1112物流知识培训.ppt

1、物流与物流学 发展概述,1,2,3,4,物流的起源,物流与生产,物流的定义与分类,5,物流学的发展历程与趋势,物流与流通,物流的起源,物流是社会经济的基础活动。 物流学发展的几个阶段： 孕育 萌芽 发展 成熟,1,2,3,4,物流的起源,物流与生产,物流的定义与分类,5,物流学的发展历程与趋势,物流与流通,物流与流通,流通：是联结生产和消费活动的纽带。,物流与流通,流 通 活 动,流通本质上是由商流和物流组成的。,物流与流通,1,2,3,4,物流的起源,物流与生产,物流的定义与分类,5,物流学的发展历程与趋势,物流与流通,生产系统两个支柱： 加工活动 物流活动 没有加工，生产系统就失去存在的意

2、义； 没有物流，生产系统将会停顿。,物流与生产,1,2,3,4,物流的起源,物流与生产,物流的定义与分类,5,物流学的发展历程与趋势,物流与流通,物流的定义,我国国家标准物流术语对物流的定义： “物品从供应地向接收地的实体流动过程。 根据实际需要，将运输、存储、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。” 研究对象：贯穿物流领域和生产领域的一切物料流及有关的信息流。 作用：创造时间价值、空间价值、及部分形质效果。 物流作为供应链的一个组成部分，在供应链管理与整合中起着非常重要的作用。,物 流 分 类,社会物流,行业物流,企业物流,地区物流,国内物流,国际物流,废弃物流,回

3、收物流,销售物流,生产物流,供应物流,1,2,3,4,物流的起源,物流与生产,物流的定义与分类,5,物流学的发展历程与趋势,物流与流通,“P.D”物流学时代,20世纪50年代中期到80年代中期 P.D Physical Distribution （分销物流学 ）： 在流通领域产生 美国物流管理协会（NCPDM）1960年定义：“P.D是把完成品从生产线的终点有效地移动到消费者手里的广范围活动，有时也包括原材料的供给源到生产线的始点的移动”。 尚不包含“生产物流” 20世纪60年代初，P.D 概念引入日本，译为“物的流通”。日本著名学者平原直提出“物流”，被迅速地广泛使用。 1980年前后，物流

4、概念由日本引入我国，日文汉字“物流”被直接引用为中国词语。,“Logistics”物流学时代,20世纪80年代中期以后 Logistics （现代物流学）物流学走向成熟的标志： 物流成为企业战略的重要组成部分，其领域扩展到供应、生产、销售全过程。 经济发展到个性化消费时代，产品趋向于小批量、多品种，对物流服务的要求越来越高。 P.D逐渐被Logistics取代，物流团体改名。 美国物流管理协会：NCPDMCLM 英国物流管理协会：IPDMILDM,“Logistics”物流学时代,20世纪80年代中期以后 Logistics （现代物流学）物流学走向成熟的标志： 美国物流管理协会对 Logis

5、tics定义： 是对货物、服务及相关信息从起源地到消费地的有效率、有效益的流动和储存进行计划、执行和控制，以满足顾客要求的过程。 该过程包括进向、去向、内部和外部的移动以及以环境保护为目的的物料回收。 涵盖“采购、厂内物流和产品流通” Logistics已突破了商品流通的范围，扩大到生产领域。涵盖从原材料采购、加工生产到产品销售、售后服务，直到废旧物品回收等整个物理性的流通过程。,供应链管理时代,新经济环境中 供应链管理快速发展，物流内涵进一步发展扩大： 供应链组成：物流、资金流、信息流 在供应链管理中，物流经常起主导作用。 著名供应链专家马丁 克里斯多弗曾说 “ 市场上只有供应链而没有企业”

6、 “ 真正的竞争不是企业与企业之间的竞争, 而是供应链和供应链之间的竞争”,供应链管理时代,新经济环境中 供应链管理快速发展，物流内涵进一步发展扩大： 1998美国物流管理协会对 Logistics定义： Logistics是供应链流程的一部分，是为了满足客户需求而对商品、服务及相关信息从原产地到消费地的高效率、高效益的正向和反向流动及储存进行的计划、实施与控制过程。 覆盖“供应链的上、下游企业之间” 物流系统的覆盖面不仅贯穿一个企业的供应、生产和销售全过程，而且覆盖供应链上、下游企业之间。,供应链SCOR模型,SCOR (Supply-Chain Operations Reference-m

7、odel) 是由国际供应链协会(Supply-Chain Council) 提出，适合于不同工业领域的供应链运作参考模型。,供应链SCOR模型,SCOR的适用范围 从接受订单到开出发票之间的所有顾客关系。 从供应商的供应商到顾客的顾客之间所有的产品（有形产品和服务）的流动，包括设备、存货、多余零部件、以及信息、软件等等。 包括供应链企业满足每一个订单产生的所有的市场间的相互作用。 SCOR并不是试图描述每一个业务流程或活动，不包括： 销售和营销（总需求） 调查和技术进步 产品研发过程 ,供应链SCOR模型,供应链管理产生的经济效益,1997年，世界著名的管理咨询公司PRTM (Pittiglio Rabin toddMcgrath) 进行的一项关于集成化供应链管理的调查，涉及6个行业的165个企业（其中化工25%、计算机电子设备25%、通信16%、服务15%、工业13%、半导体6%) ，结果表明通过实施供应链管理，企业可以达到以下多方面的效益: 1.总供应链管理成本(占收入的百分比)降低10%以上: 2.中型企业的准时交货率提高15%; 3订单满足提前期缩短25%35%; 4.中型企业的增值生产率提高10%以上; 5.绩优企业资产运营业绩提高15%20%; 6中型企业的