新生代员工管理与团队建设PPT课件_图文

1、 新生代员工管理与团队建设ppt课件_图文 提高藏文ppt一线班组长的综合管理技能和新一代员工的高效管理跨越“卓越”、并进入“卓越”藏文ppt课程目录？第一部分引言(从技术到管理的困境)？第二部分是新生代员工管理的新挑战？第三部分是团队管理的“道”与“技”？第四部分领导和激励新一代员工。ppt简介：团队领导的现状隐藏了从技术到管理的脉搏。ppt西藏ppt企业班组长“三难”官不大、责任不小；士兵不多、难以调整；人生老、生活和工作少！西藏项目组组长的常见问题：一个人愿意做这件事，但他不会带别人去做吗？()部门、流程缺乏沟通和协调，内部冲突经常发生？()工人责任心和主动性不强，注重物质条件？()现场

2、团队领导整天都很忙，但现场管理却一团糟？()一线团队已经习惯了现有的工作环境，缺乏改进和危机意识？()是一个优秀的技术工人，但我不知道如何从管理人开始、带人、树立权威。()缺乏改进方法和意识，现场质量问题、生产效率问题、设备问题不知道如何改进？()生产现场经常出现重复问题。团队领导的使命在基本的水库层-四个能力模型ppt-自律、树行业、达到人的意识，管理理念，技能，部门目标管理，提高绩效的能力，培训一线人才的方法，管理工具，实践，ppt 80 90，管理的新挑战新一代员工：80 90年后，年轻员工的人性优势和劣势、工作心态：p？性行为？能力？工作心态？生活心态？社会心态？注重“感性”的感觉，缺

3、乏对“理性”的追求？关注“短期”利益和缺乏“长期”目标，分析p80t 90后年轻员工的原因？社会原因(改革开放和经济腾飞的时代)？家庭原因(独生子女)？教育原因(西方化)结论：它不是个人，它是时代创造的，不能改变！理解80 90后！西藏ppt在80 90 ：后管理年轻员工的新挑战1 、创新管理能够胜任新时代的团队管理(超越自我、与时俱进)2 、心态调整：关注员工感受、用心温暖人心！？感恩的心？征服下属是不可行的？说服你的下属没事吧？求同存异、达成共识最好吗？欣赏别人隐藏的想法比挑剔别人要好80后和90后员工的高效管理？p-p-t1)合理的岗位安排-2)因人而异、ppt小组讨论的目的1)管理人员

4、的正常心态：1先看下属的优点、然后把握下属的缺点(人生之初、本性好)2)林黛玉式的人不适合管理人：3多愁善感、优柔寡断(波动很明显，会影响工作)3)抓住下属擅长的位置。孙悟空：高技术含量、挑战沙和尚：单调性、技术含量低但从不马虎的林黛玉：文档、数据处理、物流、团队文化建设猪八戒：强烈的协调性、需要玩弄嘴和皮肤。4)激励和纪律方法因人而异。基于人格类型的ppt训练策略？指挥人员的激励？对情绪型员工的激励？对聪明员工的激励？工程师员工激励藏族体育工作者t型战士-抵抗工人脑力手指的引导、激励(指沙盘和张尚)？建议他们(以“工作指导”为标准，手拉手)？总是鼓励(消除自卑、融入团队)？不要强迫他们？注意

5、奖励他们的勤奋(信用很重要、，但是努力工作不能被忽视)。员工情绪型的动机，西藏ppt(林黛玉)-沟通中的勤奋？关心个人生活吗？注意沟通技巧，让他们觉得受到尊重？给他们安全感？强调未完成的工作对他人的影响？表扬他们对团队的贡献。pp指的是t摇摆员工的动机(孙悟空)放手授权，但不能放手？不要试图告诉他该做什么。当他的批准失败时，让他们试一试？高效？鼓励竞争？关注结果？不要放弃西藏丙纶智能t型员工的动机(孙悟空)试用期比填鸭式好？与他们讨论问题(让他们面对挑战、让他们给你建议)？让他们想出自己的计划？鼓励他们用事实来验证他们的分析？不要试图说服他们(委婉比公开谴责更好)？对西藏ppt团队管理中的“道

6、”和“书”表达更多的诚意组长“冰”和“江”的角色认知19西藏ppt如果一只羊带领一群狮子，那么这群狮子就不再是狮子。了拿破仑隐藏了ppt动物世界，谁负责沉浮？团队能赢得团队的秘密吗？集体生活？分工明确吗？关于合作操作的思考：老虎、猎豹、狮子的命运隐藏p经常看到t型经理：技术骨干类型、团队领导？生产技术类型；？盲目执行类型；？马萨类型；？好友忠诚度类型；？劳动模范(老牛)；？善良型；思考1)培训下属毁了我的工作？电荷陷阱类型；思考2)张飞、关羽的失败教训？策略类型。感知：经理们带来团队的四种方法包含了ppt 3团队的管理技巧视频观看和感知：团队凝聚力张北草于信念驱动型：型洗脑利益驱动：奖励职业驱

7、动型：德才兼备、以德服人、受到高度尊重！藏族ppt领导和激励80后和90后的新一代员工凝聚力就是领导力。藏语ppt心态决定一切-2核心心态：感恩、进取*心态变化、态度变化；*态度改变、方法改变；*方法更改、结果更改；*结果变化、生活变化。26藏警有按照警效序列t的训练和培养部门，那些被裁掉的人不必匆忙工作，而要在短期内工作！工作目标：以上从基本需求开始、不要轻易基准！(严肃、严谨、专注的3个步骤)1、你明天为自己工作吗处理工作还是全心全意工作解决问题还是推迟问题承担责任还是推迟责任2、积极主动、自信、面对现实：阳光心态3、只要每天努力一点：学习心态4 、案例分享：团队领导帮助他的下属成长。ppt是否放弃“欺