2020年人员稳定工作汇报

1、人员稳定工作汇报 经过多年来的实践和摸索，我们的稳定工作逐渐走上正轨，稳定工作长效机制得到了很好的落实，做好稳定工作的经验也趋于成熟，分公司稳定服务中心下达的各项工作任务全面地得到了落实，目前各项工作平稳有序。 我大队原有有偿解除劳动人员5人，到目前为止，办理退休手续的3人，剩余2人，分别是，两人全部实现再就业，在大队担任零杂工，目前思想和工作状况都很稳定；大队共有员工家属两名，全部是有偿解除劳动合同人员家属，分别是 两人的家属，已退休；离退休人员7名，目前均比较稳定；大队共有 _23名、 _1人，无待业员工业子女。 困难户的基本情况。我们列为困难人员的基本原则是：1、家庭成员患有较大疾病，开

2、支比较大的；2、需要担负子女上学或赡养老人的；3、因其他原因造成特殊困难的。按上述原则我们统计的困难人员共2人，其中张平因为家中两个孩子，虽然其女儿已经实现就业，但其爱人身体多病，次子上中学，家庭负担较大； 两个孩子全部实现就业，由于他以及他爱人身体状况均不好，患有多种慢性病，常年需要治疗，故两人被列为困难户并连年被分公司有偿解除劳动合同人员服务中心列为特困慰问对象。 一直以来，我们把关心照顾困难户作为稳定工作的重点，通过各种途径帮助他们缓解家庭困难。为特困户申请大额困难补助，还充分发挥和的作用，定期到困难户家中进行家政服务，在油田公司、分公司招聘市场化用工和子女工过程中，先后促成多名有偿解除

3、劳动合同人员子女再就业从而保证了稳定工作的开展。 从整体上看，我大队从事维护稳定工作的人员素质是比较高的，都能够把做好本单位的稳定工作当作本职工作的重点来抓，同时，各支部对稳定工作的高度重视也促使了稳定系统工作人员努力做好这项工作。都能够克服解除合同人员居住分散、情绪不稳定、经常提这样那样的要求等诸多不利因素，不计较个人得失，全身心的投入到稳定工作中来，化解和解决了许多矛盾，在维护稳定工作中发挥了积极作用。而其他兼职人员也都能摆正各项工作的关系，服从稳定大局，从没有因工作繁杂而耽误了稳定工作。 一年来，我们做了大量的工作，付出了巨大努力，稳定形势一年比一年好，在这期间，我们加强日常的沟通和联系

4、，经常性地走访各类群体，这已经成为我们做稳定工作的基本手段，严格实施“七个必访、六个必谈”， “七个必访” 即：在职员工、退休及有偿解除劳动合同人员生病住院必访，员工家庭纠纷必访，婚丧嫁娶必访，意外灾祸必访，工作任务繁重必访，思想问题原因不清必访，受处罚处分必访；“六个必谈”：工作单位调动或岗位调整时必谈，改革措施出台时必谈，安排非日常性繁重工作（任务）时必谈，员工产生纠纷时必谈，员工发生思想波动时必谈，员工受处理处分必谈。根据解决一个困难比说教一百次更有说服力这一原则，离岗人员的家中遇到婚丧嫁娶，灾病迁移这样的事情，大队领导不仅要到场看望捧场，甚至还要出人出力亲自操办，家里有了大事小情需要帮

5、助的，各单位都会尽力给予解决，企业对他们的关怀在这里得到了最直接的体现。有偿解除劳动合同人员 爱人生病住院、 生病住院、离退休人员 爱人生病住院我们都派人前往探望，派车辆接送。原有偿解除劳动合同人员 （已退休）爱人去世，我们派人帮助料理，大队领导全部参加追悼会，这些都充分地体现了组织上的关怀，进一步减轻了他们的压力和顾虑。 在维护稳定工作中，我们积极协助上级职能部门开展工作，发挥保卫大队在稳定工作中主力军的作用，今年以来，我们先后参加区、街道、油田公司综治办、保卫指挥中心、组织的各类综合治理，现场警卫、维护秩序等行动21次，出动保卫人员260余人次，在参与油田公司上访17次现场执勤工作中，队员

6、们无论啥样的天气，都着装严整，中规中矩，没有因上访家属打骂等与她们发生争执等情况，每次都能较好的完成任务。在日常巡逻到加油站、油库、等部位，我们都对悬挂在建筑物、树丛中的“ _”宣传品进行清理，保证了及时发现及时清理、销毁。 在协助稳定中心处理分公司原遗留家属上访和庆林加油站外雇工家属上访过程中，无论任何情况我们都是随时候命前往并依上级指令完成任务，保证了分公司机关的正常办公秩序，发挥了应有的作用。 特别是在参加 现场的保卫工作中，我们组织分公司保卫系统六十名保卫员参加现场执勤，大家冒着大雨执行警卫任务，确保了奥运火炬传递警卫路段的治安安全，受到了上级业务部门的通令嘉奖。 与以往不同的是，从第

7、一批办理退休人员拿到养老金开始，这一群体的稳定形势空前的好转起来，保险政策的落实，养老金高于正常退休人员的现实，使他们立刻从过去后悔、焦虑、烦躁的情绪中摆脱出来，甚至有了一种优越感，那些还没有达到退休年龄的解合人员尽管还没有拿到退休金，但他们的从心态上得到了平衡，对未来有了盼头，思想上处于相对稳定。 目前，我大队共有7名离退休人员，连续几年来，这一群体因退休金待遇偏低开始多次群体上访，而解合人员退休养老金明显高于正常退休人员，又加剧了正常退休人员的不平衡心态，并导致了持续一些上访现象的发生。与有偿人员不同，离退休人员是有管理部门的，各单位都有离退休管理中心，各社区都有离退休活动室，目前我们所属

8、7名离退人员都比较稳定，未发现异常情况。对三名陆续退休的有偿人员，我们都亲在到家中送去离退休纪念品，并对他们为单位做的贡献致以慰问，他们也纷纷表示维护稳定，不会参与影响安定团结的事件。 目前，年保卫大队只有两名家属，全部为有偿解除劳动合同人员家属并已经退休，由于退休保障系统日趋完善，最近两年他们已经趋于稳定。 尽管员工队伍有管理考核制度的约束，没有暴露出较大的矛盾，但部分员工思想上还存在着一些不满，主要表现在薪酬待遇和管理方面。一是感觉干部和工人、前线和后线岗位在薪酬分配上差距过大，尤其是在奖金和兑现奖上差距更为明显。二是个别基层队在管理上比较粗放，管理干部管理方法简单，不注重员工的思想情绪，

9、思想政治工作跟不上，导致干群关系紧张。个别员工对领导有意见不敢提，有怨言没处发，从而产生一些矛盾。通过这些现象我们感到，员工队伍也不是完全稳定的，受单位行政管理和经济考核的制约，他们不可能象其他群体一样发生大规模群体上访，但这些不稳定因素同样影响着企业的和谐发展，不可忽视。 由于市场化用工和子女工的录用，解决了待业子女的问题，目前保卫大队已经不存在待业子女。 保卫大队 _较多，以往出现过关于待遇问题的上访现象，经过大量的艰苦细致的思想工作和上级的支持，解决了一些问题，目前这一群体也比较稳定，未发现问题。 稳定工作是一项长期而又复杂的工作，任重而道远，仍需要我们不断发现新的问题，探索解决新问题的

10、办法。 1、建立完善反馈系统。这方面通过近年的做稳定工作，虽然在基层小队、非在岗员群体中都建立了信息员，但作用发挥还有待提高，尤其是过去我们只注重了在解合人员中建立信息员，忽视了在退休人员、家属群体中建立信息员作用，这在今后的稳定工作中必须得到加强。同时，坚持重大问题及时上报制度；建立紧急情况应急预案，使重大突发的稳定事件从发现到及时制止有一个完整的工作流程。 2、形成做好稳定工作的骨干队伍。这些年来做稳定工作，逐步形成了党政工团齐抓共管的大格局，效果比较明显。工作实践使我们体会到，也应该发挥好子女、亲属在稳定工作中的重要作用，把他们也都纳入到骨干队伍中来，做工作才真正行之有效。这就要求我们做

11、稳定工作的部门和人员，对于重点人都要事先将做工作的各方面力量列入紧急情况预案，包括子女、亲属、老同事等。 3、制定立足长远的帮扶和解决措施。从目前看，稳定工作是全局的工作，还需做大量的工作。上述群体中，不乏老弱病残，存在着家庭、子女、生活等诸多困难，这些是不安定因素，也是需要组织帮助解决的问题。做为企业，解决这些问题，或者包揽解决肯定不现实，但不解决一些也绝对不行，光做工作不见实效，时间长了，他就不听了。在这方面要广开渠道，把像“送温暖”这样一年一度的办法固定下来，使他们感受到组织的温暖。 4、注重在岗员工的稳定。针对容易引起在职员工不稳定因素的问题，积极搞好厂务公开、民主管理、注重倾听群众呼声，既处理棘手问题做到实施方案形成公开、条件标准公开、特殊政策公开、操作过程公开、产生结果公开，遏制了不稳定因素的产生。 5、稳定工作缺