11行政组织的变革与发展(黑大精品课)_第1页
11行政组织的变革与发展(黑大精品课)_第2页
11行政组织的变革与发展(黑大精品课)_第3页
11行政组织的变革与发展(黑大精品课)_第4页
11行政组织的变革与发展(黑大精品课)_第5页
已阅读5页，还剩3页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、MG2-10,第十一章 行政组织的变革与发展,第一节 行政组织发展的含义 第二节 行政组织发展的动力机制 第三节 行政组织发展的主要表现,MG2-10,一、组织变革与组织发展的目标 使组织有一定的稳定性，以形成一定的组织功能。 使组织有足够的适应性，以通过微调使组织能容忍一定限度内的内外条件变化。 使组织有足够的持续性，以达成组织目标。 使组织有一定的革新性，以便在条件适宜时组织主动地去进行变革。,MG2-10,第一节 行政组织发展的含义与特征 一、行政组织发展就是指各国政府为适应行政发展的基本要求，依据科学有效的方法不断完善行政组织结构与体制，健全组织的各种制度规范并协调组织内部关系以保持与

2、行政环境的整体平衡状态，使其内部充满活力并提高管理效率的行为过程。 二、公共行政组织发展的特征 （一）公共行政组织发展集中体现了人类社会组织化存在方式进步的历史。 （二）公共行政组织发展与人的发展根本目的相一致。 （三）公共行政组织发展与社会组织的整体发展相协调。 （四）公共行政组织发展以解决问题的程度获得合法性的现实基础。 （五）公共行政组织发展的价值评判体现在多样化的变革实践中。 （六）公共行政组织的现实发展还体现为高度的规范性和程序性约束。,MG2-10,第二节 行政组织发展的动力机制 一、 行政组织发展的动因 （一）来自环境的压力 （二）行政系统自身需求 二、行政组织发展的机制构建 （

3、一）理论预测机制 （二）系统整合机制 （三）良性循环机制 （四）持续发展机制 （五）适度发展机制 （六）稳定发展机制 （七）全面发展机制,MG2-10,组 织 发 展,组织形式发展的趋势 化大为小，分而治之； 化刚为柔，增加弹性； 化繁为简，减少层次； 化零为整，协调合作； 化实为虚，集中优势,MG2-10,第三节 行政组织发展的主要表现 一、组织职能的变革与发展 二、组织主体的变革与发展 三、组织体制的变革与发展 四、组织机构的变革与发展 五、组织管理方式的变革与发展,MG2-10,组 织 变 革,变革动因： 外部环境因素、 组织内部因素 变革原则： 适度原则、权变原则、 系统原则、价值原则 变革内容： 以组织结构为重点

人人文库> 全部分类> 图纸下载 > 毕业设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论