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文档简介
1、企业成长的实证研究,夏清华 ,主要内容,新企业的成长属性 企业从创建到IPO期间的演化特征 上市公司的成长绩效 快速成长企业的特征 高瞻远瞩公司的成长特征,一、新企业的成长属性(Brush , Manolova , Edelman ,2008),企业的形成是一个社会过程,这个过程的发生伴随着创业者将个体与组织相连系,获取新创边界之外资源以及拉拢利益相关者投身于新业务的概念之中(Low 和 Abramson, 1997; Shook et al., 2003)。准组织(pre-organization)和新组织之间的边界,被四个基本的特征所定义,即意向动机、资源、边界和交换(Katz 和 Gar
2、tner, 1988 :429)。,新企业的成长属性(Brush , Manolova , Edelman ,2008),根据Katz 和Gartner (1988: 431433)的定义,研究了新兴企业的四个属性:动机,资源,边界和交换。关于新兴企业属性的数据,来源于PSED数据中关于企业成立活动的部分。 此研究结果对Katz 和 Gartner (1988) 理论框架所提出的“所有属性必须存在”,以及“属性越完整,持续经营的可能性越大”是强有力的支撑。但是和我们所预期以及最近的关于社会认知的理论的相反,动机活动的先行发生并没有对组织解散的可能性产生影响。此外,组建速度越慢的企业,持续经营的
3、可能性越大。,二、企业从建立到IPO(Kaplan, Sensoy, and Strmberg,2006),通过对50个获得风险资本支持的企业从商业计划到IPO期间的特征演进,描述了财务绩效、经营范围、差异点、非人力资本资产、成长战略、高层管理人员、所有权结构和董事会等特征。最明显的发现是:企业的经营范围或理念在此期间保存稳定性。在经营框架内,企业的非人力资产比人力资本更为稳定。在跨部门的研究里,有更多的可转让资产的企业经历了较多的人力资本流动,这也说明了当企业建立了稳定的非人力资本后,人力资本变得不是很重要。. 把这一定性方法用在2004年所有受到VC支持和没有VC支持的非金融IPO企业也得
4、到相似的结果。,二、企业从建立到IPO(夏清华,李雯,2007),以湖北省16家科技创业企业为例 该研究主要从资源特征和成长向量两方面来描述高科技新小企业战略特征的演进,通过对湖北高科技上市企业的业务范围、无形资产、技术创新水平、利润结构等数据进行实证分析,得出结论:高科技企业在从建立至IPO这一时期,专注于主营业务发展,其经营方向和核心业务非常稳定,创新能力逐年增强,无形资产的重要性愈加显著,以技术创新和产品更新获取竞争优势,并且更倾向于内部成长。,企业从建立到IPO(夏清华,李雯,2007),此外,分析深化了这一观点:小企业必须保持高度灵活性以快速响应需求变动,从而获取竞争优势(Fiege
5、nbaum 对质量的无限追求,他们有一种超越经济的核心理念,强生和惠普明确地宣称理想重于利润,然后在理想的架构下,强调利润的重要性。,闪光的思想,3.大胆的目标 福特1907年(43岁)宣称:“我们要让汽车大众化”。建造一种供大多数人使用的汽车。这种汽车价格非常低,低到任何一位薪水还过得去的人,都不会因买不起汽车而在上帝恩赐的辽阔大地上和家人一起共享快乐、幸福的时光。每个人都会买得起一部汽车,每个人都会拥有一部汽车,马儿会从我们的公路上消失,汽车会被当初理所当然的东西。 花旗银行第一人总裁史蒂曼1989年说到:经营银行是为了一个理想。让这家银行在国内和国际金融界出人头地; 第二任总裁弗兰克 范德利1915年写到:我非常有信心,知道我们可以成为有史以来在强大、最有用、最具影响力的世界性金融机构。,闪光的思想,4.“自家长成的经理人” 科林斯经过研究后发现,“18家伟大的公司在总共长达1700年的历史中,只有四位CEO来自于外部”。“自家长成”的经理人熟悉了解本公司文化,更易带领本公司进行变革。,总结,作者认为,理念对现实的指导的确是重要的,正是“有一种核心理念指引和激励公司的人”使公司基业长青。只不过这种理念不是无中生有地产生的,而是那些基业长青公司实践的产物,是这些公司成功经验的总结。作者分析的是公司、组织以及人在组织中的作用。从人的角度让我们看到了公司的成长
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