公寓工程装修监理规划50页

1、上海运高房地产发展有限公司和富公寓监理规划和富公寓工程监理规划 监理单位（章）：上海三凯建设监理有限公司 总监理工程师： 公司技术负责人： 日 期： 年 月 日目 录一、 工程项目概况二、 监理工作范围三、 监理工作内容四、 监理工作目标五、 监理工作依据六、 项目监理机构的组织形式七、 项目监理机构的人员配备计划八、 项目监理机构的人员岗位职责九、 监理工作程序十、 监理工作方法及措施十一、 监理工作制度十二、 监理设施十三、本工程监理所用表式一工程项目概况1.项目名称：和富公寓 2.建设地点：上海湖南路兴国路60街坊8号地块3.建设单位：上海运高房地产发展有限公司4.设计单位：上海建筑设计

2、研究院有限公司 上海地下建筑设计研究院（基坑围护部分）5.监理单位；上海三凯建设监理有限公司6.施工单位：上海第五建筑有限公司7.建筑面积：总建筑面积24504m2,其中地下建筑面积约7778 m2，地上建筑面积16726 m2。8.结构类型：基础部分：条形基础，钻孔灌注桩桩基主体部分：采用现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构体系。 9.工程投资：约4100万元10.工程工期：2013.082014.08二监理工作范围监理单位全面负责完成合同范围内所有的建筑物、构筑物及相关配套的施工监理任务；施工阶段及保修阶段的质量控制、进度控制、组织协调、合同管理、信息管理、安全文明施工监理。三、 监理工作内容根据

3、监理合同，监理工作的主要内容是：协助业主与承建商编写开工报告，协助业主办理开工手续和施工现场签证；确认承建商选择的分包商；参加施工图会审；协助业主单位对施工图和设计变更进行审核；审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、进度计划；督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承建商之间的关系；审核材料、构配件和设备的数量及质量，审核经质量验收合格的工程量，签证工程款支付申请表；审核承建商编制的进度计划，并督促承建商按施工进度计划执行；组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收、签发工程付款凭证；督促检查承建商落实施工安全保证措施；检查督促施工单位对本工程的竣工图，竣工资料的

4、收集整理；督促承建商及时完成工程尾项，维修工程出现的缺陷，按期回访等。四、 监理工作目标1.质量目标根据施工技术规范、设计文件及有关技术标准，严格进行监理，完善施工单位自检和监理单位抽检的质保体系，一丝不苟的进行中间检验和现场验收，重视质量事前预控，杜绝施工质量事故。分项工程全部合格，争创“白玉兰奖”工程。2.进度目标根据计划工期审查施工单位制订施工总进度计划，并督促施工单位严格按照施工进度计划进行施工，使实际工期不超过计划工期。3.安全文明施工目标根据有关部门的文件要求，通过对施工现场的监督，提高安全施工水平，确保安全无事故，争创市级文明工地。五.监理工作依据（1） 本工程建筑工程施工承包合

5、同；（2） 本工程建设监理合同；（3） 为本工程制订的有关技术文件及规定（4） 本工程设计单位提供的完整的全部工程项目图纸、设计文件和技术说明（含设计交底、会审纪录、设计变更等文件）；六项目监理机构的组织形式根据我公司以往项目的监理经验和业主对本工程的监理要求，以及本工程的特点，我公司按如下组织结构图组建本项目监理机构（如图61）。监理公司总监理工程师总监代表土建监理工程师安全文明监督员合同信息管理员土建监理员安装监理工程师安装监理员材料见证员造价工程师图61 项目监理组织机构图七项目监理机构的人员配备计划监理人员配备的总原则是精干高效，确保项目监理服务到位，因此我公司将根据本工程项目的进展，

6、针对不同施工阶段特点，配置监理人员。本项目监理机构人员的配备计划及人员简介如表7-1和表7-2所示： 表7-1 项目监理机构人员的配备计划施工阶段装饰组水、电设备安装组安全组总人数装饰工程5117安装工程3115消防、通讯工程3115空调工程2116竣工验收6 表72 项目监理机构主要人员简介姓名项目中称号职称专业监理资格年龄李敏义总监高级工程师国家注册监理工程师贺可庆总监代表高级工程师童定国赵景全邱苏德毛根法殷龙八项目监理机构的人员岗位职责1.总监理工程师的职责（1） 根据工程项目的监理任务组织监理项目部及现场监理班子，对执行委托监理合同负全面责任，确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，负责

7、项目部全体监理人员的考核工作；（2） 保持与业主密切联系，经常听取业主对整个监理项目部的意见和工作，及时调整监理工作中出现的一些问题；（3） 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（4） 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（5） 审查分包单位的资质，并提出审查意见（6） 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；（7） 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（8） 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（9） 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（10） 审查

8、和处理工作变更；（11） 主持或参与工程质量事故的调查；（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）主持整理工程项目的监理资料。2.总监理工程师代表职责（1） 负责总监理工程师指定或交办的监理工作；（2） 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。3. 专业组长a. 在分管专业的监理工作中贯彻执行质量体系文件的要求,对分管专业的监

9、理质量负责;b. 组织各专业监理人员认真熟悉消化施工图及有关设计说明、资料，了解设计要求，明确土建与设备、安装等相关部位工序之间的关系，根据施工方案制定监理目标控制的具体对策；c. 根据工程进展和监理工作的实际情况，合理安排监理人员进行日常的监理工作；d. 负责协调和处理分管专业在监理工作中出现的有关技术问题；e. 组织项目实施中有关各方面（如：设计、总包、分包、材料设备供应、外部有关单位等）之间的综合协调工作；f. 协调各专业承建商的工作，核准详细的施工进度计划，并检查承建商的执行情况；g. 负责分部工程质量签认； h. 负责现场施工安全及防火的检查与监督； I负责审阅本组的监理日记情况，并

10、负责编写本组的每月监理报告和阶段监理总结报告。4.专业监理工程师职责（1） 负责编制本专业的监理实施细则；（2） 负责本专业监理工作的具体实施；（3） 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4） 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5） 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6） 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（7） 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（8） 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9） 核查进场材料

11、、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；（10） 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。5. 监理员应履行以下职责（1） 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；（2） 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；（3） 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（4） 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（5） 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业

12、监理工程师报告；（6） 做好监理施工、安全日记和有关的监理记录。九.监理工作程序1.钢筋混凝土工程质量控制流程合格不合格合格不合格验收轴线、标高监理工程师钢筋工程自检合格承包人钢筋工程隐蔽验收监理工程师验收结果模板工程自检合格承包人模板工程验收监理工程师验收结果整改承包人验收承包人检查浇筑前的准备工作监理工程师、承包人签署混凝土浇筑监理工程师混凝土浇筑承包人2.模板工程质量控制流程不合格合格不合格合格基层处理、材料准备承包人测设轴线、标高、截面放样承包人轴、标高验收监理工程师验收结果支撑、模板的安装、校正及自检承包人验收模板系统监理工程师浇筑混凝土养护验收结果承包人提出拆模申请承包人检查混凝土

13、强度是否达到要求监理工程师模板拆除、缺陷修补承包人整改承包人整改承包人3.钢筋工程质量控制流程不合格合格不合格合格不合格合格熟悉结构施工图承包人、监理工程师钢筋翻样承包人钢材进场检验承包人、监理工程师检验结果钢材退场承包人进场、挂牌堆放承包人检查焊工上岗证监理工程师试焊承包人、监理工程师钢筋下料、加工承包人检查钢筋成型质量、焊接质量监理工程师绑扎前的准备：清理基层、划线承包人钢筋绑扎承包人钢筋焊接现场取样试验承包人、监理工程师试验结果钢筋绑扎、预埋件、预留洞验收承包人、监理工程师验收结果签署隐蔽验收单监理工程师焊接返工承包人返工或整改承包人 4.砌体工程质量控制流程熟悉施工图纸监理工程师图纸会

14、审承包人、监理工程师审查施工组织设计监理工程师技术交底承包人砂浆用水泥、砂、石灰膏等检验承包人、监理工程师砖（石）进场验收承包人、监理工程师基层清理、浇水、找平承包人弹平面位置线、立皮数杆承包人砖（石）墙撂底、砌筑承包人砂浆质量控制监理工程师墙体拉结钢筋放置、检查承包人、监理工程师预制构件、预埋件安装、检查承包人、监理工程师墙体自检承包人墙体验收监理工程师5.地面、楼面工程质量控制流程不同意同意不合格合格不合格合格不合格合格不合格合格填写地面、楼面施工申请承包人审核施工申请监理工程师审核结果须同时报：1 施工方案2 分包人的资质证明3 管理人员名单4 材料到场情况填写基层隐蔽验收通知单承包人

15、现场检查监理工程师审批结果必须附：1 各项材料合格证2 各项材料试验报告3 自检合格返工隐蔽验收单签证监理工程师填写面层质量验收通知承包人现场检查监理工程师检查结果填报楼、地面分部工程质量评定表承包人现场检查或抽样检查监理工程师检查结果填报中间验收签证承包人审查中间验收资料监理工程师审查结果签中间验收签证监理工程师整改必须附：1 材料合格证2 试验报告3 现场实测数据4隐蔽验收资料返工返工6.装饰工程质量控制流程修改重报另进不合格清退修整不合格不合格申报施工方案承包单位审批施工方案监理工程师进场材料检验承包单位、监理工程师 报有关材料按规范施工承包单位按工序自检、报验承包单位现场巡视、抽检监理

16、工程师监理工程师签发质量认可书下一道工序施工承包单位7.安装工程质量控制流程不同意同意不合格合格合格不合格土建图对照，核查有无矛熟悉图纸，将工艺图与盾参加图纸会审监理工程师开工申请承包人按要求填写各栏目，并须附上：1 施工方案2 工人、技术人员概况3 机械品种、数量4 分包单位资质证件审核开工申请监理工程师审核结果审核内容包括：1 分包人的资格2 有关工种操作人员的上岗证书3 施工组织设计，施工方案等承包人修改完善制作零部件、预埋件及隐蔽工程承包人按设计要求核验施工材料或器材，必要时作材性试验监理工程师验核结果现场验收制作的零部件预埋件及隐蔽工程监理工程师验收结果签认零部件制作质量验收单或隐蔽

17、工程验收单监理工程师退换返工 （续）不合格不合格不合格合格合格不合格部件及设备准备安装设备开箱验收业主、承包人、监理工程师设备开箱检查内容：设备型号规格师傅与设计相符设备外观是否完好无损另配件是否齐全等安装现场验收（土建与安装中间交接验收）承包人、监理工程师安装现场验收内容为：设备基础、管理道孔洞、预埋件等的坐标位置、标高、大小等验收结果验收结果业主解决通知整改部件及设备安装承包人部件及设备安装质量验收监理工程师验收结果签认安装质量验收单监理工程师系统强度、严密性、真空度等试验及敏感件试验、电气耐压试验等承包人现场核查或复测监理工程师检查结果整改返工 （续）不合格合格不合格合格签认试（耐）压报

18、告单监理工程师系统单机无负荷试车承包人现场检查或复测各有关专业监理工程师审核测试结果重新返工、整改签认单机试运转记录监理工程师由业主负责、对系统进行负荷试验测定与调整业主、承包人、监理工程师审核该单项所有质量检验评定表及评定等级监理工程师审核竣工资料监理工程师竣工验收返工、整改测试结果签认测定数据与调整报告业主、承包人、监理工程师8.隐蔽工程、分部分项工程质量控制流程（可以进行下一道工序）（不能进行下一道工序）承包单位质量保证资料齐全，合格分部、分项工程质量评定完成自评合格隐检、分部、分项验收记录签认完成施工单位填“工程包验单”报监理单位监理工程师检查隐蔽工程、分部、分项工程是否完成检查质量保

19、证资料是否符合要求检查分部、分项工程质量是否合格不合格：签认“不合格工程通知”合格：签认“工程检验认可书”9.原材料、构配件及设备质量控制流程原材料、构配件及设备可以进入现场原材料、构配件及设备不能进入现场施工单位填报：“建筑材料报验单” “进场设备报验单” 监 理 工 程 师签认原材料、构配件及设备的质量对影响使用功能和观感的原材料、构配件及设备进行质量预控不同意签认：“建筑材料报验单” “进场设备报验单”同意签认同左监理单位现场检验质量承包单位在指定部位使用10.工程质量事故处理流程图承 包 单 位严重质量事故一般质量事故按建设部颁布的工程建设重大事故报告和调查程序规定执行监理单位参加施工

20、单位填“质量问题报告单”质量问题设计单位制定事故技术处理方案监理单位签认“工地指令”承包单位进行事故处理监理单位检查事故技术出来方案的执行 注：在质量事故中出现人身伤亡事故，监理单位不参加伤亡事故的调查及处理。11.工程停工、复工程序图监理单位签发“工程部分暂停指令”执行对工程质量事故处理程序对质量问题进行处理承包单位填写“复工申请”监理工程师审查事故处理情况总监认可签认“复工指令”总监不认可签发“工地指令”12.合同管理图业务往来关系业务往来关系合同关系监理关系合同关系合同关系业 主承包单位建设监理公司设计单位13.进度控制流程图YES不同意同意不同意同意动态管理跟踪控制实际值与计划值比较无

21、偏离有偏离签定承发包合同建设与承包单位编制施工总进度计划啊、承包单位审查施工总进度计划监理单位编制年/季/月度实施计划承包单位审查施工计划监理单位承包单位组织实施进度计划监理单位检查计划实施情况根据总进度控制计划，编制下期实施性进度计划根据形象进度计划编写监理月报偏离否修改实施进度计划同意否同意否14.信息签认流程图完整不完整各 方档案管理员文件资料签收、登记信息员确认完整资料是否完整各专业监理工程师签认填写有关表格项目总监签 认信息员登记台帐档案管理员发文、归档各 方15.施工阶段监理工作主程序实际进度与计划进度对比分析审核年、季、月施工进度计划审核总进度计划监督事故处理方案执行参加质量事故

22、分析分项分部及单位工程质量控制及验收设备预控构配件预控上岗人员资格审核处理索赔审核签发工程付款单审核预算审核工程量项目监理组进驻现场熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则监理工程师权限通知监理程序通知使用表报通知监理人员名单通知送承包单位施工组织设计审批图纸会审分包单位资审施工现场调查第一次工地会议审批开工报告签发开工指令实施监督与管理督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求包算检查施工现场的安全防护卫生设施投资控制组织竣工初验签署工程竣工报告提出质量评估报告参与建设单位组织的竣工验收参与签署工程竣工验收意见监理总结质量控制进度控制原材料预控16.施工阶段进度控制程序否申报可

23、申报否可基本符合计划要求根据工期总目标编制施工总进度计划应附有：编制材料设备采供计划，劳动力使用计划施工机械使用计划承包单位审批施工总进度计划监理工程师编制年、季、月度计划承包单位审批年、季、月度计划监理工程师编制说明中应有：（1） 上月实际完成工程量、工作量（2） 当月（年）计划完成工程量、工作量（3） 计划提前或拖后的原因分析（4） 拟采取的对策按计划组织实施承包单位检查计划执行情况实际进度 与计划进度对比分析监理工程师纠正进度计划偏离承包单位继续施工承包单位实现工期总目标签发严重偏离计划通知书17.月工程款支付监理审核签认程序修改重报不同意同意工程项目施工合格报月支付申请承包单位工程变更

24、费用技术洽商费用工程索赔费用其他各项费用监理工程师审定确认可计量单位确认计量项目合格确认工程量及工作量总监理工程师审核签发月支付证书建设单位审核建设单位签字支付承包单位18.施工阶段质量控制程序合格合格修改不合格不合格签改不合格整改不合格签改附不合格合格审批开工申请、下达开工令承包单位申报施工方案承包单位申报材料合格证、复验单加倍复试或换材料监理审批分部、分项工程施工施工试验及监理取样各分项、隐蔽工程自检填报工程报验单监理工程师现场检查及审查试验报告签发工程检验认可书并在自检资料上签字下一道工序施工分部工程完工填写分部工程报验承包单位现场检查监理工程师内业资料检查监理工程师检查结果签发分部工程

25、检验认可书监理工程师分项（隐蔽）工程报验单和分项工程检验认可书附：1 隐检单2 预检单3 质量保证资料4 分项工程质量评定表19.图纸会审程序需要熟悉施工图纸，初审提出问题各专业监理工程师监理组内部会审现场总监主持整理列出问题清单各专业监理工程师清单问题审核总监理工程师问题清单汇总清单问题补充各专业监理工程师汇总问题清单报建设单位在建设单位、承包单位、设计单位、监理单位四方的图纸会审会上提出已准备好的图纸问题清单并讨论各专业监理工程师落实清单中问题，整理归档20.施工组织设计（方案）审批程序修改补充提出修改意见施工组织设计申报承包单位初 审各专业监理工程师向施工单位询问和落实主要问题各专业监理

26、工程师监理组会审项目总监主持，各专业监理工程师参加施工组织设计审批项目总监将批件返回承包单位并送建设单位施工组织设计付诸实施21.隐蔽工程质量控制程序不合格合格合格合格不合格承包单位自检合格，向监理单位申报工程验报单并附隐检记录、质评表及有关资料承包单位施工现场检查验收专业监理工程师下达监理通知并提出整改要求监理工程师隐蔽记录单上签字认可监理工程师整改后再次申请承包单位承包单位进入下一道工序施工承包单位再次检查验收监理工程师下达不合格项目通知限期整改监理工程师整改后第三次申请承包单位第三次检查验收监理工程师下令停产整顿或签发更换施工队伍的通知监理工程师22.门窗工程质量控制程序修整修改合格不合

27、格合格不合格合格申报施工方案承包单位进场材料自检和申报承包单位清退换材料审批施工方案监理工程师核验进场材料监理工程师门窗工程施工监理巡视检查自检、填报分项工程报验单承包单位监理工程师现场检验监理工程师签发认可书下一道工序施工23.装饰工程质量控制程序不同意修改后重报不合格清退另进同意修整合格合格合格不合格不合格申报施工方案承包单位审批施工方案监理工程师进场原材料检验监理工程师、承包单位按装饰工程的内容及工艺要求，分工序施工按工序自检、填报验单承包单位监理工程师现场检验监理工程师签发质量认可书下一道工序施工24.屋面工程质量控制程序同意不同意，修改后重报不合格清退另进不合格返修不合格返修合格合格

28、申报施工方案承包单位审批施工方案监理工程师原材料报验承包单位应附：材料质量合格证、 防伪标志复试报告等核 验监理工程师防水层施工保温层施工面层施工找平层施工其 它分工序自检、报验承包单位监理工程师现场检验监理工程师签发质量认可书进行下一道工序施工25.计量工作流程表循环各计量段内分部分项工程施工完成监理工程师签发质量检验认可书施工单位申报分部分项工程工程量计量表投资控制工程师审查工程量计量报表并签认施工单位申报计量段的单价、费用计量表投资控制工程师审查费用计量表并签认总监理工程师审定费用计量并签发支付证书26.工程索赔处理程序协商同意施工承包单位提出索赔意向申请监理工程师审查施工承包方正式提出

29、书面“索赔申请表”总监理工程师组织审查总监理工程师与施工承包方协商谈判总监理工程师向业主提出同意索赔建议书业主审定索赔建议书并签认三方不能取得一致不成立总监理工程师书面批准“索赔审批表”，并三方签字索赔失效调解不成仲 裁口头向总监理工程师汇报附索赔依据和计算方法等资料有关监理人员参加研究、审查监理与社工承包方不能取得一致27.设计变更程序修改修改有关单位提出 工程变更申请单监理人员从质量、投资进度角度审查其合理性并提出意见总监组织审核会签通知承包商限期提出设计变更的工程费用估算和工期估算总监组织审批批准承包商实施设计变更报业主审核或备案作为工程结算和进度计划的依据有关监理工程师根据合同条款进行

30、审定承包商的费用及工期的增减设计单位提出设计变更的图纸与业主和承包商协商并取得业主认可28.竣工验收程序施工单位装饰安装工程竣工施工单位提交工程技术资料 质量签证 工程结算（含竣工图） 文件 资料审核竣工图、技术资料、结算专业监理工程师组织初验合格？总监组织全面检查、验收同意验收？单位工程质量等级评定业主组织勘察、设计、施工、监理单位竣工验收业主向受监机构办理工程竣工备案工程交接使用、保修支付工程款审核结算书处理工程索赔 否 是 否 是十.监理工作方法及措施1.监理工作方法1.1.质量控制A质量的事前控制（1） 参与或协助参与施工合同中的有关质量条款的制定，确定质量目标，明确质量要求；（2）

31、督促承包商建立或审查承包商现场项目管理机构的质量管理体系，技术管理体系和质量保证体系，并保证其合理性；（3） 对现场障碍物是否拆除及清除进行查验；复核控制桩的校核成果，控制桩的保护措施以及平面控制网和临时水准点的测量成果。（4） 审核工程所用的材料、（半）成品、构配件和设备等的出厂证明、技术合格证或质量保证书，并按照监理委托合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检；对采用的新材料、新工艺、新技术、新设备检查相应的施工工艺措施和技术鉴定文件；对重要原材料、（半）成品、构配件和设备等的生产工艺、质量控制、检测手段进行实地考察，督促生产厂商完善质量保证体系和质量保证

32、措施；按技术说明书的要求检查设备的质量；（5） 对影响工程质量的施工机械设备，按技术说明书检查其相应的技术性能，不符合要求的，不得在工程中使用；检查施工中使用的计量器具和机械设备是否有相应的技术检定合格证，正式使用前督促承包商对之校验或校正，并检查验收；（6） 审查施工组织设计，对施工单位已批准的施工组织设计进行审查；督促承包商制定针对当前质量通病或重点分部分项工程的技术措施，并对之审查；审查承包商关于材料、试件取样试验的方法或方案，并核查承包商所委托的试验单位是否具有相应的资质；（7） 参加由建设单位组织的设计技术交底会或图纸会审。B.质量的事中控制（1） 工程质量事中控制的方法可用图3-1

33、表示工程质量控制管理施工工艺建筑材料控制施工现场检验 试验室检验 具体目标 方法目测、手检 抽样检查测试仪器、设备检验 精确试验每天记录 试验报告图31 工程质量事中控制的方法图3-1中所列的施工工艺控制和建筑材料控制两个目标，如果得到严格控制，实际也就是控制住了建筑工程质量形成过程中的关键部分。（2） 严格监督承包商按施工合同、规范和设计要求施工，严格控制施工工艺过程的质量（参照表31的内容组织实施），采用现场检查、旁站、量测、试验等措施； 表31 施工工艺过程质量控制要点及主要措施序号分部工程名称质控要点主要控制措施3砌体工程1、轻质墙体材料的使用1、认真进行施工图纸会审，对图纸施工质量各

34、专业之间相互的配合认真审查，了解设计意图，尽量把设计中的问题解决在施工之前。2、施工严格执行国家和市颁发的有关规范、标准、规定。在施工过程中，监理人员要对关键工序进行旁站监理，对施工单位不符合设计规范的一切活动有权提出制止或返工。3、对工程复杂，关键的部位，施工单位先制定施工组织设计或技术方案，报监理部审批，同意后才能实施。4、装修施工时，坚持样板制度，对各种装修做法，均应做好样板，待监理、设计通过后才能大面积施工。2、砂浆标号（配合比）3、外墙及特殊部位的防水要求4、灰缝饱满，错缝正确5、门窗孔位置正确6、预埋件及埋设管线4室外装修根据设计要求再确定5室内初装修1、材料配合比2、室内抹灰厚度

35、平整度、垂直度、防水要求3室内地坪厚度、平整度、防水要求4、无空鼓6门窗工程1、木门窗：位置、尺寸准确，平整方正，不翘曲，密缝，预埋砖正确，安装牢固2、铝合金门窗：表面保护，无损伤，嵌填饱满，定位准确，安装牢固，关闭严密开启灵活7屋面防水工程1、找平层：厚度、坡度、平整度、防裂要求2、隔热层：厚度、平整度3、防水：材料、泛水合要求、无空鼓、粘结完整牢固4、水落管：安装牢固、接头严密、排水畅通、无渗漏8室内给排水管道安装工程1、安装位置及坡度准确、接头严密、管内无杂物5、对原材料、设备把好订货关，材料、设备进场必须有出厂合格证和试验报告。无证无复试的原材料不得进场。对重要的材料设备、成品、半成品

36、的加工定货进行严格审查，由监理、设计、施工单位共同研究后方可定货。6、监理工程师按设计图纸、规范和检评标准认真对每一分项工程进行检查验收，未经验收的工序和隐蔽工程不得进行下道工序施工。7、按进度情况编制各专业，子项的监理细则，提出专业和子项工程施工中容易出现的质量问题，并制定相应的预控措施。8、每月向业主报送监理月报，反映工程质量的动态情况。9、督促、检查施工单位认真落实技术资料的分类整理和填报监理用表2、管阀连接位置正确、接头严密3、水压试验符合要求4、水表、消火栓、卫生洁具、器件完好，安装位置准确、牢固、接头严密5、自动喷洒、水幕、位置、间距、方向符合要求6、水泵安装位置、标高，试运转轴承

37、温升正常7、排水系统通水试验9通风空调系统安装工程1、冷冻机组安装：位置、标高2、风管、风机盘管：位置、标高、坡向、坡度、接头严密3、风管、制冷管道保温措施符合设计要求4、空调器及风机安装：位置、标高5、管道穿过墙或楼板应设套管、固定牢靠、缝隙嵌填严密6、阀闸安装位置、方向正确，连接牢固紧密10室内电气线路安装工程1、变配电设备安装：位置、标高，线路连接正确2、屏柜、附件及线路安装正确3、绝缘、接地符合要求11电信工程1、设备安装：位置、标高、线路连接正确2、线路及附件安装牢固、正确12电梯安装工程1、导轨：位置、垂直度、内表面间距准确2、轿箱、层门：垂直度、门窗开关灵活3、电气系统安装牢固、

38、线路连接正确4、控制系统调试后状况良好13高级装饰工程1、饰面板材表面平整、阴阳角方正，无空鼓、接缝严密、平直、几何尺寸正确2、骨架位置准确、安装牢固3、壁纸、墙布粘结牢固、无空鼓、翘边、皱折4、美术喷浆：花点分布均匀，质感清晰、均匀平直、色泽协调、无接头痕迹5、清漆工程：木纹清晰、光亮光滑、无流坠皱皮6、喷砂、喷涂：粘结牢固、平整、无脱层和裂缝14安装管线及道路工程1、管道位置、标高、坡向、坡度准确2、管道安装牢固、接头严密3、阀闸、量表安装位置、接头严密4、道路路基平整、密实牢固，路面平直5、堡坎、挡墙位置、尺寸精确，强度达到要求注：表中的“控制要点”仅为参考或示例，最后应以图纸要求为准

39、观察指以“目视”、“目测”进行的检查监督 现场检查、旁站指现场巡视、观察及量测等方式进行的检查监督 量测指用简单的手持式量尺、量具、量器（表）进行的检查监督 测量指借助于测量仪器设备进行的检查； 试验指通过试件、取样进行的试验检查（3）须旁站监理的重要部位、工序清单针对一些隐蔽工程、重要部位、关键工序，确定需加强或进行旁站监理的范围，以对工程的重点部位、关键工序实施全过程监控，加强质量控制，并作好监理旁站记录。.在土建结构施工中旁站监理的重点l 控制点、控制线的定位、测量放线；l 原材料见证取样（材料进场检验、取样、送样全过程）；l 结构轴线及垂直度的控制；l 钢筋植筋过程；l 防水、防渗工序

40、及节点施工控制；l 新材料、新工艺的首次运用；.在安装工程中旁站监理的重点l 电气及安装管道的隐蔽验收；l 管道运行前的清洁及水压检验；l 强、弱电及避雷体的接地电阻测试；l 各控制开关的绝缘测试；l 电梯等设备调运、运行试验；l 消防、煤气系统测试；l 其他需现场试验验证的测试；（4）工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序施工的原则，上道工序完成后，先由施工单位进行自检，认为合格后再通知现场监理人员到现场会同检验，检验合格后签署认可方能进行下道工序。（5） 隐蔽工程检查验收 隐蔽工程覆盖前，先由施工单位自检，初验合格后向现场监理填报“报验申请表”，经现场监理检查验收合格后方可隐

41、蔽，未经监理人员验收签证，一律不准覆盖。检查承包商既定的质保体系、施工组织设计或方案等的落实情况：（6） 按照既定程序，协助做好设计变更及技术核定的处理工作；（7） 工程质量事故处理 分析事故的原因；责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，并对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收；（8）按照施工合同和委托监理合同的约定，行使质量监督权，下达工程暂停指令（9）建立工程质量监理日记现场监理人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况，存在的问题及处理情况。（10） 织现场质量协调会定时召开现场监理协调会，一般由现场监理工程师或总监主持，协调会应及时印发会议

42、纪要。C.质量的事后控制（1） 审核承包商的成品保护的措施、方法，并督促承包商按之实施；（2） 组织或参与阶段性工程检查验收及竣工验收，对工程施工质量进行评定，定期向业主提交有关工程质量记录等质量信息；（3） 督促承包商按时完成整理竣工资料，并对之进行审查；（4） 协助建设单位做好工程验收工作，对工程质量进行认定；（5） 参与建设单位对工程项目竣工验收备案制度的管理工作及竣工资料的移交工作。1.2.进度控制（1） 审查承包商呈报的工程总进度计划和分阶段（季、月）施工进度计划，并督促承包商按审定的施工进度计划进行施工；（2） 审查承包商呈报的材料，构配件及设备的采供计划，以使之与施工进度相吻合；（3） 审查承包商呈报的劳动力供应或使用计划，以符合施工进度要求；（4） 检查计划进度与实际进度是否有差异；检查形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况是否一致；（5） 分析工程进度偏差的原因，督促承包商采取的相应积极纠偏措施并督促实施或修正原有进度计划；（6） 参与或协助参与制定施工合同中有关工程进度条款，做好有关影响工程进度因素的分析，有效避免承包商提出不合理的工期索赔；（7） 定期或不定期地组织现场协调会。1.3 保修阶段（缺陷责任期）监理A，保修阶段的监理工作和方法以交接证明上实际竣工日起至缺陷责任期终止日止，为工程缺陷责任期，在此期间督促承包商完成以下