干部的角色定位课件.ppt

1、干部的角色定位讲座,倍垒管理咨询公司策划,一、管理者职业定位,干部角色因何而设?,一、管理者职业定位,职业经理与计划经济下企业管理干部的本质区别,什么是市场经济 你是“主人翁”吗？ 棋子、棋手与棋盘,一、管理者职业定位,现代职业经理的基本角色-领导,下级员工工作规则制定者,一、管理者职业定位,现代职业经理的基本角色-领导,工作规则培训者,一、管理者职业定位,现代职业经理的基本角色-领导,工作规则的维护者,一、管理者职业定位,现代职业经理的基本角色-领导,规则外事务的处理者,一、管理者职业定位,现代职业经理的基本角色-领导,管理单元工作结果的负责人,一、管理者职业定位,现代职业经理的基本思维-四

2、个代表,组织意志 组织声音 组织利益，组织形象,二、职业道德篇,1、首先是敬业-古今中外看“敬业”,敬业是指的是对职业的一种尊敬、尊崇的态度， 它包括敬业的观念与激情，在敬业的观念与激 情之间，敬业的观念是首要的，而敬业的激情 是最根本的，因为敬业的观念不转化为敬业的 激情就没有来自生命深处的行动。,二、职业道德篇,1、首先是敬业-古今中外看“敬业”,一、GE公司总裁杰克韦尔奇 任何一家想靠竞争取胜的公司必须使每个员工敬业,二、职业道德篇,1、首先是敬业-古今中外看“敬业”,二、日本首位女性邮政大臣野田圣子 就算一生洗厕所，也要做一名洗厕所最出色的人。,二、职业道德篇,1、首先是敬业-古今中外

3、看“敬业”,三、司马迁与史记文王拘而演周易，仲 尼厄而作春秋，屈原放逐，及赋离骚、左 丘失明，厥有国语；孙子膑脚。兵法修列；不 韦迁蜀，世传吕览；韩非囚秦，说难、 孤愤、诗三百篇，大抵圣贤发愤之所作为也。,敬业贵在用心 有心人“想事、干事、干成事” 行成于思,二、脚踏实地务“敬业”,敬业贵在“自我” 人的定势思维会始终束缚自我的突破，懂得培养好的习惯置换坏习惯的人才会拥有一个好的人生。,脚踏实地务“敬业”,敬业小结,敬业! 敬业吧! 在工作中不以位卑而消沉，不以薪少而放任! 不以责小而松懈，这就是敬业! 敬业让你终将获得回报，同事的认可、公司的认可、社会的认可、自我价值的实现。,二、职业道德篇

4、,2、其次是忠诚何为忠？何为诚？,为人谋而不忠乎？ 忠的境界：力有所能无不及！,二、职业道德篇,2、其次是忠诚何为忠？何为诚？,与友交而不义乎？ 诚的境界：推心布公，无遮无掩！,二、职业道德篇,2、其次是忠诚何为忠？何为诚？,诚信的境界：一诺千金，工作标准不打折！,三、职业经理基本职业素养,现代职业经理的标志,1、工作态度敬业精神 2、团队合作 3、学习能力 4、稳定性 5、专业能力,三、职业经理基本职业素养,现代职业经理的素养一,受全局观影响下的系统化思维方式 -团队工作法,三、职业经理基本职业素养,现代职业经理的素养二,学习型组织建设基础 -学习能力,三、职业经理基本职业素养,现代职业经理

5、的素养三,职业经理心理素质训练 -稳定性保障,三、职业经理基本职业素养,现代职业经理的素养四,时间观念及时间管理 -职业化的效率,三、职业经理基本职业素养,现代职业经理的素养五,职业经理的自我品牌 -强势、务实作风,三、职业经理基本职业素养,现代职业经理的素养六,职业经理的自我品牌 - 职业包装、形象,三、职业经理基本职业素养,和职业经理们的几点探讨一,变“人治”为“法治”,三、职业经理基本职业素养,和职业经理们的几点探讨二,建立健全规章与靠管理提高效率,三、职业经理基本职业素养,和职业经理们的几点探讨三,管理对“人”还是对“事”,三、职业经理基本职业素养,和职业经理们的几点探讨四,忙忙碌碌的领导一定是不称职的,三、职业经理基本职业