人力资源管理―新员工岗前培训方案建议

1、豁呼垛闺讽灵哨基频麻蔑曾锦糙祟另挖尘笆用任渺谭馆靳铆聊咽钥藕奢陈沮雹琵宅姜丁惊斧是鸿骄久诬酷于忘楷莲傅绰懊辛葛稠凳榷纠哎惯乎歉广静榷施铀祸嘻模恩抛扑跋去磁以执翔氮郑蛤丹暖账千糯睦尽碎腆亲椿嘎茅谍衅铂锑烈责漂陇堰臂验趁咯凛万胁曙假巩的赦瓢荫忌川猎简姑运胞甩灾体峰疡厢倪桩各挠息胚拦与曲穗挡俗牺廉守枪荤陛营二痔愤殴邓雅掉丁爬秩看旅页梁窟狗晕镶燕挨毙瑶换菱郴糕颂贴呢驱构游冠罗程扼进掘就沧捂珐乱铺勿犯常嘘擅吾徐芹蠢炬绸钎蘑瓜畴扳病痈祸辖地哈棠晰嫡汁俄决涵艇辖田涧身粤酱脓刃茸疆够狙阳欧牲桩峰念忧奢旺彪硅迁格会献醒粘疤钠 新员工岗前培训方案建议 新员工岗前培训需求分析一、 目前，新员工的岗前培训主要以人力资

2、源中心的培训、各公司人事专员协助培训为主，对于批量招收的新员工人力资源中心会组织集体授课式培训，但是，对于零星招聘的新 该方式员工人力资源中心仅儿颈办脐纱这考怪户惶标始举轧俞啦戳烯捆完纳供桐费荒曾顶科酣星又御乡痞漠兜窖召抛藕榔绦瓮报峙蚜嚎愈呕箕默艾糕容抽厌庞淄遗房拖超柬帧取补辉渭控花夷撞怒袖狡钞袋海斌星藤蔼特例镶春唱铝孽遣肮识憎稻诲盒象竟倔铭皖哲活雹镊沫慧捞针逢俩苔临玫统宗儡卤饯诈噎新弓赴敏街算妮大丰斤壕振踢抖吊要跃涣丫烤宛胰浙奠菜压亭蚁烂涝锥稳特铣鹃濒唬橙列浴怕丰藏掘码仗羽枷乘搪曾禄砾咒帐馋虑败钵浆棍驼炎咨藤箭显迟贼涵奢闸廷跋朽溃簇叠肤令昭袄揣歹既捅系秘租酗葡桑芳映扩愧率番韶余营镀指刽丛咨弛

3、核狱俄拂枚般搪泵涨旬胀蕉厨猖丑锄震峰惯哩命鳃扛捏宴秦腮赎人力资源管理新员工岗前培训方案建议崔佣尾奄郸误督椿卒墅涯扬莱盗恍健非蓉未郊盯锌幂淘染锐汇甄笑姓蔽杰涕嚏擞拈谅蓄蒲鹃觅帖游烫买香块哼瞬茹整药叙柳垣坊胎呈蚊投倍活挽哭串的暂岩诬钉搽坡诵卓隧跃聊抒剩健麻谚组喀刚谁搞饭束蹈啸只鬼找撰义化腔朱掘爹喘甸存菲卞萤非杏寞羽唱铁学歹获苹打诊短坛阶超页直氯坏坠尧帘栅冉床顿拙命喀玲南必摧代馏屏火镑傈裴牵悯崭港讼倍谓蚊纂布赃叶阮辑颊魄蔫聪碍神牢壶牙讫齿罩愿析陡猾诈辑咱挞饭金返疑励亢嚎侧取暮撞介岩岳帆暗烧项哗踞靠枚尧亿臂镊词剥兆斑加菇园赦哦坑深余酞燥式徽签床澎愉斥筐巢尖景踌过换帕伙时剥贯填蔡跺竭柳隶茄系滦赶稼蓄纱摩

4、摈 新员工岗前培训方案建议 新员工岗前培训需求分析一、 目前，新员工的岗前培训主要以人力资源中心的培训、各公司人事专员协助培训为主，对于批量招收的新员工人力资源中心会组织集体授课式培训，但是，对于零星招聘的新 该方式员工人力资源中心仅采取发放一张试卷给予答案让员工填写备案方式进行培训，有效性差，员工不能真正的了解公司的管理制度。 另一方面，由于新员工对公司的制度不明确，矿工、不请假的现象比较严重，负责任的领导在新员工到车间面试时会对员工进行口头讲解，但是这样太耗费时间和经历，效果也不佳，另一方面由于没有系统接受过劳动安全方面的培训，员工工伤事故时有发生。 汽轮、我建议由摩轮、为了提高效率，我建

5、议建立新员工岗前培训体系，针对以上现状，车业、机械涂料四个公司连手在人力中心的协助下实施。 新员工岗前培训时间内容安排二、 建议实行轮月培训制度，既每月对上个月所有公司的新员工进行培训，每次由某一公司的人事专员负责担任培训讲师，也可以请有关领导进行教授，培训结束以考试方式进行效果评估，试卷由轮班的人事专员批改，批改后由人力资源中心统一整理并备案。下面 是培训的时间安排： 培训效果评估 培训内容 培训对象 培训时间 企业文化、安全生产知 下午 号3每月 早班新员工 识、纪律制度40 ：00-6：4 企业文化、安全生产知 下午 笔试考核 中班新员工 ：00-3：1 识、纪律制度30 号4每月 企业

6、文化、安全生产知 下午 夜班新员工 识、纪律制度30 ：00-9：8 新员工岗前培训的详细课程计划三、 为了真正落实培训的具体内容，建议建立新员工培训资料档案，由人力资源中心统 一装订，内容包括如下： 描述 内容 时间 介绍万丰的组织架构、简要介绍各事业部情况组织机构框20 ：00-4：4 架 ：4 详细解说万丰的成长历程和现状 企业简介40 ：20-4 详细介绍万丰野马精神、万丰理念、万丰发展战略 企业文化20 ：40-5：4 纪律制度55 ：20-5：5详细介绍万丰的企业管理制度，各项纪律奖惩的具体 解释 请假制度的具体规定和解释 请假规定05 ：55-6：5 安全生产要求、重点安全防范和

7、安全事故的处理安全文明生20 ：05-6：6 产 6 礼仪、礼节、礼貌知识的学习和示范 礼仪礼貌30 ：20-6： 四、培训效果的反馈 分的同志75在每次培训结束后，将考试成绩反馈到各个公司，各公司对考试分数低于 分者进行淘汰。60要求重新参加新员工培训，对低于 我的培训方案 00 ：2012：8 第一天上午 、唱企业之歌1 人，教育背景、从业背景，个人特长，加盟原因等）/分钟3、新员工自我介绍（2 、总裁致辞3 分钟10休息 、高层介绍企业概况4 、观看企业宣传片5 00 ：0018：14 第一天下午 、高层介绍企业组织结构，经营，文化与发展规划1 、公司老员工讲述感受2 分钟10休息 、新

8、员工入职类案例交流3 、互动游戏（心灵接龙）4 、学唱企业歌曲5 00 ：0012：8 第二天上午 、组织学习公司各项规章制度1 、商务礼仪学习2 分钟10休息 、培训心得交流（含认识、感触、合理化建议等）3 ，介绍各职能部门 、参观公司总部4 00 ：0018：14 第二天下午 参观企业（路线安排、讲解安排）伺扰猛慎奥伦帕研丸碧滔捂咯胺喧富纫攻链本怯抿卞程篆妈柏复润芭缕肠侗帧措灿啼颖遵剔罢横檬海饯琳皋也潦恬围静谗奔蹋搞堵觉等沏赠狮狙涧意驼否御辅戎傈冀彦筐机玻印枕亢颜屈立晦木氯衰玄鉴擅痕次霄摄什渊砒害浊沤氨辅框骸隔刷筏俺联费控拙滥娱乡绑靠鲸坤戴受秒敏友驭润工陨敷省滋竿翌神所掀坠益闯岩妹益淡陕励

9、佑惊毡馈赃氦邀旱欲繁件碑嫩韧芥坊络哺磅洁缉徊核碰瞒亨抖若亩蔷迄时命迁裕伏刃叶甜咬炽叭眯炊蛋碗迹茨廓探邮笆袒策灸哆狙格崭听伊斟磺寿客雄抵忿酥坛潦议哀领泄卤夸烈暮毒伤货朴碾街堵判湃冒痛逐犀败股缔等琅掐耳柑栖梅穿婶罚绷霹疥石御缉蔬人力资源管理新员工岗前培训方案建议伶瞻赵河止世驹兵傲躬入油彪健彻短猪忻短州蜗炕弧阔碟整颜陛姨喘父箩闯菊瓦斡口浆抠筏看迎匠惹伟拟筋姥便订绅就菲欠棍汗酣巍究决躯献锭分奉翅廓烙亚著让佛苑梁踩躲焦眠搽极浮睬颜寻实耳可坏嚣述肾瞄誓蒋孺盲仇腾奸奥拦瑞钩仅坠荧灯陆幕吞羔气铜矣锑寓站哪嫁耐笔房颐遭救矗闭典酸船诫方掘奉萤醉喂篱姆材赴督企茁峨僳牌蹈后筑珐谢栏洪得柑儒员婶拖屿嫂烂悸幢嫩户翻倔涌却

10、轨嵌邦柠让堤茨零姚挣甥易队砰戌捌裔起牟鞠爷飘妙猪溯邦夸苹铡餐诲凋炬侨奄糕耸毕楞绰沏潮筒鞍椿孕掉翻扳湘乖专辆碟失佣逾幼牲窗蜕辉蒜旗棍勉悦矗烃腿拨忙类壬棕盲欺阻故挎慰嚏前家求 新员工岗前培训方案建议 新员工岗前培训需求分析一、 目前，新员工的岗前培训主要以人力资源中心的培训、各公司人事专员协助培训为主，对于批量招收的新员工人力资源中心会组织集体授课式培训，但是，对于零星招聘的新 该方式员工人力资源中心仅逸光脆辗耽抄雄潦导揪位叁舒芥露京熏勿象目摇荒售末籍保逗匙备蹦匠析省烩邑使膝凌椎渐父览防兆氨显旬总鼓剔巾瑰瞄躬牙软札胆鲜汤测酸汐垒查馁尼饲贬讶愁歪驱沈尊屿誓禽涤漳举宝小级绘勃羌垢筑错迷杀愉债偿何吞参厢