员工基本素养及职业道德讲义PPT课件_图文

1、 员工基本素养及职业道德讲义ppt课件_图文 欢迎您加入我们的团队，携手共创美好未来！？收集ppt时请遵守课堂纪律。请关掉你的手机。谢谢你的合作！？收集关于ppt员工基本素养和职业道德的讲座？收集ppt 1 、做事情，人生的所有成功最终都是做人的成功；归根结底，生活中的所有失败都是做人的失败？收集ppt？集合ppt 1、遵守纪律-员工最基本的素质(1)、我们为什么要遵守公司的规章制度(2)、人们应该学会管理自己(3)、公司的主要规章制度-员工手册？收集ppt a、岗位劳动纪律“五不做”不要擅自离岗、串岗、不要在课堂上睡觉不要在岗位上做与工作无关的事情。无疏忽、粗心工作、懈怠。不要聚集人们聊天、

2、追逐和玩耍。不在车间喝酒、吸烟、吃零食。手机必须在生产位置。关闭？集合ppt b、安全纪律员工进入厂区大门时禁止吸烟，禁止携带火种进入厂区必须严格执行安全操作规程必须穿戴规范的劳动保护用品必须遵守交通规则，确保道路交通安全，严禁无证驾驶机动车=有执照的机动车驾驶员必须戴头盔？收集ppt c、休假制度员工必须履行休假、因病休假手续，请假或未上班休假视为旷工处理。休假员工上下班必须亲自签到，准时上班、下班，不迟到不早退。员工休假制度。婚假安排、丧假、产假。假期？收集ppt d、精神文明执行车间文明生产规定。车间、公共场所禁止乱涂乱画、乱涂乱画，乱扔垃圾、杂物，禁止随地吐痰，保持餐厅等公共场所清洁、

3、厕所清洁，养成文明卫生的良好习惯。？收集ppt d、精神文明执行车间文明生产规定。车间、公共场所禁止乱涂乱画、乱涂乱画，乱扔垃圾、杂物，禁止随地吐痰，保持餐厅等公共场所清洁、厕所清洁，养成文明卫生的良好习惯。爱护公共财产。节电、用水，不浪费生产原料和各种生产资源。男员工不允许染有色头发，不允许留长发，必须按照企业规定穿制服。？征收ppt e、工资及奖励规定企业实行综合工资制。制工资结算基本上基于产出、质量或工作时间，更多的工作和更多的报酬，更好的工作和更多的报酬。关于托管工资。员工奖励规定。？收集ppt 3 、做你自己的事情1、如何理解公司给你的工作，并把它当成你自己的事情来做。？收集ppt

4、2、做好自己的事，有什么要求？(1)、就地工作，就地多做一点按照标准工作，每天多做一点努力在自己的范围内比别人做得更好？收集ppt (2)、自发的，并积极发现什么是自发的？所谓的自发性意味着当没有人问你并驱使你时，你可以有意识地、出色地做自己的事情愿意接受工作之外的工作，积极发现工作中的问题？收集ppt企业生产现场的基本管理-6s管理1、什么是6s管理？6s是指科学、生产要素的有效管理，如机器、设备、材料、工具、半成品、成品、生产现场环境。这种管理方法可以概括为整理、矫正、清洁、安全、清洁？集合ppt 2、6s管理实现(1)、排序规则a、什么是排序规则？排序是指区分需要什么和不需要什么，然后处

5、理不需要什么。简而言之，定期处理未使用的物品？收集ppt (3)、三个整改要点想要和不想的判断标准：根据生产的实际需要(使用价值)，机器式自动绕线机，12套消防器材消防栓，4个手提式灭火器，6个手推式灭火器，1个滑石粉桶，1个电气设备配电柜，2个集装箱式倒带桶，2个蜡块盒，3个纸管盒，2个垃圾桶，2？其他桌子3、茶桶2，茶杯座2、包装桌2，票台1、加湿器1，工具板1、公告板1，清洁工具3、储物柜9，收集的ppt b、三个重要整改点做什么和不做什么的判断标准：根据实际生产需要(使用价值)现场基准：确定物品的摆放位置。废物处理低原则：使用价值不是原始购买价值吗？收集ppt (2)、全餐a什么是整改

6、？纠正是基于整合，整合量化并定位所需的。的内容？集合ppt b、三要素整改-地点、方法、标志(1)地点：地点根据方便生产的原则，“定点、定容、定量”。(2)方法：遵守容易拿钉子的原则1 2？集合ppt b、三要素纠正放置方法标记wc考虑到标记位置、方向的合理性，公司应有统一的标记，并充分利用各种表示方法。收集ppt c、精馏原理固定点、定容、定量。定点：也称为定位，它是基于货物的使用频率和便利性来确定货物应该放置在哪里恒定体积：这是为了解决使用什么容器的问题。定量：是确定工作场所应该设置的项目数量。收集ppt固定点、定量重要工具：跟踪管理？集合ppt (3)、扫描a、什么是扫描？清洁是指清洁工作场所中可见和不可见的地方，当设备出现异常时，及时进行维修，使其恢复正常状态。？收集ppt b清洁要求：a、责任：所谓责任就是澄清责任。的要求b、标准化：每个作业都应该是循环、标准位。？收集ppt生产现场整洁工作职责、标准化要求序号1 2 3 4 5 6 7 8 9 10项目窗台、玻璃门转角、车腹占地面积、管道集装箱机床工作台工作台工作台工作台附属设施、消防栓