学和思教育薪酬表.ppt

1、,学和思教育薪酬体系 2013.04.25, 薪酬体系的五个工资专案,表2：教学人员基本工资（单位：元/月）,注：教师人员的职称根据每学段的教师绩效考核制度来实施。, 二、岗位工资,为给员工提供合理的晋升空间，根据岗位性质将岗位定为管理职系(如下图2所示)。员工职务级别的晋升、保持和降级每年3月和9月由管理层及行政人力资源中心根据聘任标准确定。,图2：岗位管理职系图, 二、岗位工资,初级专业人员 - 专业人员 300元月 基层管理层 500元月 中层管理层 1000元月 高层管理层 1800元月 战略决策层 2800元月,图3：岗位管理职系图, 岗位变动时薪酬的变动,员工的岗位变动时，薪酬的变

2、动按以下三种方式调整： 如果在同一职系内调动，在平调和晋升的情况下，按新岗位对应的岗位工资和原来的岗位工资高者定起薪点； 如果在同一职系内调动，在降级使用的情况下，按新岗位对应的岗位工资为起薪点； 如果在不同职系间调动，按新岗位的最低岗位工资为起薪点。, 三、绩效工资制度,绩效工资是公司依据员工通过努力而取得的工作业绩确定的工资单元。,图3：绩效工资模块, 附1：教学人员绩效考核制度,每年分为两个学段，第一学段为春季班和暑假班，第二学段为秋季班和寒假班。 每学段晋升一次，依据从高到低的原则，总分在85分（含85分）以上可晋升。 85分以上的前10%为卓越，晋升三档；前11%40%为优秀，晋升二

3、档；前41%100%为良好，晋升一档；75-84不升。 总分在75分以下即降级，74-70分降一档，69-65分降二档，64-60分降三档，55-59分降四档，以此类推。,表5：教学人员各星级学段营业额标准（单位：万）,教学人员星级晋升评价标准： 1、当各星级学段营业额达到相应标准时（详见下表5），记40分。每超过5%加1分；每减少5%扣1分（不到5%按5%计算）。,2、每学段巩固率（按照学段任意2个延续班进行计算，班级人数必须超过5人，不足2个班级就报一个延续班，没班的教师按所有教师的平均值计算），达到60%的记20分，每超过5%加1分，每减少5%扣1分（不到5%按5%计算）。 3、教学主管

4、 5分 4、课堂质量稽核 5分 5、校长评价 5分 6、老板评价 5分 7、学生评价 5分 8、市场部评价 5分 9、教研 5分 10、教务及出勤 5分, 四、奖金发放制度,奖金主要反映员工为公司做出的努力和工作成果，是依据员工的贡献和业绩确定的工资单元。,图4：奖金模块, 表12：行政人员奖金发放标准（元/月）, 五、福利工资制度,一般福利。在各个重大节日期间发放的过节费和其他实物形式的收入。 年终奖。教师类和教务类员工以各部门目标考核为准；行政类职工以司龄和本年度公司经营状况为基础发放。 出差补贴。,加班补贴。依实际情况酌情处理。 奖励旅游。为奖励部分员工所作出的突出贡献，每年提供一次免费旅游的机会。 婚假。3天+路程假，职工晚婚（男性满25岁初婚，女性满23岁初婚）的另增加婚嫁12天。 丧假（法定直系亲属）。3天+路程假，路程假无基本工资。,产假。正常产假90天，职工晚育的（已婚妇女24周岁以上或晚婚后生育第一个孩子）另增加产假30天；在产假期间领取独生子女父母光荣证的，另增加产假30天，男方享受护理假15天。增加的产假和护理假视为出勤。 购房贷款。工龄2年以上教职工，可由本人申请首套保障性住房首付的30%无息贷款（总额不得超过5万），按月从工资里扣还，两年内还清。 带薪年假。每年