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文档简介
1、【必备】入职培训方案4篇 【必备】入职培训方案4篇 各部门、各单位: 为使新入职员工对XX的昨天、今天、明天,有一个系统的了解,初步接受公司各项管理及企业文化教育,增强公司新入职员工的整体素质,从而提高公司的经营业绩、营造和谐的工作氛围,开展本次培训。现将具体安排和要求通知如下: 通过本次培训,力求达到:帮助新入职员工了解公司的文化、发展前景、发展目标,使其尽快适应工作环境,熟悉公司的,并使专业技术水平和业务技能在原有基础上进一步提高。 1、企业概况介绍(公司历史、现状及未来发展前景、公司价值理念、用人理念、经营理念、对员工的期望); 2、公司制度培训(公司行政规章制度、组织架构、集团党、工、
2、团组织生活、有关薪酬福利制度介绍); 3、GSP及销售相关知识培训(公司产品介绍、GSP及销售相关知识简介); 4、培训(公司财务制度); 5、科研培训(研究院及研发项目介绍等); 6、GMP及生产制度培训(药业公司基本情况介绍、各剂型有关生产操作规程、生产安全、工艺卫生、质量控制和设备安全操作等); 7、职业生涯规划、拓展培训(员工励志、职业生涯规划知识讲座、素质拓展活动); 8、对培训内容组织考试; 9、本次培训讲课内容及课时安排见附件1。 20xx年8月新入职的员工,具体参加人员 _见附件2。 培训时间:20xx年8月3日-8月8日(具体安排见附件1); 培训地点:厂区行政楼二楼大会议室
3、。 1、考虑到本次培训时间较为充裕,要求各讲课人根据本计划的内容分工安排,认真做好备课工作; 2、为规范我公司培训工作的管理,进一步提高培训讲课效果,要求讲课人将讲稿内容成书面文字材料,交人力资源部存档;同时在此基础上建议将讲稿制作成PowerPoint文件以电脑幻灯片形式讲课; 3、各讲课人在认真准备讲课材料时,应同时考虑考试内容,考试应突出基本概念、照顾到不同学历层次,考试内容(含答案)提前1天以书面形式交人力资源部,试卷由人力资源部统一格式打印。 1、所有考试考核成绩记入个人,作为今后晋级增资的依据之一; 2、培训结束由人力资源部对本次培训效果作书面评估报告,并归入员工档案备查; 本次培
4、训由人力资源部统一安排,请各讲课人抓紧时间做好讲课、考试的准备工作。 酒店新员工面临着从社会人到职业人的角色转变,需要一个积极的职业心态及规范的职业化举止,以适应职业人的角色需要。为了使新进的接待员尽快适应工作环境,熟悉工作流程,增强对企业的认同感和归属感,养成良好职业素养、职业形象、沟通协调能力、团队合作能力、敢于面对挑战的心态以投入工作角色,提高工作效率和绩效,特进行此次为期12天的新进接待员培训。 本酒店新入职前台服务人员。 10人 (一)酒店文化 (二)酒店概况业务知识 (三)前台岗位业务知识 (四)前台操作流程 (五)前台整体实践 20xx年4月28日20xx年5月10日的每日上午8
5、:3011:30和下午13:3017:30. 本酒店3楼培训室 本次培训属于内部培训,无需太多开支。每天中午和晚上为培训者和参训者提供8元/餐的标准餐和饮用水,为讲师发放500元/课时的津贴,预计2万元人民币左右。 相应领域的老员工以及接待处的部长。 PPT讲解、案例研讨、师徒式讲解师范、自学实践等方式相结合。 1、考试:接待员学完课程设置中的每一个培训课后,由培训师采取、口试等方法对学员进行阶段测验。 2、考核:体现“以技能为最终成果”的培训理念。由酒店组成考评组在培训点对接待员进行现场考核,考核可采取现场操作、口述问答、模拟操作、图示等形式,重点检查接待员的岗位技能掌握情况和职业素养及职业
6、精神,视个人情况延长试用期或者劝退。 1.讲师、人力资源专员总结培训过程中出现的问题及时更改培训教程。 2.培训员工在培训完每一节课填写新员工培训反馈表上报人力资源部。 3.培训结束后邀请考评组人员进行培训效果总结。 1.使新进人员了解本公司概况及规章制度,认识并认同企业文化 2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,尽快进入岗位角色,融入新的.环境中来。更快地胜任拟任岗位的工作并遵守规定,减少双方磨合的时间。 企业新进人员。 新员工入职培训期一个月,包括15天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。 1、企业概况:公司创业发展史、企业现状以及在行业中的地位、发展目标、组织机构、各部门的
7、功能和企业的经营业务。 2、企业管理制度:薪酬福利制度、企业奖惩制度、员工行为规范等。 3、职业礼仪。 4、职业生涯规划。 5、人际沟通技巧。 6、介绍交流。 1、公司总部培训。 2、所在部门培训。 3、现场指导。 第七条 各部门及现场指导培训的重点在于培训学员的实际操作技术、技能。其要点如下: 1、拟任岗位的工作技能及工作方法; 2、日常注意事项。 第八条 从事培训指导的人员本身必须具备丰富的专业知识、熟练的工作技巧,并且能耐心、细心地解决学员在培训期间所遇到的问题。 第九条 带训人员若表现突出,企业将视情况给予奖励。反之,若带训人员工作不认真、不负责,企业会视情况给予惩罚。 第十条 培训考
8、核 培训期考核分书面考核和实操考核两部分。 集中脱岗培训以书面考核为主,在岗培训以实操考核为主,满分均为100分。企业执行3%的末位淘汰率,由员工所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定。 第十一条 培训效果评估 为保证新护士上岗后能顺利适应临床护理工作,遵守护理相关法律法规、护理工作制度、诊疗护理规范及操作规程,保障护理质量和护理安全,特制定本培训计划。 一、根据深州市中医医院岗前培训计划制定本培训计划。 二、培训目标 1、巩固其专业思想,熟悉岗位职责与护理工作制度。 2、抓好三基(即基础理论、基本知识、基本技能)与临床实践相结合。 3、熟练掌握基础护理操作技术,熟悉专科护理理论、护理要求及
9、护理技术。 4、掌握妇产科疾病的病情观察要点。 5、掌握妇产科疾病的主要治疗药品的给药方法、常用剂量及毒性反应。 三、培训师资与培训对象培训师资:张俊彩、王玉坤 参加培训人员:所有新上岗护士 四、培训内容 1、定期强化医疗护理各项规章制度、院内感染管理要求、岗位职责、护理人员语言行为规范。 2、业务素质培训 2.1熟悉妇产科危急重症病人的护理常规,护理基础理论、专科护理理论、护理新业务和新技术。 2.2掌握妇产科专科疾病护理常规。 2.3掌握妇产科一般护理常规。 2.4熟悉心电监护仪、输液泵、红外线治疗仪、多普勒胎心监护仪、简易呼吸器使用。 2.5掌握妇产科常用药品剂量及毒性反应;掌握护理文书书写,能掌握心肺脑复苏急救技术。 3、岗位培训:入科后专人带教进行岗位培训。 五、培训措施 1、护士长做好环境、规章制度与各类工作职责的介绍。 2、护士长应结合每个护士制定出具体培计划。 3、鼓励自学、鼓励参加各类护理大专学历。 4、由高年资护士进行传、帮、带。 5、督促参加医院组织的各种继续教育活动。 6、督促参加科室的业务学习、业务查房和护理病例讨论。 7、每季度进行技术操作考核、理论考试、院内感染知识考核。 8、.培训期间,定期召开新护士座谈会,了解其生活及工作状态。 六、考核评价 1.培训结束后每个人
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