%以上。部门员工的平均绩效考核得分应在分以上。该评估的总得分为1.单位产出的维护成本=总维护成本。100%(总维护成本=故障维护成本+主动预防性维护成本)2.外包维护成本外包维护是指将超过保修期的设备委托给第三方专业维护机构进行维修所产生的成本，由评估人、鉴定人和评审人签字：日期：签名：日

3、期：8.4设备采购经理绩效考核指标表签字：日期：评估师姓名评估师职务经理设备采购部总经理部门设备采购部序号1 2 3 4 5 6 7 8 kpi指数采购计划完成率采购资金节约率部门管理成本控制设备质量检验合格率设备采购及时率大宗设备成本节约率采购招标计划完成率供应商评估权重2 0% 15%绩效目标值采购计划完成率在评估期达到100%，采购资金节约率在评估期达到10%。在评估期间，部门管理费用控制在10%的预算范围内。评估期内设备采购质量检验合格率达到100% 10%。评估期内设备采购的及时率达到10%。核期采购招标计划完成率达到% 5%，审查期供应商评审合格率达到100%。9在审查期间，供应商

4、履约率达到100%。部门员工在考核期间的平均绩效考核得分为10分，员工管理得分在5%以上。本次考核总分显示，散装设备成本节约率表示散装设备成本节约率=散装设备采购总额。鉴定人和审核人100%签名：日期：签名：8.5设备采购人员绩效评估计划日期：签名：日期：为提高设备采购人员的工作质量和积极性，规范公司设备采购人员的工作考核，特制定本方案二、绩效考核原则(1)客观性原则是以公司的绩效指标和采购人员的相关管理指标为基础，以员工实际工作中的客观事实为基本考核依据。(二)公开、公平原则以全面、客观、公平、公开、标准。为核心开展考核工作(三)时效性原则及时评价设备采购人员在过去一段时间内的绩效，肯定成绩，发现问题，为下一阶段采购工作的绩效改进做准备。三、适用对象本方案主要为公司大

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