员工关系管理概论1PPT课件_图文

1、 员工关系管理概论1ppt课件_图文 收集大纲p至pt第1节员工关系概述第2节劳动关系第3节劳动保护收集者p员工pt关系的概念？员工关系管理的概念源于西方的劳动关系管理。？程艳媛认为：员工关系是管理层与员工或员工群体之间产生的，它是由双方的利益引起的，如合作、冲突、权力和权力关系之和，并受经济、技术、政策、法律制度和社会文化背景。的影响？张立星认为：员工关系是指劳动过程中员工与企业之间的关系，由双方的权利和义务。组成？这本书将员工关系定义为：企业中的每一个主体，包括企业的所有者、企业的管理者、围绕雇员及其发言人之间的雇佣和利益关系形成的权利和义务。2、收款人与用工单位关系的内容是指劳动关系双方

2、依法享有的权利和承担的义务，一般包括劳动合同、劳动纪律和奖惩、工作时间、休息时间、劳动安全卫生、劳动环境。劳动者与用工单位的关系3收集那些工作人员的权利，并转移生产？工人有平等就业的权利吗？工人有权选择他们的职业？劳动者有权获得劳动报酬吗？工人有权休息和休假？工人有权获得劳动安全和健康保护吗？接受职业技能培训的权利？享受社会保险和福利的权利？接受劳动争议处理的权利4 .强制劳动者收取劳动报酬并转移劳动报酬的义务是指劳动者必须按照劳动法的规定做出某种行为或不得做出某种行为的约束。权利和义务密切相关。任何权利的实现总是以履行义务为条件的。没有权利，就没有所谓的义务。没有义务，就没有权利。中华人民共

3、和国劳动法规定，劳动者应当完成劳动任务，提高职业技能，执行劳动安全卫生法规，遵守劳动纪律和职业道德5.个人收账单位的权利和义务？雇主的主要权利是：(1月颁布的中华人民共和国劳动合同法对劳动关系进行了界定，即国家机关、企事业单位、社会组织、个人经济组织和民办非企业单位(统称用人单位)依法与劳动者签订劳动合同，劳动者接受用人单位的管理，从事用人单位合理安排的工作，成为用人单位的成员12模式竞争挑战法律利益相关者群体的需求，全球化，高绩效工作体系，目标员工和工会雇主，社会工会结构和工会管理，工会成员和对立的谈判力量，工会和雇主之间的互动，谈判管理目标的组织，实现员工和工会雇主的社会形象11-1劳资关

4、系框架模式13收集和管理p，p和pt劳资关系的原则(1)合法性原则市场主体的行为应遵守国家的法律、法规和国际公认的人权标准。与劳动关系相关的法律、法律和法规是立法者必须遵守的行为准则，以维护雇主和雇员双方的利益。在企业劳动关系管理中，合法性原则是企业和员工处理相互关系的最基本原则。(2)公平和公正原则是所有管理活动都应遵循的原则，在涉及工人和企业之间各种利益分配的程序和规则的劳动关系管理中更为重要。公平原则是管理者管理有效劳动关系的前提和衡量标准，也是管理者需要不断追求的管理目标(3)符合企业文化原则，最终实施的各项制度、企业政策取决于企业文化的推动力。与企业文化不一致的劳动关系管理体系和做法

5、往往会消亡，因为很难获得员工的心理认可。因此，企业管理者需要特别注意检查企业的各种劳动关系管理措施中是否存在与企业文化的冲突，以确保劳动关系管理体系与组织文化。相一致(4)高绩效原则所有人力资源管理实践的最终目标之一是通过采取各种管理措施来最大限度地发挥人的潜力和提高企业绩效，企业的劳动关系管理也不例外。劳动关系管理必须以确保企业高绩效为前提和目标，努力通过正确处理和利用员工与企业之间的雇佣关系来提高企业绩效。14劳动合同的催收？中华人民共和国劳动法对劳动合同的定义如下：劳动合同是劳动者和用人单位之间建立劳动关系的协议、阐明双方的权利和义务。可以看出，劳动合同发生在员工开始工作之前，作为员工正式成为企业成员的标