工程重点难点分析及对策

1、.工程重点难点分析及对策本工程具有体量庞大、 涵盖的专业多、 功能齐全、 施工现场可布置场地狭窄等诸多特点。这些特点给工程的施工组织、 技术管理等方面带来一定的难度。 我们针对这些难点进行逐项分析， 有针对性地制定应对措施和技术方案， 并将其作为施工过程管理的重中之重。根据招标文件的相关要求结合我单位踏勘现场，总结本工程的重点、难点及应对措施见下表。施序工难分 析施工对策号点重点（1）制定安全文明施工专项策划书， 做好安全文安按 * 集明施工清单；（2）严格按照标化管理要求进行实施， 确保现场全 文 明团安全文明施工1垃圾、污水及时清理，做好现场的安全文明施工；施 工 是管理要求进行施（3）做

2、好每一项安全文明施工的清单中的相应措重点工。施；（4）配备专职有经验的安全员。（1）制作实测实量专项方案；（2）严格按照业主提供的相关构造做法和相关规范标准施工；确（1）工程质（3）安排高素质且有类似项目施工经验的管理人量合格，并达到员，并组织学习业主方的实测实量评估标准；保 工 程（4）制作各个工序的成品保护方案；2国家备案验收标质 量 是准（5）选用高素质的劳务队伍；重点（6）组织管理人员及劳务班组长参观重庆的标准工地；（7）充分熟悉图纸，做到现场施工标准化，严格控制构件尺寸，砼浇筑过程中实时监测并随时调整。.施序工难分 析施工对策号点重点（1）地下室（1）按* 地产工程质量管理要点及标准

3、进行底板及顶板面积施工，参照淋水检验和关水检验进行控制。大，地面平整度（2）编制地下室专项施工方案， 采取必要措施保不好掌握；超长证无渗漏现象。外墙，墙面防开（3）由专业防水施工队伍进行防水工程施工。地裂 施 工 难 度 较（4）采用低水化热水泥、降低入模温度、优化配下 室 混大；合比减少水泥用量、电脑模拟测温技术、分层浇筑和凝 土 及（2）场地地3加强养护等办法控制内外温差外；加强养护，用塑料防 水 施下水对钢筋混凝薄膜进行保温；对地下室外墙模板拆除尽量推迟，采工 是 重土结构有中等腐用模板作为保温保湿层（模板外挂湿麻袋以防止水份点蚀性，这要求防蒸发），以减少砼内外温差；水工程一定要保（5）

4、把好防水原材料关和处理好细部做法；证优质完成；地（6）保证模板 5 体系的刚度和稳定性， 板面上设下室底板、顶板置足够多的标高控制点控制大面积混凝土平整度；浇和外墙抗渗及预捣混凝土时，随打抹平。防裂缝。（1）地下室场面积大，建筑设（1）利用地下室周边临时施工道路， 合理布置材于地下室之上，料堆场及加工棚；地狭不利于现场道路（2）设置区域协调和专业协调部， 并配备专人对窄 ， 平4布置；施工总平面进行动态策划，结合施工现场实际进行施面 组 织（2）场地分工总平面的动态管理；及 管 理阶段交付，各区（3）以保证地上部分连续施工为原则， 优化其余难度大段的衔接配合难区域的施工部署安排和整个场地的平面

5、动态调整。度大；.施序工难分 析施工对策号点重点（3）施工过程专业多，材料多，设备多，施工总平面管理要求高。（1）发挥我单位成熟的城市综合体的管理经验，选派有丰富总包管理经验的人员，建立全面的总承包管理团队。（2）建立健全总承包各项管理制度， 对所有分包单位进行全过程全方位的管理。（1）分包施（3）做好分包单位的招标管理， 选择有实力讲信工单位多，管理用的分包单位。难度大。（4）项目技术管理部配备专业技术人员， 对各专总（2）专业施业分包单位的施工方案、深化设计进行审核，确保分承 包 管工单位多，沟通包施工方案、 深化设计科学合理， 符合项目总体要求。理 及 协5（5）建立专业协调管理部， 对各专业分包单位进协调量大。调 难 度（3）全面涵行专业管理与协调，组织相关人员召开相关定期例会大盖全部工作内容和专题会议，及时解决各种技术和管理问题，确保每的总包体系 ,要求个专业工程有专人负责。高，任务重（6）建立区域协调管理部， 合理安排各区域内的各种工序施工顺序，确保现场