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文档简介
1、校园超市经营方案一、筹建校园超市的目的1、培育、提高我院大学生的经济意识和自我管理、自我服务能力,为将来顺利就业奠定基础。2、坚持理论与实践相结合,为我院高职教学实践提供一块实验田。3、为我院广大师生购物提供一个好去处,方便全院广大师生,更好地为广大师生服务。二、筹建校园超市的总体规划1、经营理念。服务教学,突出学生实践锻炼主体,注重学生技能培养,兼顾经济效益。2、经营目标。“四优一满意”:即优美购物环境、优质商品、优惠价格、优良售货服务,尽心尽力让师生满意。3、运作模式。完全采取市场化运作方式。在我院领导的大力支持、经济管理系领导和老师的具体指导下,以学生为主体,学以致用,理论与实践相结合,
2、自主经营,自负盈亏,自我管理,自我监督。4、资金筹集。采取集资入股方式,利益共享,风险同担。5、市场定位。满足师生需求,突出校园特色,大学生特色,本院特色。三、具体操作过程1、积极筹备,成立以经济管理系领导、老师为主体的超市筹建领导小组。2、在超市筹建领导小组的指导、协调下,成立以学生为主体的发起小组,具体负责以下工作:股份认购为主的资金筹集工作;超市经营管理人员的招聘选拔工作,主要从经济管理系的市场营销(超市经营与管理方向)、物流管理、人力资源管理等经济管理类专业在校学生中选聘;制定校园超市章程。3、由发起小组组织召开股东会,选举董事、董事长,组成以学生为主体的董事会;负责制定超市的经营方针
3、和投资计划等事宜。4、董事会对股东会负责,行使下列职能:聘任超市经理(可由董事长兼任),根据经理的提名,聘任超市副经理、财务负责人等;制定超市的基本管理制度;决定超市内部管理机构的设置;由经理负责超市的日常经营管理。5、在系领导老师的指导下,聘请信誉好的大型超市管理人员对经理、副经理、理货员、收银员等进行短期的业务培训,并组织以上人员到大型超市进行现场观摩、学习,为正式上岗打好基础。6、搞好超市卖场的规划设计与美化装潢工作。7.本着物美价廉、货物及时的原则考察选择好货源正宗、信誉度高的供货商。8.搞好开业前的其他各项准备工作。 一、经营方针服务学校师生、丰富师生活动。围绕这方面写,学校认为对校
4、方有好处。二、经营管理服从学校统一管理。特别是安全措施(如防火,防人身伤害等),校园安全很重要。保证货源可靠,不销售假冒伪劣商品。不影响正常的教学管理工作。三、经营项目和预期项目如实写,但要注意和校园超市,特别是学校自办的尽量避免冲(本文来自 电子商务论文 ,转载请保留。)突,以免形成与之竞争的嫌疑,不然学校会认为抢它生意。预期尽量不要写得过高,不然学校看了眼红。四、你可以把学校对你经营的要求再重申一遍,学校觉得你有诚意,交给你经营很放心。环境卫生第一,服务第二,价格第三,员工素质第四。想搞预算得看你的业务量了。并不是你提供了房间数量就可以简单做出来的。你
5、能保证每个房间每天都是客满的吗?所以,你不妨来个“弹性预算”:按不同的入住率来计算成本费用支出。收入估计主要以住宿费为主了,不知道你是否还提供别的服务,比如:餐饮、日常用品销售等。支出方面:水电暖费、租赁费、物品购置费、服务人员工资支出、税金等等。还是自己在本子上列一下,应该可以计算个差不多的。要决定能不能做,重要的在于能否保证入住率。当然要做宣传单,宣传单介绍新开张旅馆名称、地点、旅馆布置设施、规模、价格等等,并定一个优费期,凭宣传单给于怎么优费,向旅馆附近周围单位、公司及来往行人发放宣传单,要有优雅的,同时加强卫生和服务管理,这样你的旅馆一定有竞争力,一定能做到后来居上。有小窍门还可以告你
6、一点。 因为我开的旅馆离2个歌厅比较进,在加上周围没有别的,生意还可以,另外,我也有在周围的网吧贴了一些宣传。其实我还想在我家附近的大学门口贴宣传,但没敢。最重要的是我在旅馆里自己卖一些性保健品,真的很赚,保健品很赚钱,如果可以请试试!朋友,懂些了吗宣传时必要的 ,做倒整洁,人员倒为,顾客就时上帝,这一政策!顾客需要什么 就 ,迅速做好!必要 的 设备也要的 电视 空调,电话!基本指导思想:坚持开拓创新,理清工作思路 ,增强工作的目的性,计划性,主动性和条理性.按照新时期酒店业工作的特点,严格遵循市局党组和服务中心领导的指示和要求,紧密结合XX宾馆工作实际,尊从市场经济规律,确定当前及今后一个
7、时期XX宾馆工作的基本思路: 突出一个中心(组织销售为中心);加强两项建设(服务环境建设和规范化建设);做好三篇文章(客房,旅游,餐饮);处好四大关系(强化管理与优质服务,承先启后与开拓创新,个人利益 与集体利益,对税务内部和系统外部服务);强化五大管理(资产,员工,成本费用,行政,规范化).分解为外抓营销:抓会议(集团消费),上规模;抓区县,保散客;抓餐饮,创特色;抓旅游,增活力;抓联营,建网络;落实到内抓管理:抓机制,增活力;抓考核,建制度;抓质量,重口碑;抓宣传,树形象;抓监督,堵漏洞;抓成本,降费用;抓培训,强素质;全面加强XX宾馆两个文明建设,确保市局党组关于XX宾馆经营管理体制改革的成功,实现XX宾馆工作新的历史跨越.一,XX宾馆市场环境分析综合分析XX宾馆的宏观大环境,自然与社区环境,难以驾驭的市场环境,可以驾驭的内部,电子商务论文网为您提供电子商务毕业论文等范文,希望校园超市经营方案能给您带来帮助,本
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