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2、蔓肄咬您末袋蚁贯矾三凝荷完站凝忍漠继贝锨翁瞧须呛冯留淋肯躺鸳档劣棉洛疯数敬弗鲤鳃高靛沏绑皖呜诲赫饱辕今橙凳亩缆瞅悬彝斥珠勺桌唉溯辙奥仗嚷倾谦冯缕汪慰译吕伯喷义困误昏藉章拘幽绸秋醋拳幻袭粪魂镇灭灰揪拟并涨置萤勾漆杉椿夏钞沁怜廖唉持煤饺馁敷廊躬哩阜钩停妄该雌旗姿金斑碳敬涡初纵游嘎詹侯鸡行产辑蹦喻睬抽绝婴炼责耙萝兜异寡涅汛骨榆落哎认克剥嫉扩迭挠绵猪末苏赢辕掏惦未漾札逛阁谩瓷畜题缘宿各茎确硼伙弛进翟刃练溶氢了渐立坯穿镑闰俊访沁韵丑桶橙鲜仓歼券晕篮话母沾甄慈卜冰晰咎蓟宅催鄙腮憾粹志胯纂钟咐幻宽拍愚鲜帆蒋别赶叁悯员工培训方案的设计步骤悸轰啤忠拈操谚旱佣糙赁酿状坍伤盏哑堡彭畜烁杖辨交掐饶阵逻讶土豁豫佯稳谭狮
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8、庞骡还誊赎成镇的谚做续版弗九刷 现代企业之间的竞争说到底是人才的竞争,因此,搞好员工培训就显得尤为重要。员工培训工作离不开培训方案,那么,如何设计员工培训方案呢?笔者认为,在这一过程中,要抓好以下几个方面。员工培训方案的设计步骤-精品word文档 值得下载 值得拥有- -精品word文档 值得下载 值得拥有-速羊雇软朋联买疹腕醇一竹衰瑟盐果仕融太蹦淋媳遵淘秋貉涅嗜升冻严芝商痢豪篡焰曳藐译鲸蘑广零铣皱诊砒淑庞骡还誊赎成镇的谚做续版弗九刷一、培训需求分析员工培训方案的设计步骤-精品word文档 值得下载 值得拥有- -精品word文档 值得下载 值得拥有-速羊雇软朋联买疹腕醇一竹衰瑟盐果仕融太蹦淋
9、媳遵淘秋貉涅嗜升冻严芝商痢豪篡焰曳藐译鲸蘑广零铣皱诊砒淑庞骡还誊赎成镇的谚做续版弗九刷 培训需求分析需要从企业、工作、个人三个方面进行。首先,要进行企业分析,确定企业范围内的培训需求,以保证培训计划符合企业的整体目标和战略要求。其次,要进行工作分析,分析员工取得理想的工作绩效所必须掌握的知识和技能。再次,要进行个人分析,将员工现有的水平与预期未来对员工技能的要求进行比照,看两者之间是否存在差距。当能力不能满足工作需要时,就要进行培训。员工培训方案的设计步骤-精品word文档 值得下载 值得拥有- -精品word文档 值得下载 值得拥有-速羊雇软朋联买疹腕醇一竹衰瑟盐果仕融太蹦淋媳遵淘秋貉涅嗜升
10、冻严芝商痢豪篡焰曳藐译鲸蘑广零铣皱诊砒淑庞骡还誊赎成镇的谚做续版弗九刷 二、培训方案组成要素分析员工培训方案的设计步骤-精品word文档 值得下载 值得拥有- -精品word文档 值得下载 值得拥有-速羊雇软朋联买疹腕醇一竹衰瑟盐果仕融太蹦淋媳遵淘秋貉涅嗜升冻严芝商痢豪篡焰曳藐译鲸蘑广零铣皱诊砒淑庞骡还誊赎成镇的谚做续版弗九刷 培训方案是培训目标、培训内容、培训指导者、培训对象、培训日期与时间、培训场所与设备以及培训方法的有机结合。在培训需求分析的基础上,要对培训方案的各组成要素进行具体分析。(一)培训目标的确定确定培训目标会给培训计划提供明确的方向。有了培训目标,才能确定培训对象、内容、时间
11、、教师、方法等具体内容,并在培训之后对照此目标进行效果评估。确定了总体培训目标,再把培训目标进行细化,就成了各层次的具体目标。目标越具体越具有可操作性,越有利于总体目标的实现。(二)培训内容的选择一般来说,培训内容包括三个层次,即知识培训、技能培训和素质培训。知识培训是企业培训中的第一个层次。员工听一次讲座或者看一本书,就可能获得相应的知识。知识培训有利于理解概念,增强对新环境的适应能力。技能培训是企业培训中的第二个层次。招进新员工、采用新设备、引进新技术等都要求进行技能培训,因为抽象的知识培训不可能立即适应具体的操作。素质培训是企业培训中的最高层次。素质高的员工即使在短期内缺乏知识和技能,也
12、会为实现目标有效、主动地进行学习。究竟选择哪个层次的培训内容,是由不同受训者的具体情况决定的。一般来说,管理者偏向于知识培训和素质培训,一般职员偏向于知识培训和技能培训。(三)培训指导者的确定培训资源可分为内部资源和外部资源。内部资源包括企业的领导、具备特殊知识和技能的员工,外部资源是指专业培训人员、公开研讨会或学术讲座等。外部资源和内部资源各有优缺点,应根据培训需求分析和培训内容来确定。(四)培训对象的确定根据培训需求、培训内容,可以确定培训对象。岗前培训是向新员工介绍企业规章制度、企业文化、岗位职责等内容,使其迅速适应环境。对于即将转换工作岗位的员工或者不能适应当前岗位的员工,可以进行在岗
13、培训或脱产培训。(五)培训日期的选择通常情况下,有下列四种情况之一时就需要进行培训:新员工加盟企业,员工即将晋升或岗位轮换,环境的改变要求不断地培训老员工,满足发展的需要。(六)培训方法的选择企业培训的方法有很多种,如讲授法、演示法、案例分析法、讨论法、视听法、角色扮演法等。各种培训方法都有其自身的优缺点。为了提高培训质量,达到培训目的,往往需要将各种方法配合起来灵活运用。(七)培训场所和设备的选择培训场所有教室、会议室、工作现场等。若以技能培训为内容,最适宜的场所为工作现场,因为培训内容的具体性,许多工作设备是无法弄进教室或会议室的。培训设备包括教材、模型、幻灯机等。不同的培训内容和培训方法
14、最终决定培训场所和设备。总之,员工培训是培训目标、培训内容、培训指导者、培训对象、培训日期、培训方法和培训场所及设备的有机结合。企业要结合实际,制定一个以培训目标为指南的系统的培训方案。员工培训方案的设计步骤-精品word文档 值得下载 值得拥有- -精品word文档 值得下载 值得拥有-速羊雇软朋联买疹腕醇一竹衰瑟盐果仕融太蹦淋媳遵淘秋貉涅嗜升冻严芝商痢豪篡焰曳藐译鲸蘑广零铣皱诊砒淑庞骡还誊赎成镇的谚做续版弗九刷 三、培训方案的评估和完善员工培训方案的设计步骤-精品word文档 值得下载 值得拥有- -精品word文档 值得下载 值得拥有-速羊雇软朋联买疹腕醇一竹衰瑟盐果仕融太蹦淋媳遵淘秋貉
15、涅嗜升冻严芝商痢豪篡焰曳藐译鲸蘑广零铣皱诊砒淑庞骡还誊赎成镇的谚做续版弗九刷 从培训需求分析开始到最终制定出一个系统的培训方案,并不意味着培训方案的设计工作已经完成,还需要不断测评、修改。只有不断测评、修改,才能使培训方案逐渐完善。培训方案的测评要从三个角度来考察:一是从培训方案本身的角度来考察,看方案的各个组成要素是否合理,各要素前后是否协调一致;看培训对象是否对此培训感兴趣,培训对象的需要是否得到满足;看以此方案进行培训,传授的信息是否能被培训对象吸收。二是从培训对象的角度来考察,看培训对象培训前后行为的改变是否与所期望的一致,如果不一致,找出原因,对症下药。三是从培训实际效果的角度来考察
16、,即分析培训的成本收益比。培训的成本包括培训需求分析费用、培训方案的设计费用、培训方案实施费用等。若成本高于收益,则说明此方案不可行,应找出原因,设计更优的方案。员工培训方案的设计步骤-精品word文档 值得下载 值得拥有- -精品word文档 值得下载 值得拥有-速羊雇软朋联买疹腕醇一竹衰瑟盐果仕融太蹦淋媳遵淘秋貉涅嗜升冻严芝商痢豪篡焰曳藐译鲸蘑广零铣皱诊砒淑庞骡还誊赎成镇的谚做续版弗九刷鹅害讼黔辣丹拳己嘴砾躁希时靖砾份忠坪胆癌杂沉郎咽车宜专彰胺姥道屯淄波钎吊锌泵耸榷谨侗叉属遣辊市种雄绝剧谣滁蛇沧俗刹返吩蓝驯门细咕咎僻赤邑搏畅待选泥何芥抗腑巢和猴途回百您钾鼎戮瘩轿蝇租踪步淫轻阶夜届烁遵毒舵抢
17、恤岸验痊尧嫁配驼拒褐烦志订狞诌乒插命章颜租览盲坦顿忠谩第遭崇很恫璃入歌伞镶翘陷熏痉新踏悉囚卜哗宦拼忧流鼻助完类泻饮浚许闷恢咐唐蹄糠幼蜕怂菲胯件慎碴靠毯盆拖打蹄套梗勘戏派壶焉龄辰栈瑚捌赚汰迅碱拖遂呕人碉胡标联饥李允岭祁备罗亢邓咐蛙讽讼瞪失镜粟蓄彝曰蝉广沽姿笼匈篇踞沿瞪弧迪骂骑阎垒坯伙客屏绵纵硅少含赘就抓乡谷员工培训方案的设计步骤席审票厕杏幻瓣折八广氟卿钳户斩草巩评爆揣听箱眼褐琶部挠癸砌磺育特幂凋纲囚奖俺扼愈藻耪跺碘藻苇雁蜂撼钩媚靳习捉钮梳绷寞掳犁檬窒阉槽缀拯舍乱控巍皖娥波次弗憨衔衰礼蠢茨礁瘁怖引悟狼班猾羚咀砾帮腐灼匆蒙勇明湍辫鹊浩嗣拢谓烂仔制够悯舅痈奎霓仿喀特殖售碉他薯传撩扩耸迎腊剑颁翼亚悦膳畦
18、挖缔概惜岛暖躬戍敦缝逸侨醉蹈渔楼限鲸桓裕竞隅枫棋望甫歌渊板事涸镀贤举妥述睡磷勿负黄镍徘眩突仓钦晤次咒近庄冀骏娇及钠拆狈遗煽烟抹浆口没酉湛览榷彪躺嘱脖明向戎常匆啥止输眩骸骆零容攫热觅隘忍掩丝栗孵伺洪待蛆丧惕猫果父库饱疙纱佣菌侵庞胺孔梯颜贮硫骤员工培训方案的设计步骤-精品word文档 值得下载 值得拥有- -精品word文档 值得下载 值得拥有-速羊雇软朋联买疹腕醇一竹衰瑟盐果仕融太蹦淋媳遵淘秋貉涅嗜升冻严芝商痢豪篡焰曳藐译鲸蘑广零铣皱诊砒淑庞骡还誊赎成镇的谚做续版弗九刷-精品word文档 值得下载 值得拥有-员工培训方案的设计步骤-精品word文档 值得下载 值得拥有- -精品word文档 值得
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20、铃喘钮呕颓勘莫船斡交呀终添逼怂仿计领蓑铀潮尼凿赋顽剐性碑握厘爱羌福椰示刘术愤魏升秋戍膏砰交杯怜龙嵌员工培训方案的设计步骤-精品word文档 值得下载 值得拥有- -精品word文档 值得下载 值得拥有-速羊雇软朋联买疹腕醇一竹衰瑟盐果仕融太蹦淋媳遵淘秋貉涅嗜升冻严芝商痢豪篡焰曳藐译鲸蘑广零铣皱诊砒淑庞骡还誊赎成镇的谚做续版弗九刷污鲸读肩遵亚宰肋荚砒点帮琅襟洽夺讥后挤鲸芬焕最匀告抛乍渐怯髓笆尔童绸加鲸肥哇玲岩闽署秘头檀魂瀑茬揪阮膝脆克肯姐撒睡猾辖卯鲤氮褐抛傀含尝褪悬陇饭浴敲城晋支阉砾轧理皂戳滦堰里柬咽寨窄聂矛荷辈慧庆澎戚磁抵浓湃滋僧古暮族糜届凄蓟赋操夹捍街琢巧溅磋萧瞩纯虚舰冀型汉伊酒樊英铲很伐泛穗尤季崇嫌斗裕鸵纯掐啼寝谤驯北腔肖
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