某钢铁集团需求分析报告汇报（项目公司02）.ppt

1、,某钢铁集团有限责任公司 工程项目管理系统 需求分析报告汇报,-深圳某公司信息技术（项目管理）有限公司-,内容提要,项目概况 前期工作汇报 业务需求分析 业务流程分析,内容提要,项目概况 前期工作汇报 业务需求分析 业务流程分析,项目概况（项目特点）,工程投资额大。 工程建设任务繁多 工程建设周期短 与集团本部相比可利用资源缺乏 管理团队精简,项目概况（组织结构）,项目概况（业务概述）,项目管理中心的13大业务： 计划控制业务（投资计划与控制、进度计划与控制、质量安全控制）； 项目管理业务（项目沟通管理、前期工作管理、项目设计管理、项目施工管理、项目收尾管理）； 物资支撑业务（物资采购管理）；

2、 业务支撑业务（招标合同管理、项目财务管理）； 基础支撑业务（基础数据管理、项目知识管理）；,内容提要,项目概况 前期工作汇报 业务需求分析 业务流程分析,前期工作汇报,该项目于2008年1月正式启动。某公司公司于1月15号到1月18号分别对项目相关管理部门进行了反复业务调研。并形成了需求分析报告，需求分析报告已经发放给项目各个部门相关管理人员进行评审，提出了部分评审意见。 该项目计划于3月1日上线，4月30号左右正式验收。,前期工作汇报,启动准备阶段：2008-1-12至2008-1-15。 业务调研与需求分析阶段：2008-1-15至2008-1-19 差异设计与接口设计: 2008-1-

3、20至2008-1-25 编码开发:2008-1-21至2008-2-14 系统测试: 2008-2-15至2008-2-14 系统上线运行: 2008-3-1 系统验收阶段: 2008-3-2至2008-4-30 系统维护与支持阶段: 2008-5-1至2008-6-30,内容提要,项目概况 前期工作汇报 业务需求分析 业务流程分析,业务需求分析（企划组）,投资计划管理 项目立项管理 项目编码管理 总包合同管理 环评报告管理 环评合同管理 信息化建设合同管理 设备需求清单审核 资金计划申请 款项支付申请 相关信息查询,业务需求分析（工程组）,承包商信息管理 设备需求管理 材料需求管理 项目分

4、解结构管理 设计变更管理 工程量报表 招标计划管理 招标文件管理 可研合同管理 设计合同管理 监理合同管理 合同变更管理 工程质量管理 工程安全管理,资金计划申报管理 合同付款管理 工程监理管理 竣工验收管理 项目文档管理 工程结算管理 相关信息查询,业务需求分析（预算组）,工程合同审核 合同变更审核 工程进度款支付审核 工程结算审核 外委预算合同管理 甲供材料需求审核 相关信息查询 设计变更查询 现场签证查询 设备采购查询 甲供材料领用查询,业务需求分析（供销组）,设备采购计划管理 国内设备采购合同管理 进口设备采购合同管理 资金计划申报管理 款项支付申报管理 设备入库管理 设备出库管理,物

5、资编码管理 供应商信息管理 甲供材料采购计划 招标计划管理 招标文件管理 材料采购合同管理 材料到货验货管理 材料入库管理 材料出库管理 材料退库管理 物资调拨管理 相关信息查询,业务需求分析（财务组）,会计科目管理 资金费用计划审核管理 款项支付审批管理 工程结算管理 固定资产管理 投资动态监控管理 相关信息查询,内容提要,项目概况 前期工作汇报 业务需求分析 业务流程分析,业务流程分析(汇总),企划组业务流程,制度管理流程 核心业务流程制订/优化流程 投资项目立项管理流程,供销组业务流程,材料、备件采购计划流程 采购订单审批流程 合格供方入选流程 招（议）标管理流程 项目采购合同审批流程

6、材料、设备、备件入库流程 材料、原辅料、设备、备件出库流程 材料设备备件入库质量异议处理流程 物料退库流程,工程组业务流程,项目总包工程管理流程 工程招议标管理流程 工程施工合同管理流程 开工管理流程 设计变更管理流程,预算组业务流程,项目施工图预算编制/调整流程 项目结算流程,财务组业务流程,预算编制流程 预算调整流程,资金支付流程,现场签证管理流程 进度管理流程 质量管理流程 安全管理流程,业务流程分析(材料、设备采购计划流程),设备、材料需求审核在预算组、企划组只走管理师审核。,业务流程分析(采购招（议）标审批流程),该流程不进系统，走线下流程。在系统中记录招标结果。,业务流程分析(采购合同审批流程),该流程由业务主办申请，主管组长进行审核，大于50万再走公司领导审批。,业务流程分析(材料、设备、备件入库流程),业务流程分析(出库流程),材料由施工单位提出领料申请，提交采购员批料，票据责任人打印。,业务流程分析(工程招标审批流程),业务流程分析(总包合同审批流程),业务流程分析(工程施工合同审批流程),业