版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、走进360,听周鸿祎讲互联网思维,目录,一、互联网思维入门概念 二、免费服务 三、尊重用户体验 四、颠覆式创新 五、从用户的角度去思考 六、不挡别人财路 七、不断发现用户需求,(一) 互联网思维入门概念,周鸿祎:“互联网是把双刃剑,操作得好,可以弯道超车,快速超越别人;操作不好,就把自己干掉了” 入门概念,就是用户至上。客户是我们的衣食父母。传统模式比较二元。而互联网多了一个用户,他可能要用你的产品,但不一定要付你钱。”,(一) 互联网思维入门概念,做互联网,一定不要先琢磨利用互联网多赚钱,那是一种“术”的概念,技术并不难,并不是你用了互联网技术,你就是互联网企业了。只有在在互联网规则上做对事
2、情,回到用户至上的原则上,那才符合互联网的“道” 。,(二)免费服务,在互联网上没有人气所有的商业模式都没用,要想建立公司商业利益,先建立用户利益再建立公司利益,海底捞在吃饭之外提供很多免费服务,当你进入互联网的时候想一想自己能提供什么,要有些额外价值,让用户认可你的能力。 赚钱的模式,都有一个前提,首先要有海量用户的基础,在网上人流大,淘宝、京东等吸引大量的人流,腾讯做增值服务很好的公司,一小部分人付费就可以养活他。这是互联网的基本游戏规则。,体验,很重要。传统的方法,是忽略用户的。进入互联网的时代,消费者权利大了很多,可以搜索,可以交流,未来的趋势来看用户体验越来越重要,现在变成了消费者买
3、了你的东西,游戏才开始。 体验比广告更好,能形成口碑,体验可以让消费者感同身受,体验可以超出预期。好的产品适度的营销使用户认可你的卖点,超出预期才能对你想成一种超出生意的情感,没有粉丝的品牌将会没有价值。,(三) 尊重用户体验,群众感知不到不叫体验,体验不是做很大的事,是从微观的角度,某一个卖点,用户很感性,未来的营销也是很感性的,做点感性的事让消费者认可。 用户的口碑,为用户做了超出预期的 ,买了小米有苹果的感觉。为什么在互联网上科技建立免费的商业模式,因为免费的体验人群里拥有未来的客户。,(三) 尊重用户体验,(四)颠覆式创新,颠覆式创新有两种:一种是民间发明一种很牛的创新,发明原材料;另
4、一种是商业模式,把很贵的东西卖的很便宜,把很复杂的变得很容易,大很困难的变得很容易,简单到极点。 颠覆式创新,小米通过性价比的商业模式,让人觉得很便宜。所有的颠覆式创新都在刚开始的时候,但是做一个创业公司很小,想做很大的东西很难,要挑一个很小的东西,做到极致。,(五)从用户的角度去思考,用户产生认可才能成为你的粉丝,为什么互联网是免费的,有杀伤力的,深刻的感觉到,在用户的角度去思考,用用户的眼睛去观察,而不是企业做什么战略。 诺基亚能弄到今天,一个重要的原因就是“贪”,很多企业做大了,就不接地气了,完全沉浸在自己的概念上把自己当成用户,凭着自己的判断,战略什么都是马后炮。,(五)从用户的角度去
5、思考,互联网给你一个机会,就是返璞归真。视频电话,成功了怎么总结都可以,有个60、70岁的父母,哪一种让他一学就会。 学会从他人的角度去思考问题,并思考怎么用最简单的方法去解决它。在解决的同时,带给别人感动和快乐。,(六)不要挡别人财路,不要挡别人财路。这是一个理念问题,在你的电脑上用什么软件都是用户的选择,用什么是用户的权利。用户的需求多种多样,不能被一个公司全包围。 好的公司需要好的竞争对手,否则整个行业的发展会迅速慢下去,特别是在互联网行业,它需要良性竞争。,(七)不断发现用户需求,了解用户的喜怒哀乐,了解他们的需求,员工可能收入不高,合租,一个小的路由器,手机也可以上网,你使用百度地图、还是高德地图呢,哪个不耗流量就用哪一个。 很多策划不成功,是因为把重点放在战略上,概念上,手表不如手机,价格手机一样贵,解决父母和儿童的定位问题,假如能做好就能解决家人的安全问题,还要琢磨,一定会有用户的,但要注意三点:体验,简单,免费。,(七)不断发现用户需求,了解用户的需求,可以增进和用户的感情。在互联网时代,用户得到被重视是被无限放大了的。因为在网络上,公司和用户可以进行非面对面的沟通,这会形成一种循环,让
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 事业单位考试(面试题)河北省保定市巩固策略解析
- 【蓬莱路植物景观调查与分析7300字(论文)】
- 特种设备作业(压力容器)模拟考试题库1
- 游乐场游乐设备维修服务协议
- 敏捷开发项目团队激励协议书
- 云南省昆明市道德与法治初三下学期期末巩固难点解析
- 本地化市场准入合同书
- 整合服务外包合同
- 2026年电梯特殊设备测试题及答案
- 2026年一加手机校招笔试题库及答案
- 2026中国华电集团有限公司湖南分公司本部面向系统内公开招聘5人笔试历年常考点试题专练附带答案详解
- 2026江苏南京江北新材料科技园管理办公室招聘5人笔试参考题库及答案详解
- 2026年辽宁锦州农垦(集团)有限公司计划招录29人备考题库及1套完整答案详解
- 01 必修上教材文言文逐篇过关挖空训练(解析版)2026版-高中语文文言文逐篇过关挖空训练
- 受限空间作业安全措施培训
- 2026年秋新教材人教版九年级上册英语Unit 1-8课文+翻译
- 整形整容科室工作制度
- 2026届山东省济南市历城二中数学高一下期末综合测试模拟试题含解析
- 麻醉科双向转诊管理规范指南
- GB/T 47144-2026医疗器械清洁过程的开发、确认和常规控制的要求
- 小学一年级数学应用题集锦(100题)
评论
0/150
提交评论